煤化工產品的質量管理和控制分析

許寶坤

摘 要：在現代社會的發展下，我國的工農業發展對煤炭資源的需求更高，為有關企業的發展創造了適宜環境，同時也為煤化工產品提出了更高的質量要求。有關企業只有在做好進料生產及檢驗等有關環節內的質量管控時，才能確保企業本身的穩定及可持續性發展。以下在分析煤化工的概念以及煤化工產品質量管控意義后，探究做好煤化工產品質量管控的方式方法。以期為煤化工產品的質量管控提供理論經驗，共促煤化工產業的進一步發展。

關鍵詞：質量管理;煤化工產品;控制方法

產品的質量是影響企業形象、企業經濟效益的重要因素，當企業未將煤化工產品的質量管控工作做好時，所生產產品便易出現一定的質量問題，最終影響企業的信譽形象以及產品銷量，為企業帶來一定經濟損失的同時，不利于企業的進一步發展。作為以生產為重心的煤化工企業，企業本身應隨時重視對產品的質量管控，把握好產品生產質量，為企業的進一步發展創造重要條件。

1 煤化工的概念解析以及煤化工產品質量管控意義

煤化工的基本含義是通過化學加工的方法使煤轉變為有關的化學產品[1]。當下國內在煤產品加工中，一般有煤的液化氣化加工等等，所生產的煤化工產品基本和人們的生活密切相關，例如煤的氣化會生成一類清潔能源，在滿足人們對能源的需求時，也能做好環境保護，避免對空氣帶來更大污染。此外，煤液化的產物可稱為天然石油的替代品，在全球范圍內石油資源不斷減少的環境中，相信煤化工企業能借此進行更好的發展。

對煤化工產品的質量管控廣受企業及業界人士的關注和重視，該點是有關企業能持續發展的重要基礎。在現代社會對煤炭資源的需求變化下，科技發展讓更多新設備、新技術投入進了煤化工生產中，當代的煤化工產品更為追求生產精細化以及生產品質化。但分析有關企業的產品質量管控可知，現有的管控工作仍存在一定問題影響最終的產品質量。這一問題需要企業管控好產品生產的所有環節，以此滿足當今社會對煤化工產品愈高的質量需求。企業要將產品質量管控貫穿進如選料和進料、產品研發以及檢驗生產等多個環節內、體系內，以此將煤炭化工產品的質量管控水平充分提高，為國內提供更高質量、高標準的煤化工產品。

2 做好煤化工產品質量管理及控制的方法

2.1 構建質量管理信息控制平臺

在現代化的生產模式中，信息控制平臺的建設能為產品智聯管控工作提供充分協助。信息控制平臺的構建，是進行多環節質量管控的基礎[2]。在管控煤化工產品的質量時，該工作的主動性、積極性較強，是對產品生產整體過程的控制和管控，其中蘊含了選進料、檢驗驗收以及包裝等多個生產環節，對機械設備的養護使用以使用管理化學藥品，或者安全管理等等。要做好產品質量管控，便需對產品的多個方面進行控制和管理，有如化學過程、煤炭，或者培訓及管理質量管理者，管理和選用技術人員、操作人員以及后勤管理者等等。多個管控環節之于產品質量管控的作用及意義都存在差異，但整體有著項目種類繁多，管理模式存在差異以及形態各異等特征，傳統的管控模式無法高效實現對各個環節的監督管理，因此信息控制平臺的建立便十分必要，利用信息化的數據資源平臺實現信息共享和各環節監督，以此管控產品的實際生產質量。

2.2 完善質量管理和控制的體系

在管控產品質量時，部分企業未建設、完善質量管控體系，最終導致生產的產品質量受到影響。管控體系的建設及完善，需要企業結合現有的發展狀況來進行，最終利用管控體系實現對產品質量的管控[3]。但該體系的構建難度較大，復雜性較強，其中關系到質量管控標準體系的完善，有關管控組織機構的運行，還有對產品檢驗標準及機制的有效調整等等。因此企業要開展科學規劃并統一設計，構建適應當下質量管控需求且有利未來發展的管控體系。此外，企業在體系構建及完善運行中，要將質量管控和企業的不同階段發展靈活聯系，綜合考慮企業發展狀況后建立或完善現有的產品質量管控體系。而煤化工產品因種類不同則需求不同，最終的質量管控需求也存在差異，企業要分析不同行業、產品以及地域條件會對產品質量管控帶來的需求影響，與時俱進且因地制宜的完善質量管控體系。此外，企業還要分析潛在客戶需求、當下質量管控現狀，以全面的信息資料和細致的分析研究工作，在積極學習優秀的質量管控標準及模式下，探索出適應本企業的產品質量管控體系，并按照有關管控標準使得體系科學合理的運行，促進企業的持續發展。

2.3 構建專業質量管控人才隊伍

要做好產品的質量管控，針對管控人才的培養便是企業的重要工作之一。在質量管控體系內專業人才的應用能充分提高產品質量管控的效果[4]。因此企業要將人才培養工作重視起來，做好內部的管控隊伍建設，為產品的質量保障提供人才條件，促使產品質量進一步提升。首先，企業要在人才招聘中適度將人才招募的技能門檻及能力門檻提升，保障各入職人員能擁有一定的基礎知識、理論經驗及技能經驗。當員工入職后企業要根據各人的崗位需求為不同崗位提供崗位培訓，使其掌握該崗位所需的專業技術和有關知識。此外，企業可針對內部員工開展定期、不定期的培訓活動，例如組織產品質量管控人員學習先進的管控模式和經驗，組織人員進行實地考察等等。為保障隊伍的活力，企業可將考核制度、激勵制度與產品質量管控工作互相結合，獎勵積極提出問題、改進問題的人員，處罰因質量管控工作問題導致產品出現質量問題的人員，在考核標準及激勵標準上要保障標準的明確性，及時落實獎勵和處罰，以此提高各管控人員的工作意識，為產品質量管控工作的順利進行打好人員基礎。

2.4 做好質量管理的標準化建設

強化產品的質量管理標準化建設，有利于產品質量的有效管控。標準化是各企業在質量管控中一直追求的重要目標，煤化工企業同樣如此，做好標準化的管控能滿足質量管控的基礎要求，決定了企業管控工作的精細化、規范化以及科學化程度。企業要參考質量管控標準，并利用現代化、自動化的管控技術，構建統一性的信息化控制系統，對產品生產內的所有工序以及不同環節內所涉及的質量動態數據進行全面采集，以此做好信息資源的采集和整理，并將其上傳至信息平臺當中，為產品質量的管控優化提供真實的數據參考，最終確保質量管控工作的不斷優化和進步。

2.5 明確產品質量管控的重要意義

在產品質量管控工作中，明確產品質量管控的重要意義，是做好管控工作的思想認識及建設的重要工作。在煤化工企業的持續發展中，部分企業的質量管控意識較為充足，執行力也較高，在開展的質量管控工作中，企業更為認識到了管控工作于企業生存發展的重要意義。但部分企業在管控中，對如何制定及落實管控體系、健康運行仍舊準備不足，未能從國內的產品生產特征出發設計最為合理的管控體系，最終導致管控效果有限，制約了國內的煤化工企業的發展。因此現代企業要充分重視產品質量管控工作，為各層職工進行質量管控意識的培訓，使其提高個人對產品質量的認識和責任心，統一各人員的行為及思想，使其充分投入進質量管控實踐當中，以此將產品質量的管控水平充分提升，最終為企業的產品質量增長、穩定和持續性發展打好堅實基礎。

3 結束語

結合以上，產品質量是影響現代企業發展的重要因素之一，當產品質量出現問題時，企業的經濟效益、形象信譽以及行業競爭力等方面都會受到負面影響，最終導致客戶群體的流失，讓企業無法應對當下的市場經濟體制，最終失去生存能力，為企業帶來較大的生存打擊。在煤化工企業中，煤化工產品的質量是企業生存和發展的重要依托和影響因素，將對各個產品的質量管理及控制工作做好，能提高產品的良品率，讓生產產品能更大程度上滿足市場需求、用戶需求，提高產品的市場競爭力，為企業的發展提供源源動力。要做好煤化工企業的產品質量管控工作，因該項工作的復雜性影響，現代企業要能正式現有的質量管控問題，并明確會影響產品質量的各個因素，結合多個因素制定有效的質量管控體系，提高內部人員的質量管理意識，以多方面的改進工作保障及提升煤化工產品質量，讓企業不斷打開產品市場。

參考文獻：

[1]劉大偉.煤化工產品的質量管理和控制分析[J].化工管理， 2018，000（002）：91.

[2]張倩.煤化工產品質量管理與控制方案研究[J].化工設計通訊，2016（3期）：11-11.

[3]馬成鵬.煤化工產品的質量管理與控制措施研究[J].化工管理，2015，000（005）：86-87.

[4]劉琳琳.對煤化工產品的質量管理和控制措施研究[J].中國廚衛，2015（10）：00045-00045.