建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

范穎超?薛少磊

摘要：隨著我國經濟的快速發展，我國的建筑工程行業也跟著城市的建設得到飛速的發展。人們的生活水平不斷提高，對建筑行業施工的管理也提出新的要求。造價管理是一項復雜多變的系統工程，如果不能對整個項目進行有效的管理和控制，那么整個工程的質量和進度就不能得到保證。所以，建筑工程施工建設的全過程都應該進行造價的控制，并進行全過程造價的措施。本文通過對建筑工程管理全過程造價控制的重要意義進行分析，這樣可以加強工程管理人員對成本管控，最終提高建筑企業的經濟效益。

關鍵詞：建筑;工程管理;全過程造價控制

在進行工程項目管理的過程之中如何更加有效地對于工程造價進行管理，對于建筑工程來說有著更高的影響。只有在保障建筑工程質量不會受到出現問題的前提之下，將建筑企業的工程造價進行降低，使我國建筑工程的造價部門可以得到進一步的發展。對于我國建筑企業工程管理來說，工程造價的發展有著十分重要的意義，只有不斷的提高工程造價的發展，才能保障我國的建筑企業得到進一步的發展。

1 建筑企業在工程管理中遇到的困難

1.1 施工流程存在的問題

當前，我國在建筑施工的過程中，施工的環節非常的繁瑣和復雜，所以一定要提高對施工流程的要求，使施工流程盡量的流暢，保障施工的過程能夠順利進行。但是，目前我國的建筑工程在實施的過程中，沒有重視施工的流程，只是關注施工的結果，導致施工的過程中浪費現象非常嚴重，增加了施工的成本，提高了施工的工程造價，整體上影響了施工的進度和工程的質量。

1.2 施工現場存在的問題

施工現場是建筑工程中實施工作的固定場所，施工現場主要是幫助工作人員進行材料的存放，所以在管理時，面臨著比較大的挑戰和困難，很容易出現問題，解決起來非常棘手。現階段，我國的施工現場存在很多問題，影響了項目的進度，施工的質量也在一定程度上受到了影響，還影響了企業的經濟效益，甚至威脅著居民的人身安全。

1.3 施工管理中存在的問題

施工管理是建筑施工中非常重要的部分，直接影響著工程的質量，但是目前我國建筑工程在施工的過程中，在技術方面和安全方面都有著非常大的隱患，例如，施工人員業務水平低，施工的人員多，對于工作不能全面周到，工作態度不積極，這些問題都是由于施工的管理不到位，影響了工程的質量。

2 在建筑工程管理中控制工程造價的意義

2.1 工程造價影響建筑工程的質量

我國在建筑工程方面，工程造價的管理工作非常重要，是施工工程的重點，主要是因為工程造價直接影響著工程的質量，在我國的建筑施工過程中，工程造價的管理是非常重要的，必須要在施工的過程中全程進行工程造價管理。如果施工的成本過高的話，就會影響建筑鋼材的經濟效益，成本過低的話，又會影響建筑工程施工的質量，所以，在建筑施工的過程中進行造價管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造價的管理工作，就會嚴重的影響建筑工程的質量。

2.2 工程造價影響建筑工程的成本

造價管理對于建筑工程項目來說，是控制建筑工程成本的工作，在大多數情況下，建筑工程所需要的建筑費用主要是集中在物資的耗費上，在建筑工程費用中，物質的消耗比例比較高，所以必須要及時解決建筑工程物資消耗出現的問題，防止影響建筑工程整體的經濟效益，因此，建筑行業必須要加強對物資的管理，這也是加強我國建筑工程管理的重要手段，有利于管控好建筑工程的成本，進一步管理企業建筑工程的造價，保障企業的利益，提升建筑工程的綜合競爭力，在市場中占據比較重要的位置。

3 建筑工程全過程造價控制的建議

3.1 決策階段的工程造價控制

建筑工程項目的投資和決策階段，相關人員應該進行的造價控制工作是對投資量的相關文件進行評估，造價控制的建議也是項目進行的重要參考。首先，要對項目的各種數據進行收集和匯總工作，然后將數據作為是否投資見著的主要依據。對于已經已經得到的評價的指標要進行確認，已達到數據的真實性。其次，投資的預估應該對項目建成以后的收益和風險進行充分的考量，并且制定相應的風險管理方案。

3.2 設計階段的工程造價控制

工程項目的設計階段主要有工程項目的設計、實施和成本控制。設計階段和造價控制的主要有：①項目的招標制度對設計方案的影響。在確定設計方案之后還應該和工程的招標系統進行比較，制定更適合的設計方案;②設計師要進行限額的設計。在限額設計的情況下可以提高工程設計的經濟性和合理性還能促進設計標準、設計預算和設計規模等幾個方面的結合。在建筑工程的設計階段應該關注設計和經濟，最終實現最優的設計方案。

3.3 控制招標造價。

目前在建筑的招標和投標環節中，工作人員也一定要重視這一部分的造價管理工作，工作人員要構思好招標的方案，并且詳細地掌握各項目的經濟指標，明確建筑工程項目的特征，對招標的執行進行編輯和總結，招標最關鍵的步驟是嚴格的保密，保證這一過程中招標方案的安全性。第一，要對招標設計制定合理的工程量清單，并且保障工程量清單能夠盡量的通俗易懂，理解起來比較方便，也節省了施工的時間，不存在明顯的問題，保證施工的質量。在創建工程清單的時候不能，不能只依賴圖紙，要考慮多方面的因素，比如要結合施工的實際情況，事先了解施工的具體情況，才能保障工程量單的科學和真實性;第二，建筑工程在施工的過程中，企業要分析和探究投上來的招標書，根據相關數據確定其合理性，然后進一步選出最合適的分析報告，這樣才能保證在建筑工程招標時良好的控制工程的造價。

3.4 施工階段的工程造價控制

施工是整個建筑的工程最重要的階段，施工的造價管理可以真實的反映成本的控制情況。因為在工程設計階段已經制定了周密的計劃，所以工程施工大部分時期都可以準確控制成本，但是，在施工的過程中，總是會出現計劃、設計以外的新問題，這樣就會給施工帶來新的變數。這樣不僅會給項目帶來不必要的麻煩，還將增加資金投入，最終增加工程的成本。施工階段最重要的就是保證工程的質量，提高企業的經濟效益。這就需要施工部門建立完善的施工管理機制，嚴格按照計劃，落實好每個環節的數據分析。

3.5 結算階段的工程造價的控制

工程建設的結算階段是公司利益關系最深的階段，對整個項目的工程造價有直接的聯系。這個階段要求審查人員必須端正態度、客觀公正，不能受到外界因素的影響，同時也要做好和其他部門的配合。通過實地的考察我們可以知道，結算階段的工程造價總是比工程預算高15%，這多出的一部分是可以通過工程全過程的造價進行控制的。通過對整個工程的觀察，我們發現整個過程都離不開工程造價的控制，只有每個環節都做好，才能真正提高工程建設的經濟效益，才能適應市場的發展。

4 結語

我國當前進行建筑企業施工的過程中還有著較多的問題需要進行解決，所以對于建筑工程管理與工程造價進行有效的控制，具備著十分重要的意義。只有對于管理及造價采取了有效的控制，才可以保障建筑工程的質量，降低企業成本，提高企業的經濟效益，從而推動企業的進一步發展。

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