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關于汽車試制實物質量管控方法的探究

2020-10-21 04:21:06徐京鶴
汽車世界·車輛工程技術(下) 2020年2期

徐京鶴

摘 要:在汽車質量管控方法中,試制的重要性不言而喻。本文以汽車試制實物質量管控方法為題,首先簡述試制流程,然后分析試制作用,最后結合某公司新產品試制案例,對汽車試制實物質量管控方法進行論述,希望為相關行業提供借鑒。

關鍵詞:汽車試制;實物質量管控;圖紙點檢

0 引言

在新經濟環境下,汽車制造廠商為增強自身的市場競爭力,滿足消費者對汽車的質量要求,紛紛在汽車生產過程中應用試制實物質量控制方法,以達成預期的目的。實踐結果表明,這種質量控制方法的使用,可以規避質量問題。因此對此項課題進行研究,其意義十分重大。

1 試制實物質量管控流程和作用

1.1 試制實物質量管控流程

在汽車制造過程中,試制環節所起到的作用十分關鍵,有助于企業掌握汽車的生產加工質量,并在此基礎上,采取有效的措施,對汽車質量進行控制。因此汽車生產企業應確保汽車試制的有效性,為產品功能和設計目標的實現,創造有利的條件。汽車試制實物質量管控流程如下:做好準備工作-檢測專用件-試制裝車-制作問題和反饋分析表-完成檢查-樣車評審-圖紙點檢-圖紙評審-車輛移交-總結。

1.2 汽車試制實物質量管控方法的作用

汽車試制實物質量管控方法的作用如下所述:

(1)可以檢驗產品設計加工的合理性,為產品設計效果的強化,創造有利的條件。比如:汽車生產企業在研發新部件時,可以通過試制安裝的方式,獲取部件的使用情況,在此基礎上對部件進行優化和調整。

(2)有助于新產品的整改。在多數情況下,新生產的汽車零部件不能直接應用,究其原因,主要是這些部件在形狀和尺寸上,可能與裝配要求存在一定的差距,在安裝時可能會引發安裝不良、零部件互相干擾等問題。而試制實物質量管控方法的使用,可以為設計人員整改產品提供支持。以某企業為例,該企業通過試制實物質量控制方法的使用,對所設計的鈑金件進行檢測,結果表明鈑金件與裝配要求不符,存在裝配方面的問題,而導致問題的原因是軟管過長,工作人員在減掉部分軟管后重新安裝,使裝配問題得到了有效解決。由此可見,這種管控方法的應用,可以幫助設計人員對產品進行優化和整改[1]。

2 汽車試制實物質量管控方法在新產品中的應用

某汽車零部件生產企業,為確保汽車零部件產品的質量,在制造新產品時對試制實物質量管控方法進行了應用,其應用過程如下所述:

2.1 檢測目的和問題反饋

(1)檢測目的。為滿足消費者的需求,汽車零部件生產企業研制了一款新的汽車零部件,檢測該款零部件是否與設計要求相符,是試制檢測的主要目的。

(2)問題反饋。在試制檢測過程中,需要將產品結構合理性、經濟性和維修便利性作為重點驗證內容,如果在檢測過程中發現產品存在質量隱患,應及時與技術人員取得聯系,讓其明確質量隱患的成因,并及時予以處理。上述流程涉及了PDCA管理循環,其流程如下:1)分析質量現狀,找出質量隱患,完成產品質量描述;2)確定質量隱患的成因;3)分析主要成因;4)以管理、組織對策和技術作為切入點,制定解決問題的方法,并預測其實施效果。此外,還要對比實施效果與預測效果間的差異,確定差異原因,總結管理經驗,避免問題重復出現。最后將尚未處理的問題設置為下個管理循環的目標。這種質量管理方法不僅有助于現存問題的解決,還能為新產品的研發和試制提供理論依據[2]。

2.2 試制車輛的完工檢查

在試制結束后,汽車企業需組織技術人員全面檢查產品的質量,這里所說的產品就是指車輛。汽車由多個零部件構成,包括發動機、引擎、油箱和蓄電池等,這些零部件的性質和安裝位置各不相同,在質量檢查過程中,需要將這些差異作為依據進行檢查項目的劃分。以上述企業為例,該企業在車輛完工檢查時,將車輛檢查分成了兩個項目,主要包括底盤項目和駕駛室內外飾項目。前者的檢查內容為發動機、車架、傳動軸等,后者檢查內容包括腳踏板、安全帶、空調裝置等,通過這種措施的應用,降低試制車輛完成檢查的難度,同時,還能保障檢查結果的準確性。一般情況下,在進行上述項目的檢查時,必須遵循質量標準,以排氣系統為例,排氣系統在運行過程中需要承受熱負荷,屬于發熱件,因此,排氣系統內部的管路、拉絲和線束之間的距離不得低于2cm。輔助制動軟管和排氣管之間的距離不能低于40mm。此外,還要對消聲器與排氣管之間的牢固性進行保證,且排氣管的排氣方向需始終朝外。

2.3 試制車的評價和審核

在鑒定新產品時,需要將技術性和經濟性作為切入點,只有這樣,才能保證評價的全面性與合理性。試制車的評價和審核事項包括如下幾點:(1)零部件的裝配效果。比如:在零部件裝配過程中,是否借助了外部力量。(2)裝配質量。比如:零部件在裝配完成后,是否存在變形、劃傷等質量隱患。(3)裝配是否與設計要求相符。在評審的同時記錄問題,作為制定整改計劃的依據。

2.4 圖紙點檢

出于驗證圖樣和設計文件的合理性的考慮,汽車生產企業需要做好圖紙點檢工作。圖紙點檢的流程如下:(1)依據設計圖紙,檢查整車的狀態,確保新產品批量的可靠性,指導裝配工作的開展。(2)檢查圖紙時,重復確認試制時圖紙修改的部分。(3)檢查過程中如果發現問題,應立即整改,以保證汽車的質量。在圖紙點檢工作結束后,需移交試制車輛,使試制的效果和準確性得到保證,最后由管理人員總結試制成果。

2.5 圖紙評審

質量管理部門需要負責圖紙評審,在工作開展過程中,其他部門應全力配合,由設計部門負責問題記錄,工作完成后出具評審報告。圖紙評審的內容如下所述:(1)依據設計任務書,對設計圖紙進行檢查,看其是否與設計任務書中規定相符。(2)對零部件結構和裝配工藝的可行性進行檢查。(3)檢查零部件的使用性能。

3 結論

綜上所述,在汽車加工裝配過程中,質量問題十分常見,為消除質量隱患,滿足消費者對產品質量的要求,汽車生產企業應通過試制實物質量管控方法的使用,對產品進行全方位的檢查,并在發現問題后,及時優化和整改,最終達成預期的目的。

參考文獻:

[1]周波.汽車試制實物質量管控方法探索[J].內燃機與配件,2018(03):161-162.

[2]劉秀芝.汽車試制實物質量管控方法探索[J].汽車實用技術,2017(16):176-179.

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