楊宏疆
摘 要 在工民建工程施工的過程中,施工質量管理是工程項目管理的核心和關鍵所在。面臨著日益激烈的行業競爭,工程施工單位要提高自身的實力和競爭力,就必須要把質量管控放在首要位置,從管理機制、施工人員、施工材料以及施工技術等方面入手實施全方位的質量管理,實現工民建工程項目經濟效益以及社會效益的統一。文章就主要圍繞工民建工程施工中質量管理的影響因素及優化措施進行分析和研究。
關鍵詞 工民建;工程施工;質量管理
伴隨著我國工民建工程項目建設數量的增加、建設規模的不斷擴大,再加上一些新材料、新技術以及新設備的應用,使得工民建工程項目建設與管理的難度大大提升[1]。為了實現有效的質量管控,秉持安全第一、質量優先的工程項目建設原則,盡可能地減少工程建設中存在的風險問題,保證工程項目建設進度,就必須要深入的分析在工民建工程施工中影響工程施工質量的各項因素,進而采取有針對性的質量管理措施,在根本上提升工民建工程施工質量管理水平。
1工民建工程施工中質量管控的影響因素
1.1 管理因素
在工民建工程施工中,影響其施工質量的首要因素就在于管理體制機制的不健全和質量管理方法的不完善。在傳統的工民建工程項目建設與管理的過程中,往往將工程建設放在首位,忽視管理的重要性,因而在質量管理方面缺乏嚴格和規范的管理制度[2]。同時所采取的質量管理辦法缺乏全面性,更加側重于竣工后的質量檢驗,忽視施工前的質量管理和施工過程中的質量監督,影響了工程施工質量管理的有效性。
1.2 人員因素
在工民建工程施工中,人員因素同樣是影響其質量管理的重要因素。首先就是體現在質量管理人員上,質量管理人員缺乏相應的管理意識,對于工民建工程施工中所應用到的施工技術以及方法了解不夠全面,其專業能力以及綜合實踐能力還有待提升。其次是體現在施工人員上,施工人員的素質參差不齊,尤其缺乏安全施工意識,在施工中存在著違規操作等的行為,對自身以及他人的安全造成了極大的威脅,也很容易導致安全質量問題的發生。
1.3 材料因素
保證材料質量是提升工程項目建設整體質量的前提和基礎[3]。但是就目前工民建工程施工材料管理的現狀來看,缺乏全面和動態的材料質量監管,尤其是在材料設備進場前的采購環節,缺乏對材料供應商的資質審核,一旦有劣質材料進場并使用到工程項目建設中,將會造成極大的質量安全隱患。
1.4 技術因素
隨著我國工程建設項目水平的不斷提升,越來越多的新技術被應用于工民建工程施工之中,在提升工程建設效率的同時,也不可忽視對技術的審核與管理。就當前工程施工質量管理的現狀來看,質檢部門忽視同技術部門、設計部門等的協調和溝通,使得在進行質量監督和管理的過程中,難以把握施工技術以及施工工藝的標準要求,進而影響了對工程質量的評價。
2工民建工程施工中的質量管理措施研究
2.1 建立健全施工質量管理機制
要提升工民建工程施工質量管理水平,關鍵就在于建立健全施工質量管理機制。首先要求工程施工單位要認識到項目管理的重要性,并且將質量管理作為項目管理的核心,制定全過程、動態化的質量管理制度。包括工程施工前質量管控目標的制定、施工計劃的審核與安排,設立質量管理崗位責任人,實行嚴肅的責任追究。針對常見的質量問題采取預防性措施,提升施工單位對質量風險問題的應對以及規避能力[4]。此外還包括對工程施工過程的質量監督,主要就是指對工程施工現場的動態化管理,借助于先進的信息技術實現對施工現場動態的數據采集,確保施工現場的各項工序以及施工工藝符合相應的質量標準。同時要采取階段性質量驗收,對每一道施工工序都進行嚴格的質量檢驗,保證其合格后才可以進入到下一階段的施工,進而體現質量管理的嚴謹性。
2.2 提升工程施工人員的質量管理意識
要實施有效的質量管理,必須要把握好人員這個重要基礎。首先就是針對質量管理人員,要提升其質量管理的意識和實踐能力,樹立全面質量管理理念,通過培訓和學習,來了解和掌握一些新的技術標準和質量監督與管理規范,確保質量管理工作開展的有效性。其次是對于施工人員來,施工單位要強化對施工人員的安全教育和技術培訓,提高施工人員的安全意識,采取嚴格的監督和管理措施來確保規范化作業,對于違規操作的施工人員給予嚴肅的批評教育,盡可能減少人為因素所帶來的安全隱患。
2.3 實行嚴格的工程材料檢驗
在工民建工程施工質量管理的過程中,要把對施工材料的質量檢驗作為質量管理的重中之重。首先,要求施工單位強化材料以及設備進場前的質量審核,合同材料供應商進行有效的溝通,使其出具必要的質量檢驗報告以及國家認定的質量合格證書,并且在簽訂訂購合同時,要明確供應商的責任,一旦出現材料及設備質量問題要進行溯源[5]。其次,對于進場的施工材料要進行二次抽查和復檢,同時實行嚴格的材料入庫以及存放管理,避免材料進場后由于管理不當所導致的材料變質、損壞等質量問題的發生。
2.4 強化工程施工技術管理
在工民建工程施工中,要確保工程項目的建設質量,還要進一步強化對工程施工技術的管理。這就要求質量監督與管理部門要同技術負責人、施工負責人以及相關的設計人員召開技術交底交流會,對于施工技術標準和相關的施工技術方案進行全面的了解和掌握,尤其是對于一些新型的節能環保技術要從其工藝實施和能耗控制等方面來實施全面的技術管理,制定有針對性的質量管理與控制舉措。
3結束語
要強化工民建工程施工中的質量管理,提升質量管理與控制水平,就必須要從材料、人員、技術以及管理制度等方面來落實管理舉措,為工程建設質量和效益的同步提升奠定重要基礎。
參考文獻
[1] 高嚴民.工民建工程施工中的質量管理策略分析[J].現代物業(中旬刊),2019(8):115.
[2] 陳同學.工民建工程施工中的質量管理策略探討[J].綠色環保建材,2019(7):154-155.
[3] 文波,張華,聶秋芹.工民建工程施工中的質量管理策略研究[J].建材與裝飾,2018(43):165-166.
[4] 周起勇.工民建工程施工中的質量管理策略探討[J].建材與裝飾,2018(41):175-176.
[5] 金建平.工民建工程施工中的質量管理策略探討[J].智能城市,2017,3(9):136.