李丹
摘 要:建筑工程造價指的是整個工程項目的所有開支總和,包含著建筑準備和施工階段所有的資金投入,做好其預結算工作對于建筑項目的投資回報率和建筑企業的經濟收益有非常重大的影響,因此企業財務管理人員可通過工程造價預算工作的協助加強對工程施工成本的管理,確保資金在各個階段、各工序上支出合理,保證建筑工程有序推進,通過優化成本管理效率來提升企業的經濟效益,實現企業生產經營目標,奠定建筑企業未來堅實、穩定發展基礎。本文對建筑施工成本管理的造價預結算審核進行了簡要分析。
關鍵詞:建筑施工;成本管理;造價預結算審核
1 建筑工程造價預結算審核工作的重要價值
加強建筑工程造價預結算審核,可助力提高工程成本管理效率,保證建筑工程預結算報表數據更加準確,進而為建筑工程成本管理提供正確的指導意見,成為確保工程項目總體施工優質優量的前提。工程造價預結算審核體系的制定,對建筑工程施工成本管理起到良好的監督作用,保證建筑工程投資更加科學,建設單位能夠更加合理地調配各類資金,真正達到降低工程施工成本的總目標。加強建筑工程造價預結算審核,可增加建筑工程投入資金的利用率。通過做好建筑工程造價預結算審核工作,有效實施預算制度,對整個工程項目施工起到良好的監管效果,避免出現資金使用不當的現象。例如,在某建筑工程項目中,相關人員通過利用預算制度進行科學的預測,找到建筑工程項目預算中存在的缺陷與不足,從而幫助業主更加深入地了解工程投資利用情況,制定出更為完善的投資控制措施,確保工程能夠如期完工,有效節約資金,進一步提升工程的總體效益。
2 建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系
2.1 提高資金的利用率
通過有效的造價預結算審核,可以幫助企業更好地掌握資金的使用情況,同時幫助企業了解真實的市場信息,對于企業資金的利用有著一定的幫助,也對于企業的經濟風險控制有著極大的促進作用。
2.2 增強企業的監督管理力度
通過預結算審核工作的開展,企業可以對建筑施工過程中的多種成本進行有效的管理,從而達到科學合理的監控目的。此外,良好的預結算審核工作開展還能夠幫助企業及時地發現運營中的問題,并提供一定的依據,盡快幫助企業制定調整決策,增強企業的監督管理力度,對企業有效的整改有著巨大的幫助。
2.3 提升企業的成本管理工作質量
建筑工程造價預結算審核工作可以有效地提升企業的成本管理工作質量,對于企業相關成本的花費有著明顯的監督審核意義,在很大程度上促進了企業項目開展過程中管理質量的提升,幫助企業提高工作效率,提升資源利用率,真正地實現良好的成本管理工作開展。
3 建筑施工成本管理的造價預結算審核要點
3.1 把握工程施工各個方面,構建健全審查網絡
首先,工作人員要嚴格審查定額套項,其是以工程量項目設計為基準的,工作人員要仔細、認真的審核定額套項的內容是夠符合項目設計,考察其中是否存在重復套用的情況,觀察其中是否存在遺漏項目,分析其中的建筑材料是否合理使用。在審核定額套項的過程中,工作人員要認真分析其中的材料、機械設備、人工使用情況,保證換算內容真實、準確。其次,要嚴格審查項目的工程量。在預結算審核的過程中,工作人員要將其作為主要審核內容,且占總審核量的70%及以上的比例;若此部分審核質量較低,則會嚴重影響項目建設工程的施工成本管理效果,引起措施項目費膨脹等問題。工作人員要結合項目建設工程的全部資料,根據現場取證情況,了解項目的整體概況、施工材料、施工方法、施工工藝、建筑構件設置等,合理安排計算順序,避免出現計算失誤。最后,要嚴格審查費用計取。在這一環節,工作人員要分別審查項目建設工程的直接工程費用、間接費用、利潤、稅金、工料費用等,將其與實際市場價格進行對比,保證材料預算價格符合地區統一價格且能夠得到投資方的認可。在費用計取的審核工作中,工作人員一定要確保取費文件的時效性與真實性,確保取費表格內容符合工程項目的性質,保證費率計算正確。
3.2 落實成本管理制度
無論是工程造價預結算人員還是施工成本管理人員都要全面貫徹企業的成本管理制度,從追求企業長遠發展,獲取更多的利潤角度嚴格執行成本管理制度,企業成員必須樹立正確的成本意識,恪盡職守,嚴格遵循管理標準制度開展施工成本管理工作,減少成本的過度消耗,提高企業成本利用率,盡可能提高企業經營回報,提高企業經濟實力。
3.3 落實責任制度
責任是人們工作的動力和約束,完善的責任制度明確了成本管理人員的的工作內容和職責,因此相關工作人員要認真了解并掌握成本管理責任制度,嚴格執行此制度,強化對施工環節各類成本問題管理,發揮監督檢查效力,找出問題的責任人,并根據獎懲機制來落實責任,從而激發工作人員的認真態度和熱情,強化成本控制工作,落實成本管理策略,提高成本管理的效率和質量。
3.4 打造高素質的工作隊伍
想要更好地提升建筑工程造價預結算審核工作效果,就必須打造出一支高素質的工作人員隊伍,通過加強日常培訓、加強日常管理以及加強考核等途徑,盡可能地保證工作人員能夠具備過硬的專業素質,同時還應當具備較強的責任感,能夠積極主動地投入到日常的審核工作過程中,促進整個項目的有效開展。
3.5 選擇合適計價結算方法,提高審核有效性
要想全面開展建筑施工成本管理的造價預結算審核工作,就要選擇合適的計價結算方法,促使計價結算能夠滿足審核需求,以此提高審核的有效性。在實際過程中,工作人員要根據工程量清單,選擇合理的計價方式,且由業主單位及招標單位共同制定統一的清單。對于這一環節工作,企業單位要強化自身的報價及審核能力,全面落實工程量清單的計價結算方式,編制自身定額,根據企業實際新型規定體系進行計價。此外,工程量清單計價結算還需要符合施工成本管理制度內容,促使工程量計價結算能夠滿足工程合同古娜拉需求,以此保證合同管理能夠有效落實。
3.6 落實施工細節審核,促進建筑工程企業發展
要想全面開展建筑施工成本管理的造價預結算審核工作,還要落實項目施工中各個細節的審核工作,以此提高工程質量。工作人員要對施工材料成本及資金使用情況進行嚴格審核,要考慮材料受到市場變動影響的不確定性,嚴格控制材料的價格、數量、質量,認真對比材料價格,分析其是否合理,盡可能的不選擇分包材料采購的形式,避免產生不必要的浪費。此外,在圖紙審核的過程中,工作人員要選擇合適的混凝土標號,明確施工工期,控制施工過程中各項材料的使用量,以此測算消耗,提高審核水平。
4 結語
總之,工程造價預結算與施工成本管理工作對于建筑企業的經營發展發揮了巨大的作用,而二者之間又存在著緊密的聯系,做好成本管理工作,可以從工程造價預結算工作開始,加強對工程量、費用等方面的審核,發揮企業各部門的力量,有效地從各工程階段強化成本控制,推進成本管理工作的高效開展,從而有效提升工程效益,推動建筑業的發展。
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