云霧深處的金銀花“保衛(wèi)戰(zhàn)”

唐余方

每年夏天，秀山土家族苗族自治縣鐘靈鎮(zhèn)云隘村的田間地頭，總是飄著一股淡淡的金銀花香味。

6月到7月，正是金銀花的采摘季。站在云隘村楊柳山頂，能看到成片淡黃色的金銀花和在地里忙活的花農(nóng)。從清晨到日落，在花農(nóng)們的手起手落間，一把把金銀花被不斷收入袋中。

這些新鮮的金銀花，當(dāng)天就會被送到云隘村農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社加工廠。通過高溫加工或低溫烘烤，鮮花很快會變成干花，那股淡淡的花香，也變得更加濃郁，帶著一些甜，又帶著一點苦。

這有苦有甜的滋味，與其說是干花的味道，不如說是駐村工作隊和村干部這些年努力發(fā)展金銀花產(chǎn)業(yè)的真實寫照。

自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，云隘村通過建設(shè)加工廠、完善利益分配機(jī)制、成立專業(yè)合作社等系列舉措，將日漸荒廢的金銀花地逐漸盤活、擴(kuò)大。幾年來，他們用無數(shù)的汗水和心血，把一朵朵金銀花，澆灌成了老百姓的“致富花”。

陷困境

提起云隘村的金銀花產(chǎn)業(yè)，村民們總?cè)滩蛔∫兄x第一書記陳夕才。

2015年9月，陳夕才從縣稅務(wù)局法制科科長任上，來到云隘村任第一書記。當(dāng)他置身于這個深山村落時，覺得此地村如其名：海拔高，山間常年云霧繚繞，美不勝收。

不過，陳夕才很快發(fā)現(xiàn)，村民們的生活和村里的發(fā)展，并不如村名那么詩意美好。

“云隘村離縣城只有48公里，但我初到云隘村時，進(jìn)村的公路還沒硬化，我們開車翻過了3座山，花了4個多小時才到。交通不便，有的村民甚至一輩子都沒進(jìn)過縣城。”陳夕才說。

閉塞的交通，困住了村民們走出大山的腳步，也阻礙了云隘村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。作為梅江河的發(fā)源地和市級自然保護(hù)區(qū)，云隘村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展種類受到很多限制，只能發(fā)展種植業(yè)。因此，云隘村一直沒有形成規(guī)模發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，是典型的空殼村、貧困村。

“除了種植傳統(tǒng)農(nóng)作物外，云隘村唯一的經(jīng)濟(jì)作物，便是金銀花。”陳夕才介紹，“村里一直有種植金銀花的傳統(tǒng)，但由于管理不當(dāng)、私人收購壓低價格、交通不便等原因，出現(xiàn)了花賤傷農(nóng)的情況。”

那時，云隘村的金銀花價格連續(xù)幾年低迷，有些村民越種越?jīng)]信心，干脆狠心將金銀花樹砍了。

砍與不砍，也曾是擺在金銀花種植大戶任廷鋒面前的難題。

任廷鋒原本指望能靠種植金銀花致富，沒想到卻差點致了貧。2009年，他帶著外出打工的所有積蓄回到云隘村。那時，金銀花的收購價為每公斤10元。價格不錯，任廷鋒決定發(fā)展金銀花產(chǎn)業(yè)。

為了節(jié)約成本，任廷鋒在偏遠(yuǎn)的山里流轉(zhuǎn)了100多畝土地，和妻子辛辛苦苦開荒種植金銀花。3年后，金銀花迎來豐收，但收購價卻一年不如一年。

“年年虧，有一年甚至每公斤4元都賣不出去。我們想放棄，但打工攢下的錢已經(jīng)全部投進(jìn)去了，放棄就意味著十幾年的工白打了。”任廷鋒說。

2015年，任廷鋒心灰意冷，他打算放棄金銀花產(chǎn)業(yè)，再次外出務(wù)工。

樹信心

當(dāng)村民們陸續(xù)放棄金銀花產(chǎn)業(yè)時，陳夕才和村干部們卻在積極做市場調(diào)研。

他們不停地跑市場、做對比、找差距。陳夕才還發(fā)揮稅務(wù)工作優(yōu)勢，利用數(shù)據(jù)分析金銀花市場走向，大家最后得出結(jié)論：金銀花價格低，是因為管理不善導(dǎo)致其品質(zhì)低，銷路不穩(wěn)定導(dǎo)致壓價現(xiàn)象嚴(yán)重，但金銀花本身的市場行情是可觀的。

對于云隘村的金銀花發(fā)展現(xiàn)狀和前景，駐村工作隊和村干部一致認(rèn)為，這里的土壤、氣候等自然條件適宜金銀花種植，應(yīng)當(dāng)保住金銀花，將其作為全村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓。

于是，一場金銀花“保衛(wèi)戰(zhàn)”在云隘村打響了。

陳夕才和村干部們每天往村民家里跑，聽取他們的意見，向他們介紹金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，分析金銀花市場前景。不僅如此，云隘村還請來縣里的農(nóng)業(yè)專家為金銀花種植戶提供技術(shù)培訓(xùn)，并免費發(fā)放肥料。

任廷鋒家是陳夕才跑得最勤的地方。產(chǎn)業(yè)扶貧需要帶頭人，任廷鋒有經(jīng)驗、有技術(shù)、有基地，是帶頭人的最佳人選。

每次去任廷鋒家，陳夕才都會苦口婆心地勸他再等一等，把金銀花樹再留一留，并聯(lián)系縣稅務(wù)局和鎮(zhèn)黨委、政府為他的金銀花基地通了水、電、路。

大家想要保住金銀花的努力，任廷鋒看在眼里，他再三思量，決定將金銀花產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去。

“過去幾年，一直是我們夫妻二人在苦熬，已經(jīng)快撐不下去了，但陳書記給我們帶來了一個很重要的東西，那就是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心。”任廷鋒說。

有了發(fā)展信心的又何止任廷鋒一人。在走村入戶中，陳夕才發(fā)現(xiàn)，地里被砍掉的金銀花樹越來越少，管護(hù)金銀花樹的村民漸漸多了起來。

解難題

信心重建后，就得解決金銀花種植過程中的各種困難。那時，村民面臨的最大難題是賣花難。

那些年，村民要賣花，只能挑到鎮(zhèn)上的加工廠去。不但路不好走，幾家加工廠還經(jīng)常壓低價格，如果遇上雨天，甚至?xí)霈F(xiàn)拒絕收花的情況。

陳夕才記得，曾經(jīng)有位村民挑了一擔(dān)金銀花去賣，結(jié)果第一家加工廠不收，第二家也不收，他只得把花挑回家。回家路上，這些賣不出去的金銀花讓他的肩頭沉甸甸的，于是一氣之下，把幾十公斤花全倒進(jìn)了梅江河。

每每想起這件事，陳夕才都感到痛心：“農(nóng)民掙錢多不容易啊，那位老鄉(xiāng)一定是徹底失望了，才會把花倒進(jìn)河里。”

這個故事，也堅定了陳夕才解決賣花難問題的決心。

要想實現(xiàn)金銀花銷路有保障、價格有保障，就得建立自己的收購、加工和銷售體系。于是，在村里建設(shè)一座金銀花加工廠的想法在陳夕才心里萌生，一系列規(guī)劃也躍然紙上。

不過，要建一座加工廠并不容易。村里沒有建設(shè)資金，陳夕才和同事們努力申請項目、四處籌錢，即便如此，仍然杯水車薪。

“資金有限，我們就先建個簡易的加工廠。當(dāng)時，我們租地、買設(shè)備的錢都是賒的，等金銀花賣出去了，加上又爭取到一些財政資金，才把錢還上。”陳夕才說。

云隘村黨支部書記田儒華和村委會主任陳旭稱陳夕才為“陳大膽”。不過他們也明白，這位溫文爾雅的第一書記膽子大的背后，是想為百姓解決問題的決心和對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。

在陳夕才的帶動下，駐村工作隊和村干部也積極行動起來：他們有的往湖南省隆回縣跑了幾趟，就為學(xué)懂滾筒殺青機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備的使用方法;有的努力對接市場，拓展了金銀花的銷售渠道。

在大家的共同努力下，一座簡易金銀花加工廠，趕在當(dāng)年的采摘季前建成了。

工廠建成后便立即投入使用。陳旭記得，第一次加工金銀花并不順利，鮮花過了12個小時還烘不干，大家很著急，連夜鼓搗機(jī)器，才終于找出原因。后來，陳旭干脆搭了張木板床，在加工金銀花期間住在廠里，生怕加工環(huán)節(jié)再出問題。

為了方便老百姓賣花，村里還租了3輛小貨車。每天傍晚，村干部們就會開著小貨車穿梭在田間地頭，挨家挨戶收花，收完后再運(yùn)回加工廠連夜加工。

自此，云隘村村民徹底擺脫了肩挑背扛賣花的日子，再也不用擔(dān)心金銀花賣不出去了。

建機(jī)制

秋天是收獲的季節(jié)。去年秋天，村民的收獲比往年多了一些。

2019年10月9日，脫貧戶汪自友早早來到村委會會議室。這天，是村里舉行產(chǎn)業(yè)分紅大會的日子。

作為云隘村農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社股民之一，汪自友領(lǐng)到了人生中的第一筆分紅：3600元。

看著拿在手里的現(xiàn)金，汪自友越發(fā)確定，當(dāng)初的選擇是正確的。

2018年，為了讓種植金銀花的村民實現(xiàn)進(jìn)一步增收，將金銀花加工紅利最大程度地返還給村民，云隘村成立了專業(yè)合作社。

“村里成立加工廠和合作社，目的是為了讓老百姓多賺錢，并依法為老百姓提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸?shù)确?wù)。”陳夕才說。

為了實現(xiàn)讓老百姓增收的目標(biāo)，經(jīng)過一遍遍論證，合作社建立了完善的利益分配機(jī)制：

實施社員參股，從當(dāng)年利潤中提取一部分比例用于入股分紅，以提高社員發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性;

干花利潤較高，合作社在收購金銀花加工成干花販賣后，會在盈利的基礎(chǔ)上，抽取20%的利潤，返給賣鮮花到合作社的村民;

合作社會從當(dāng)年的集體經(jīng)濟(jì)盈利中提取10%，發(fā)放給未種花的建檔立卡貧困戶，同時對返貧戶、當(dāng)年遇到重大變故的農(nóng)戶給予一定的幫扶。

在仔細(xì)了解合作社利益分配機(jī)制后，汪自友通過金融扶貧貸款貸了5萬元，第一個到村委會簽了入股協(xié)議。和他一起加入合作社的，還有另外10名脫貧戶。

2019年，云隘村僅金銀花加工這一項，就實現(xiàn)收入70萬元、凈利潤15萬元;為股民分紅3萬元、獎勵種植農(nóng)戶2萬元。

擴(kuò)規(guī)模

15元、17元，這分別是云隘村去年和今年的金銀花鮮花每公斤收購價。

自2015年以來，云隘村金銀花因其品質(zhì)高，價格逐年上漲，甚至創(chuàng)造了全縣金銀花單價第一的紀(jì)錄。

看著金銀花發(fā)展勢頭越來越好，云隘村打算進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模。

2019年9月，對口幫扶云隘村的秀山縣稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)來到村里，并重點調(diào)研了金銀花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。

“云隘村的金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展得很不錯，值得繼續(xù)發(fā)展壯大。不過，金銀花植株有無產(chǎn)花壽命？要注意新老銜接。”站在楊柳山頂，稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)提出的這個疑問，正是陳夕才想要解決的問題。

一方面，云隘村需要進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模;另一方面，更新部分金銀花樹品種、提高金銀花產(chǎn)量也迫在眉睫。

為了讓金銀花苗栽得下、長得住、管得好，鼓勵村民積極擴(kuò)大金銀花種植規(guī)模，及時對金銀花植株進(jìn)行更新?lián)Q代，云隘村建立了考核新種金銀花存活率的機(jī)制：農(nóng)戶根據(jù)當(dāng)年新種情況如實向合作社申報補(bǔ)助，次年9月前，合作社組織人員以戶為單位進(jìn)行實地驗收，每種活1株金銀花，便獎勵1元錢。

這一考核機(jī)制，讓村民種植金銀花的積極性更高了。從去年底到今年上半年，云隘村新增金銀花種植面積800多畝。

汪自友原本只種了21畝金銀花，借助這一機(jī)制，去年11月，他又流轉(zhuǎn)40畝土地種上了金銀花。為了提高存活率，今年夏天最熱的那段時間，他仍然堅持每天上山管護(hù)金銀花。

從2015年至今，云隘村的金銀花種植規(guī)模已經(jīng)從1000余畝擴(kuò)大至3000余畝。除了金銀花，云隘村還配套發(fā)展起雪蓮果、核桃等產(chǎn)業(yè)。

看著這些實實在在的發(fā)展成果，陳夕才和村干部們覺得特別欣慰。回想過去5年，除去日常工作，他們硬是把所有時間和精力都花在了產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。每年金銀花采摘和加工季，大家更是長時間呆在田間地頭和工廠里，每天忙至深夜。

但這一切的苦，都隨著金銀花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，變成了甜。按照如今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭，云隘村村民的日子，將會越來越好。