探討影響建筑工程管理與施工的主要因素與對策

董建煒

摘要：近些年來，為確保建筑工程現場施工質量，建筑管理部門針對建筑工程管理工作提出了一系列施工要求以及部署措施，要求現場管理人員必須嚴格針對施工過程常見的質量隱患、管理問題進行統籌規劃，以防止隱患問題的反復出現。與此同時，現場管理人員必須勇于承擔起自身的管理重責，重點針對影響建筑工程管理質量的相關因素進行研究與分析，明確當前現場施工存在的質量隱患。最重要的是，現場管理人員應該嚴格貫徹與落實工程管理內容，盡量為建筑工程現場施工質量提供合理保障。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;主要因素;管理對策

中圖分類號：TU71 ? ? 文獻標識碼：A

引言

對建筑施工來說，對施工管理加強管控，是提升工程質量以及安全性，控制造價的關鍵性要素，施工單位要加強對項目各方面影響因素的分析和控制，在施工管理中對各類問題找到合適的處理對策，尤其是在施工管理中，人員、設備以及材料等諸多方面的控制。

1、建筑工程管理影響因素分析

1.1人為因素

工作人員產生的影響會貫穿整個建筑過程，也是造成影響的主要因素。如：在項目中，不能缺少高水平的技術人員，專業人員在各項環節和操作中，都有著不可替代的作用，所有人的共同努力，才可對最終的質量給予保障[2]。如果施工中的其中一項環節產生了問題，便會對整體施工效果和管理程序造成影響，甚至導致最終的建設效果不符合預期效果。

1.2機械設備因素

施工過程中，需要使用很多的機械設備，不但使施工效率有所提升，也幫助施工企業減少了一些施工成本。但工程中使用的設備數量非常多，種類復雜，這便會產生一些不可控的因素，在管理方面存在一定的難度。在具體操作中，因為是人員操作，如稍有疏忽，還會出現失誤等情況，這些存在的因素，都對施工進度造成了嚴重的影響[3]。

1.3材料因素

結合出現過的質量事故案例進行分析，很多質量問題的發展都是因為使用的材料不合格。因此，需要將材料管理作為重要工作，給予高度強調。管理人員對于材料的管理和檢查要非常嚴格，并對材料的質量有充分的了解，合理應用檢驗方法，以便材料的質量能夠與要求相符合[4]。同時，強化材料的管理十分關鍵，可避免出現返工等情況，為工程造價以及工期給予了保障。

1.4安全因素

為了對現場人員的生命、安全以及健康給予保障，施工方組織人員進行安全生產十分關鍵。但是，很多施工企業的安全管理意識并不強，有的企業甚至沒有對機械設備應用風險進行分析和識別，針對潛在風險的深入挖掘工作也不足。因此，不斷發展的城市化建設，住宅建設項目的發展規模越來越大，對于各項設備以及技術的應用也更加復雜，如果相應的管理措施沒有強化，會埋下很多的安全隱患，導致安全事故的發生。

2、建筑施工管理的對策措施

2.1健全施工管理體系與監管制度

在施工的每一個階段和環節都要采取質量管理、技術管理和安全管理的措施，明確管理的內容與目標，健全監管體系與制度，采用科學合理的施工方案與技術措施。在施工準備階段，必須做好現場勘察、設計優化以及材料準備等工作，尤其要加強施工材料與設備的質量檢測。在施工時要嚴格控制每一道工序的質量，結合具體施工方案開展施工和驗收工作，只有前一道工序檢驗合格后才能進入到下一道工序施工中。此外，必須充分考慮項目施工的特點，嚴格按照規定制定合理的技術管理制度，配合技術檢查制度開展定期的技術監管，實施對工程全過程的施工安全和質量的監督控制。

2.2強化合同管理

合同是有法律效力的，因此在施工管理中，任何的活動都是要合同規定基礎上。開展合同管理，要注重以預防為主，避免在施工中出現糾紛，也要盡量避免出現索賠的事件。考慮到工程的實際，初期要進行合同制定，分析項目的需求以及業主的要求，依據相關的法律對合同對象進行確定，做好勘察和設計，為合同內容的制定提供基本依據。在合同簽訂后，將合同中規定的目標，分解到從項目經理到每個工作人員的頭上，建立生產責任制，保障項目的目標順利完成。

2.3確定建筑工程管理目標

在建筑工程施工階段，為提升建筑工程管理的效果，建筑施工單位應結合建筑工程的實際情況，確定建筑工程管理目標，具體表現在以下方面：基于工程質量管理，對管理標準進行完善和規范。以上述工程為例，建筑工程在施工過程中所涉及的環節較多，因此對各專業施工單位的協作提出了嚴格的要求，比如：負責水電工程的施工單位，需要在建筑工程主體施工完成后進行施工，但是在主體單位進行施工的同時，應要求其按照設計圖紙預留埋設管線的位置，以降低后續施工的難度，在這一施工階段，工程管理人員應做好協調和監管工作，通過規范管理目標的制定和落實，強化工程管理的效果，以消除各種因素對工程質量造成的不利影響[1]。與此同時，建筑工程管理單位還應制定工程管理方案，并在其中體現工程管理方法，確保其規范性，這是提升工程管理水平的重要途徑。

2.4應用先進的科學技術，提升管理人員的素質

在科學技術高速發展的背景下，各種先進技術被應用到建筑工程領域，其中BIM技術的應用范圍最為廣泛，將這項技術應用于BIM技術，可以使建筑工程管理水平顯著提升。究其原因，主要是BIM技術與傳統的工程管理方式相比，較為簡單和便捷，傳統工程管理方式多為現場管理，由工作經驗豐富的工程人員負責監督管理工作，從中找出施工方面存在的問題，明確問題成因，但這種管理方式會耗費大量的時間和成本，且容易受到多種因素的影響。如果管理人員不深入現場，則無法掌握施工現場的實際情況，故應用BIM技術具有十分重要的意義。比如：某建筑企業在工程管理階段應用了BIM技術，基于工程設計圖紙建立了BIM模型，BIM模型的建立過程就是工程施工的模擬過程，在模型建立過程中，建筑企業可以從中找出設計施工方面的存在的問題，這是傳統工程管理方式難以企及的優勢，這樣一來，就可以使工程設計質量和管理效果得到提升，有助于規避后續的設計變更。以某工程地下管線布置工程為例，建筑施工單位選擇的軟件為BIMspace軟件，首先將設計圖紙錄入系統，然后由軟件對設計圖紙基準點進行歸零，最后按照底圖完成機電模型的建立。在機電模型建立后，應用BIM技術對建筑工程各專業管線進行碰撞實驗，如圖1所示，主要包括結構管線、給排水管線、暖通管線和電氣管線，通過軟件模擬，建筑企業獲取了各專業管線碰撞的數據，并在此基礎上，對管線布置進行了調整，重新錄入進行碰撞實驗，反復多次后，得到了最終的管線布置圖。實際結果表明，在建筑工程管理中應用BIM技術，可以在最大限度上控制施工設計方面的問題[2]。

結束語

總而言之，建筑工程管理工作應該從多個方面針對風險隱患問題進行統籌規劃與合理部署，及時解決現場施工存在的不良問題。與此同時，現場施工人員應該肩負起自身的管理重責，嚴格按照工程管理原則及要求，合理貫徹與落實建筑工程管理內容。尤其要重點從質量管理、安全管理、施工管理等方面進行貫徹與落實。相信通過全體施工人員的不斷努力，建筑工程質量隱患問題勢必會得到及時消除，實現預期的工程管理目標。

參考文獻：

[1] ?周建兵.探究建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].價值工程，2020，39（3）：117-118.

[2] ?王澤諭.建筑工程管理的影響因素及對策分析[J].建材與裝飾，2020（1）：198-199.

[3] ?凌土炎.建筑工程管理的影響因素及對策分析[J].住宅與房地產，2019（36）：117.

[4] ?李學東.管理創新是建筑施工企業實現轉型升級的必經之路——以某大型施工企業項目管理為例[J].中國有色金屬，2018（S1）：176-179.

[5] ?夏婷，丁達.現代學徒制視域下《園林工程施工與管理》課程教學改革與探究[J].課程教育研究，2018（52）：231.

（作者身份證號碼：130981198909206637）