探索政工工作思路，增強企業工作活力

陳杰

摘要：隨著我國市場經濟大背景繁榮發展帶動著企業發展，很多企業在發展中已經認識到企業內部思想政治工作對企業良好的發展的作用顯得尤其重要。企業為了不斷提升內部管理質量，促進企業管理發展。這時，為了有義提高企業員工對企業工作積極性，對工作參與度更好、政工工作的開展勢在必行，通過政工工作的有效開展，可以增強企業活力并不斷完善相關的企業管理制度。

關鍵詞：企業發展;管理制度;素質能力;企業管理

前言：

我國的企業在目前全球經濟的大環境中，競爭越來越激烈，企業要想在競爭激烈的市場上繼續正常運轉下去，在工作中一定要運用合理科學的措施，做到政工工作與企業發展兩手抓，要重視政工工作，推動政工工作有效開展。合理指導企業提檔升級，增強企業的凝聚力，提升自身的競爭力，企業多元化、品牌內涵發揮到極致，才能在多變的經濟環境中立于穩健之地。

1我國政工工作現狀

1.1政工工作的機制

政工工作就是政治思想和黨務工作，政工工作人員大部分從事人事、宣傳以及黨群等工作，是企業一切工作穩定進行的基礎，可以說企企業的支行離不開政工工作，其工作質量直接關系到基層建設的質量。政工工作做好了，不僅可以提高政工人員自身素質還能提高其工作能力，從而提高政工工作的及時性，使機構達到及時獲取、及時反饋的高效運作模式。政工工作在企業發展中中不僅僅起到承接作用，它更是企業的中樞機構。從政工工作的要求上來看，政工工作需要的是具備豐富的知識儲備和創意意識的同時對生業政策、國家政策要及時掌握，需要的是一專多能具有綜合性能力的人才，只有各方面都了解，才能做好協調工作，才能使工作發揮出最大的效率。政工工作多是輔助企業領導做好企業發展。這是一個具有挑戰性的崗位。

1.2 政工工作與企業管理的聯系

企業為了促進自身高效發展，適應市場生存規律，一般會進行管理機制上的改革，而企業政工工作是企業管理的一部分，是管理系統中不同于其他實體管理的分支。在企業發展中，企業政工工作相當于是通古博今的一面鏡子，內能警醒員工自審，外能讓企業獲得市場上的認可。在培養工作人員職業責任的同時還能作為企業管理工作堅強的后盾，為企業管理工作提供可靠保障，推動企業管理工作高效率高質量的進行。企業管理模式按照形式劃分一般會分為硬管理和軟管理兩方面。硬管理即彈性較差的比如一套管理制度或是企業內必須遵守的體系，而在工作中執行相關工作規章制度時，企業各部門從領導到員工都必須遵守，這是一種硬性的規定，只能遵守相對而言會比較生硬。軟管理則是以一種比較溫和的方式實施的管理制度，例如通過合作學習以及日常各種形式宣傳活動，讓每個員工通過每日的耳濡目染來逐漸培養統一企業每個工作人員的價值觀，從而使企業工作人員建立共同價值體系，這對于提高工作凝聚力，向心力，從而多方向豐富企業競爭力來說是不可或缺的。

1.3政工工作當前所存在的問題

據現狀來看，我國企業政工工作方面機制需要進一步完善，具體體現在在工作中不少措施實施不到位，一部分企業管理人員過于追求經濟效益，為了壓縮企業成本從而節省資金，很多企業且思政工作無法落于實處，使企業內部工作人員思想無法統一，并且政工工作中經常會在資金、人員分配制度上存在問題，造成各個工作環節中各個部門溝通出現問題情況，企業凝聚力難以有效聚集，這些情況的存在顯然不利于企業橫向信息流通，從而阻滯企業向前發展。還有一個問題就是企業工作人員的思想觀念并沒有隨著企業的發展進步，大多數政工工作人員依然秉持著傳統的觀點，政治思想工作開展沒有與時俱進，這就導致在一定程度上工作人員自身的工作思路不能夠適應企業政工工作的要求，影響工作順利開展，而且最重要的一點是，現在的企業政工工作不重視總結反饋，這就導致了企業政工工作投入越來越大，效率卻越來越低的惡性循環，不能總結以前的經驗，就沒有創新提高一說，更不會帶著企業走向蒸蒸日上的良性道路。

2政工工作如何使企業提高活力

2.1讓政工工作成為一種氣氛

工作帶動企業氣氛最重要的一點是，不要讓政工工作成為一種負擔，不能讓企業的員工一聽到政工工作就心生厭惡，想逃之夭夭。更不能讓企業覺得政工工作是在鞭策他們，沒有人喜歡他們的雇主每天每時每刻都在監視他們。要讓員工發自內心的覺得，這是一項放松的活動，在開展政工工作時能讓企業員工感到溫暖和安心。為了達到這一目標，就要求我們平時對企業要多加留意，不僅僅是工作方面，也要延展到生活層面，給予整個企業足夠的關心與注意。但也要注意開展工作時的距離，留給員工足夠的空間讓其不會感覺到壓迫和緊張，每個員工都有獨立思考的自由，以及在一個不受任何限制的空間工作的權利。這會產生非凡的效果，會以一種詼諧輕松的氣氛推動企業內部的建設。

2.2明確政工工作的目的要求

政工工作存在的最終原因不是升職或加薪，它們可以為企業帶來利益而不是僅僅為單一的某個人，他們可以帶動整個公司從而達到幫助整個企業的目的。自私自利的政治行為會對企業的合作、信息共享和許多其他組織職能產生負面影響。一些工作人員可能只是為了自己的一己私欲去玩忽職守，假公濟私。這是非常嚴重的問題。如果政工工作人員為了獲取更大的權力而不按規定辦事，這對企業的傷害是很嚴重的。這就要求我們在組織政工工作時做出限制，個人與團隊不能同時參與到政工工作中，因為這二者一旦同時出現，個人犧牲組織而謀取個人利益的情況會十分常見。政工工作人員的綜合素質與管理人員有一定的關系，將這二者融會貫通且應用于日常工作中，就是我們需要的具備綜合素質的人才。

2.3企業應重視政工工作的創新

要想加強企業政工工作的創新力度，我們首先要制定適合企業的方案，一套科學有效的方案會帶來高效率的工作。我們先要根據企業目前的發展，量身定制企業的政工工作體系，拋棄以前所使用的的傳統政工工作中與現在企業不適用的部分，依據自身企業特點，創新政工工作方式，加強對企業工作人員的思想政治教育，做好企業政工工作，使之與企業管理的高度協調，共同發展。

結語：

企業政工工作是企業管理中的至關重要的組成部分，其實施質量會直接影響企業發展，因此，在開展政工工作的過程中，要注重加強企業內部的思想政治工作，強化企業內部管理，引領企業走向更好的未來。

參考文獻：

[1]孫韌卓.探索政工工作思路，增強企業工作活力[J].神州，2016（9）.

[2]張英.探索政工工作思路增強企業工作活力[J].科技經濟導刊， 2017（06）.