論建筑工程質量管理工作的監督重點和監督方式

趙佳

摘要：建筑工程質量管理是保障建筑工程質量，加快施工效率，節省施工成本的最直接途徑，在現代城市建設中，工程質量管理起到非常重要且關鍵的作用。但是，由于建筑工程質量管理中存在比較嚴重的問題，建筑施工企業應該加強管理工作的開展，注重管理模式的創新，完善管理體系，從而提升管理效率，保障建筑工程質量得到妥善發展。

關鍵詞：建筑工程;質量監督;管理工作;重點分析

1 建筑工程質量監督管理意義

由于我國社會在不斷地發展和進步， 城市化進程的腳步也在持續加快，我國 的建筑工程規模在日益擴大，并且建筑 工程的結構也變得越來越復雜，因此建 筑工程質量監督和管理的工作難度就加 大了。由此可見，非常有必要對建筑工 程質量監督管理及對策進行研究。

我國城市建設工作正在逐漸推進與加強，建筑工程是城市建設工作中非常重要的一個環節，并且在人們生活水平逐漸提高的形勢下，建筑工程行業得到了巨大的發展。在現代社會，人們的生活和工作都離不開建筑工程，因此，為保障人們日常生活工作不受影響，社會各界人士對建筑工程行業密切關注，主要關注其工程質量以及使用效果。建筑工程質量管理是施工質量的有力保障，在這樣的情況下，質量監管工作逐漸受到重視。工程質量監管工作可以有效保障建筑工程在合理安全的情況下完成，對于提升建筑物使用年限以及使用質量有及其重要的作用。

2 建筑工程質量監督管理工作的方式特點

隨著我國社會經濟的不斷發展，人們的生活得到了極大的改善，在人們日常生活需求得到良好滿足的基礎上，人們開始對住房的舒適性提出更高的要求，這就要求建筑企業不斷提升建筑工程項目的施工質量。可見，建筑工程質量監督管理工作是隨著社會經濟的發展應運而生的，這也在一定程度上促進了此項工作的不斷提升和發展。其具體表現如下：第一，已經形成了政府部門監督、企業自行管理的管理系統，并且已經完成了第三方認證，可見其監督管理系統在逐步取得完善。第二，近些年，建筑工程質量管理的相關制度和法律法規在不斷地完善，其中不乏一些細節規定和一些針對糾紛問題的規定。可見建筑工程管理體系在不斷趨于成熟。第三，以往很長一段時間內，建筑工程質量監督管理主要采取行政命令的管理方式，而現階段政府相關部門責任人以及企業責任人的職能得到了不斷的改善，從而有利于更加有效地控制建筑工程的工期、質量、投資目標等，由此可知建筑工程質量監督管理的相關制度也處于不斷完善過程中。

3 建筑工程質量監督與管理工作要點

3.1 建立建筑工程質量監督管理控制系統

建筑監督管理的目的是使建設項目處于良好狀態的同時確保建筑工程的質量。為了更有效地發揮質量監督管理工作的作用，有必要創建管理系統，原因在于必須系統地執行質量監督管理。建筑工程質量監督的管理控制系統不僅可以有效地對建筑工程質量管理人員進行一定的監督，從而有效地監督他們在工作中的行為，還可以把得到的全部監督信息作為對他們工作的評價指標，這樣更容易對建筑工程質量進行評估。在施工過程中，不僅要保證整個施工項目的協調性，而且要找到每個施工項目中存在的建筑工程質量監督管理的問題，然后及時有效地解決問題。

完整的質量監督管理控制系統運行的過程包括以下方面：第一，只有進行過上崗培訓的建筑工程質量監督管理的人，才有資格勝任這個崗位。不僅要充分把握整個施工過程中運用的技術，而且要在質量監督管理過程中為參與工作的相關人員提供技術指導。第二，在建筑工程施工的過程中，要積極與質量監督管理人員合作，提高管理者的素質，以此來確保建筑工程的質量。質量監督管理人員需要對建筑工程的各個環節進行嚴格的監督和管理，還需要管理整個建筑工程中的設備維護。只有這樣才能夠保證施工人員的質量、工程的質量，確保建筑設備穩定運行。第三，質量監督管理人員需要學習如何管理工作區中的所有項目和人員，以保證建筑質量監督管理人員開展的各項工作都能夠發揮實際作用。

3.2 加強建筑工程質量監管工作的信息化建設

目前計算機信息技術在全球范圍內的應用非常廣泛，在當今信息全球化時期，建筑工程行業也應該加強對計算機信息技術的應用。在進行建筑工程質量監督管理工作時，利用計算機信息技術協助工作人員進行管理。企業領導積極引進先進的管理理念和管理設備，使得工作人員在工作時可以方便地了解管理制度的實施。另外，建立企業內部交流平臺，企業內部工作人員在交流工作時可以通過網絡平臺進行，這樣既能節省大量工作時間，提升工作效率，同時也方便企業領導對整個企業的工作情況進行直觀的了解和直接管理。

3.3 提高人員綜合素養

不達標的項目建設品質，再加上不規范的監管工作，最終形成了質量有問題的建筑，這類建筑在今后應用期間將會嚴重威脅到住戶的人身安全。因此，質量監督人員應該擺正自身的態度和責任，通過正確的監管方式、優良的職業道德、合格的技能水平來履行自身的職責。有效規避因為自身素質不足導致監管不到位、違法操作等不良狀況的產生，需要跟上時代的腳步持續優化自身的素質、增強工作水平，像監督管理部門更要持續的優化監管體系，汲取更多的優質人員，根據監督活動的特別性質和標準來創建合理的培訓方案，持續提升監管工作者的整體素質，進而在實際的工作中帶來高品質的監管服務，最終為建筑的施工品質奠定良好的基礎。

3.4 建立健全完善的質量監管部門

一個系統完善的管理部門和管理制度是保障建筑工程質量監督管理的重要基礎。在現代建筑工程質量管理工作中，無論工作人員還是企業領導階層都需要一個由專業的監管部門針對工程施工提出和制定專業的管理措施。因此，建筑企業應該建立監管部門，并且部門工作人員需要具備比較深厚的專業能力，在開展管理工作時能夠運用管理人員的專業知識以及管理經驗進行管理并制定相關管理政策，保障企業進行建筑工程施工時其工程質量的提升和建筑工程進度的提高。

3.5 促進與同類型企業的交流，創新管理模式

建筑工程行業飛速發展，同類型企業也在同一時間迅速崛起，形成一種不同企業齊頭并進的現象。由于不同企業的企業文化以及其內部管理模式不同，企業之間的發展程度也不一樣。因此，為加強企業自身建筑工程質量監督管理工作，企業應該增加與合作企業的交流，在合作時能夠在管理心得和管理理念方面多溝通交流，本企業在開展管理工作時可以借鑒其他企業值得被學習的管理理念以更新管理模式，從而完善自身管理工作，保障建筑工程質量管理能夠具有一定科學性。

4 結語

綜上，建筑工程監管工作是從施工前覆蓋到整個工程施工全過程的重要工作，提升建筑工程監管工作成效是減少建筑工程質量問題、保障工程整體質量、打造良心工程的強有力手段。

參考文獻：

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