淺議建筑工程監理質量控制措施

孫柏君

摘 要 監理工作是項目建設中極其關鍵的一項內容，合理地開展該項工作不僅可以保障項目質量和員工安全，還有利于控制工期進度和投資成本，協調團隊關系。接下來，我們將圍繞工程監理這一主題，從基本概述、作用分析及控制措施等方面對其展開探究，希望以下內容可以對從事監理工作的專業人士有所裨益。

關鍵詞 建筑項目;工程監理;質量控制

前言

重視監理工作可以大幅度減少施工建設中可能會發生的一些與質量相關的問題，對于監理企業而言，完善建立機制、強化施工質量、規范建立市場、落實監理責任、制定監理計劃、材料監理控制等控制措施都是促進監理行業長遠發展奠基石，同樣也是提高建筑企業競爭力的重要路徑。

1工程監理

1.1 基本概述

所謂監理，特指具備合理監理資質的企業在受到甲方委托的前提下，按照相關部門所實施和執行的與建筑工程相關的規定和要求，代表甲方實施監控乙方的一種專業化服務。

1.2 作用分析

監理工作在建筑項目中所起作用如下：第一，保障項目質量，工作人員可嚴格地管控項目中技術人員的行為方式，并對其中出現的質量隱患問題進行及時的解決，保障施工質量;第二，保障員工安全，工作人員可對建設過程合理地管控，將安全理念落實在實處;第三，控制工期進度，工作人員可對建筑工程進行全過程的管控，其中包括決策、設計、施工等各階段，從而使得工期進度的設計更具可行性，保障工程建設能夠按期完成;第四，控制投資成本，工作人員在建筑設計時就應開始針對圖紙開展相應的調研作業，充分了解圖紙中所對應的各個款項及其具體用處，確保建筑項目所投資金都能夠得到高效利用，避免一些不必要的資源浪費，將施工成本控制在合理的范圍內[1];第五，協調施工團隊，由于建筑項目通常規模較大，參與施工建設的團隊數量較多，因此，不同團隊之間極易發生一些沖突問題，而監理人員則可以有效地改善這一問題，協調各施工團隊之間的關系，維護各團隊的核心利益，降低建設時發生沖突問題的概率。

2監理控制措施探究

（1）完善監理機制。監理人員需要結合建筑項目的實際情況對監理機制進行不斷的完善，通過優勝劣汰的監管理念來有效地提高建筑企業的監理水平，同時，還可參考國內外一些先進建筑企業的監管經驗對現有的監理機制進行優化，使其可以更好地在項目建設時發揮積極的作用效果[2]。此外，部分建筑企業常常會將重點放在施工建設上，而忽略了監理工作的重要性，這種情況會嚴重阻礙該企業的進一步發展，因此企業高層應對監理工作引起重視，并且授予其一定的管理權，只有獲得委托方重視的監理人員才能真正產生預期理想的效果。

（2）強化施工質量。監理人員應將崗位職責在項目建設過程中進行貫徹落實，對項目全過程的施工行為進行有效的控制，監理人員自身應當具備較高的監理意識和監理能力，能夠及時地察覺到施工建設項目中潛在的質量問題，并對其進行及時的解決，從而保障該項目最終所呈現出的質量水平。為了更好地落實監理工作，工作人員可采取以下措施：第一，采用科學的監理方法，適當地加強對施工行為的監管力度;第二，從監理工作自身的角度出發，監理人員需充分掌握項目建設中各環節的施工情況，并做好相應的數據記錄;第三，監理人員應做好質量巡查計劃，并結合工程項目的實際情況，對監理巡視路線進行合理地規劃，巡視過程中監理人員還應選擇性的攜帶測量工具、安保用品、拍攝設備等，用以記錄和核查各施工環節的數據信息，確保項目可按期、按質完成[3]。

（3）規范監理市場。對于很多建筑行業的企業來說，監理這項工作常常會委托給專業的企業來實施，部分監理企業存在資質不合格的情況，其所對應的監理團隊整體專業水平偏低，建筑企業若與該類企業合作，會極大地減弱項目中所呈現的質量控制效果。這種情況的頻繁發生究其根本，是由于監理市場缺乏一定的規范性，經常出現盲目競爭和惡意壓價的情況，由此可見，規范市場是保障建筑項目質量控制水平的重要舉措。

（4）落實監理責任。監理人員在建筑項目建設過程中無論遇到任何沖突矛盾，都應秉承著質量第一的理念，在此基礎上協調成本支出、進度控制等各環節之間的相互關系。監理人員還應嚴格按照合同標準，對項目建設過程中的資金投入、施工進度進行跟蹤調控，按照合同規定及時地處理工程建設中出現的索賠或違約等事件，承擔起作為監理理應肩負的責任[4]。此外，建筑企業還可以針對不同環節的監理人員所負責區域進行明確，將責任落實在個人，通過科學分工的方式使得監理人員既能與他人協調配合又能獨立完成自己的監理任務，從而更好地落實建筑項目的全方位監理。

（5）制定監理計劃。監理企業在受到建筑企業的監理委托后，應綜合考慮委托方的要求和標準以及該工程項目中合同規定、監理大綱、監理程序、監理目標等內容，在專業人員的引導下擬定出符合建設需求的監理計劃。該計劃開展之前，應先取得委托方的認同，在開展監理工作的過程中，監理人員也需根據項目建設中的一些突發狀況對監理工作計劃進行實時調整，最大程度上保障施工質量。

（6）材料監理控制。材料作為直接影響最終質量水平的重要因素，工作人員應對其進行嚴格地把控，具體要點如下：第一，按照設計標準對所需材料的規格、種類、數量進行仔細地核對;第二，對購進材料進行嚴格地質量檢測;第三，結合建材市場的實際情況，總結材料價格的波動規律，對建筑材料的造價成本采取合理地控制策略。

3結束語

落實監理工作是施工企業保障最終建筑質量的重要舉措，對此，企業管理人員需要深刻意識到監理的重要性，明確監理人員所擁有的權利和應履行的職責，從而使得工程監理能夠在施工建設中充分地發揮其作用，在保障質量水平滿足企業標準的同時也能顯著提高該企業所獲得的經濟效益，為建筑行業未來的進步和發展添加助力。

參考文獻

[1] 張華杰.探討建筑工程監理質量控制措施[J].科技經濟導刊，2016（4）：179-180.

[2] 胡碧輝.淺析建筑工程監理的質量控制[J].低碳世界，2016（20）：174-175.

[3] 陳德新.建筑工程監理質量控制措施分析[J].居舍，2019（20）：112.

[4] 席斯倩.建筑監理如何有效地進行工程質量控制[J].建材與裝飾，2018（36）：167.