李豐澍
摘? 要:隨著我國近年來經(jīng)濟的不斷發(fā)展,房建工程在我國的建筑行業(yè)中獲得了極為廣泛的應用。但目前來說,我國的建筑在施工管理過程中依舊存在著諸多問題,對于我國建筑的建設(shè)造成了極大的影響,嚴重時還會導致各種安全事故的產(chǎn)生,對于施工人員的人身安全和我國的經(jīng)驗工程建設(shè)產(chǎn)生極大的影響。在這種背景下,相關(guān)工作人員需要強化對房建工程管理現(xiàn)狀的分析,針對性的提出對應的管理措施,這樣才能保證我國房建工程的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑;精細化管理;管理措施;施工管理
在現(xiàn)代化的建筑工程施工時,建筑是其中一項十分重要的組成內(nèi)容,建筑的施工質(zhì)量會對建筑的整體質(zhì)量水平產(chǎn)生極大的影響;而在進行我國建筑的建設(shè)時,需要盡可能選擇現(xiàn)代化的管理理念,對其進行精細化的管理,這樣才能對其中存在的諸多問題進行有效控制,保證我國房建工程的順利進行。
一、房建工程管理的現(xiàn)狀
(一)人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊
隨著近年來我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,很多建筑企業(yè)中為了壯大自身的建設(shè)規(guī)模,都不斷招聘社會上的工程施工人員,這就導致大部分施工人員為社會中文化水平較低且沒有接受過相關(guān)教育的工作人員[1]。這些人員往往是在高中畢業(yè)后出社會進行學徒制學習,沒有接受過正規(guī)的建筑安裝理論和知識培訓教育,大部分工作人員都缺乏正規(guī)的從業(yè)資格證書,沒有接受過上崗前的培訓,這就導致大部分施工隊伍缺乏足夠的專業(yè)素養(yǎng),在進行施工時以老舊且傳統(tǒng)的方式進行施工,總體技術(shù)能力較為薄弱。一方面來說,在進行實際施工時,施工一線隊伍的人員素養(yǎng)會導致施工質(zhì)量受到影響,另一方面來說,管理人員的綜合素質(zhì)也在一定程度上制約著施工質(zhì)量管理的效率。就目前來說,大多數(shù)建筑建設(shè)人員都是在該行業(yè)具有豐富經(jīng)驗,但缺乏專業(yè)管理知識和責任意識的人員,很多管理人員僅僅是憑借自身的工作經(jīng)驗開展管理工作,沒有建立完善且合理的理論知識體系,這種狀況對于房建工程的管理質(zhì)量會造成一定的影響。如果管理人員在進行各項決策時缺乏責任感,沒有形成完善的安全意識,就很容易導致施工人員在操作時,抱著糊弄了事的心態(tài)開展工作,這種狀態(tài)下完成的工作無法得到保證,甚至可能影響建設(shè)質(zhì)量,導致建筑使用壽命縮短。
(二)不健全的質(zhì)量管理模式
就目前來說[2],在進行實際房建工程管理時缺乏科學性、合理性管理方案的施工隊伍比比皆是。如果施工隊伍在管理過程中缺乏科學完善的管理機制,就無法使工程建設(shè)工作順利且有序的進行,由于缺乏相應的責任分配制度,各項施工步驟就無法順利完成。而缺乏專業(yè)知識的施工人員,并沒有意識到自身工作中存在的問題,施工工程則不能高效且規(guī)范的進行,這就導致整體質(zhì)量嚴重受到影響。一些小型建筑企業(yè)或者小型房建工程隊伍并沒有具備正規(guī)的管理資格,在實際建筑建設(shè)過程中如果出現(xiàn)一些質(zhì)量問題或管理問題,就會導致施工工程的質(zhì)量受到影響,而且在問題出現(xiàn)后,這類缺乏管理效能的施工團隊也不能及時對問題進行總結(jié),導致后續(xù)施工過程中類似的問題頻發(fā),最終影響房建工程質(zhì)量,為業(yè)主的生命安全和財產(chǎn)安全帶來嚴重損害[3]。
(三)質(zhì)量管理工作和缺乏創(chuàng)新性
就目前來說,在開展建筑團隊的施工時,各管理人員為了避免錯誤的發(fā)生,在進行各項決策的制定時往往過于保守,不愿意應用新型的施工管理方案和新型的施工材料,各種科學的工藝也無法在工程建設(shè)期間得到合理的使用。除此之外,傳統(tǒng)的質(zhì)量管理檢驗設(shè)備由于過于老舊,缺乏足夠的靈敏度,再進行檢測過程時較為繁瑣,并且檢測靈敏度較低,沿用以往的技術(shù)和設(shè)備幾乎已經(jīng)遭到市場淘汰,這些因素對于工程施工管理的效率都會產(chǎn)生極大的影響。
二、建立精細化的建筑建設(shè)策略,滿足建設(shè)需求
(一)與當?shù)卣Y(jié)合,建立完善的房建工程市場
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展與我國有效的房建工程管理有較為密切的關(guān)系,而開展合理的房建工程管理與我國的基層政府規(guī)范指導密不可分。所以相關(guān)的政府部門應當意識到自己在房建工程過程中的重要性,充分發(fā)揮自身的引導作用,做好當?shù)厥袌龅墓芾砗捅O(jiān)控,這樣能夠保證建筑建設(shè)工作在開展期間有規(guī)范可循,執(zhí)法部門對其進行合理的約束,才能促進管理工作順利開展。而我國相關(guān)部門也需要了解施工管理制度中存在的弊端,并及時有效的予以改進,這樣能夠使政府的監(jiān)管權(quán)力得以發(fā)揮[4]。
(二)建立科學完善的房建工程管理制度
想要構(gòu)建完善且科學的合理制度,就需要從質(zhì)量管理入手,通過合理的分析來明確各施工單位中存在的管理問題,只有堅持將全過程作為管理方向,才能保證管理工作能夠動態(tài)的運行,符合新時代建筑的施工需求[4]。而在進行科學完善的管理制度建設(shè)時,管理人員需要因地制宜,根據(jù)不同的建設(shè)市場和建設(shè)環(huán)境來開展對應的制度建設(shè),保證管理制度能適應不同的市場環(huán)境。而在施工工程運行期間,工作人員可以根據(jù)具體的管理制度,做好工程技術(shù)的交接以及質(zhì)量交底工作,在這種背景下進行更為完善的房建工程[5]。
(三)強化施工以及管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)
為了進一步保證建設(shè)施工隊伍和質(zhì)量管理團隊人員的職業(yè)素養(yǎng),相關(guān)監(jiān)督部門需要注重人員的選拔和素質(zhì)建設(shè)問題。首先需要建立完善的考評制度,保證錄入的所有施工人員具有相應的資質(zhì),而在進入實際工作崗位前,相關(guān)工作人員也需要做好相應的技術(shù)培訓和安全教育,使相關(guān)工作人員了解施工項目的要求和難度,并根據(jù)施工團隊的特點予以合理分工,保證全體人員各司其職,熟練開展建設(shè)工作。而在進行現(xiàn)有的人力資源隊伍建設(shè)時,建設(shè)單位需要給予相關(guān)工作人員一定的學習平臺,并針對人員的職業(yè)素養(yǎng)進行全方位的教育,這樣能夠使建設(shè)班子內(nèi)的相關(guān)工作人員總體質(zhì)量得到提升。
(四)對施工材料進行全方位的監(jiān)管
施工材料是整個建筑總體質(zhì)量的保障[6],建筑企業(yè)應當提高施工材料的全方位管理。首先在進行材料的采購時,企業(yè)應當派遣具有豐富采購經(jīng)驗以及高度責任感的工作人員開展采購工作,采購人員需要在進行采購時做好相應的質(zhì)量監(jiān)管,做好相應的市場調(diào)研。而在進行材料合作企業(yè)的選擇時,建筑企業(yè)應當盡可能選擇具有良好資質(zhì)的材料公司進行合作,不可選擇市面上信用較差,并且無法提供質(zhì)量保障的企業(yè)。而在進行實際施工時,為了保證施工質(zhì)量,相關(guān)的施工現(xiàn)場的監(jiān)管人員在進行材料使用時需要做好全方位的監(jiān)督管理,要求施工人員在進行某一項施工步驟時,需要進行提前材料申請,避免出現(xiàn)材料浪費的狀況,以此來提高企業(yè)在施工過程中的質(zhì)量,避免由于材料問題而影響最終的建設(shè)成本。
(五)施工圖紙的審查
在進行建筑工程的建設(shè)時,施工圖紙的規(guī)劃是保證建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵,而相關(guān)工作人員首先需要意識到設(shè)計圖紙的質(zhì)量優(yōu)劣。所以在進行實際施工前,相關(guān)工作人員首先就需要做好對于建筑圖紙的審核,并且有相應的監(jiān)管部門對圖紙進行分析后確認圖紙的實際可行性,保證項目的規(guī)范以及相關(guān)工藝能夠滿足我國建筑市場的相關(guān)標準。除此之外,在進行建筑圖紙的審核時,工作人員也需要積極參與到審核中,通過多次審核和層層審核的方式來加強不同層次的施工人員對圖紙的認知,而在施工過程中,通過盡可能廣泛的圖紙普及,能夠使更多的施工人員意識到圖紙存在的問題,并且對其進行有效解決,這樣能夠有效保證工程的建設(shè)質(zhì)量和施工進度。
總結(jié)
建筑的建設(shè)內(nèi)容較為復雜,并且涉及到的專業(yè)知識較多,而在施工過程中很容易由于各種問題導致安全事故和質(zhì)量問題的產(chǎn)生。所以為了進一步保證施工人員的人身安全和施工質(zhì)量,企業(yè)內(nèi)部需要強化施工人員的管理措施,盡可能做好施工的安全管理,降低其中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,通過這種方式能夠有助于保證我國建筑的建設(shè)質(zhì)量,使其更為有效的為我國建筑行業(yè)提供輔助。
參考文獻
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