淺談建筑工程管理控制措施

房月娥

摘要：隨著經濟社會的高速發展和人們生活水平的不斷提高，我國在建筑工程領域得到了長足發展。為了滿足時代發展的需求，我國建筑工程管理進行了相應改革，從而明顯改善了我國建筑工程管理不善的情況。為了在日后的市場競爭中取得良好優勢，建筑工程管理部門的相關領導深入分析了建筑工程管理現狀，并針對性地提出了相應的管理控制措施，希望這些措施能夠有效提升我國的建筑工程管理質量。

關鍵詞：建筑工程管理;控制措施;管理質量

隨著經濟社會的高速發展及人民生活水平的普遍提高，城市化的速度不斷加快，中國的建筑行業也得到了飛速地發展，但也時時刻刻面臨嚴峻的挑戰。在未來激烈的市場競爭中建筑工程企業如果想要占據一席之地，工程管理工作必須要全面做好，只有這樣建筑工程管理的效率和質量才能得到良好提升，從而提高企業市場競爭力。對此，本文就如何將建筑工程管理工作做好進行了深入探討。

一、建筑工程管理的相關概述

改革開放以來，中國的經濟社會高速發展，人民生活水平普遍提高，城市化進程不斷加快，經過幾十年的發展和進步后，建筑行業在國民經濟中占據著重要地位。盡管建筑工程的管理工作取得了顯著的進步，但由于在新形勢下隨著建筑管理難度的加大，建筑行業的發展仍然受到一定的制約。建筑工程管理包含的面較廣，管理工作的開展需要將我國實際國情作為根據，優化配置各類不同的資源，運用多方組織與協調有效管理各類建設活動。建筑工程管理的主要目的是提高經濟效益及有效提升工程質量，因此要始終將管理工作落實到整個項目中。

二、建筑工程的管理現狀

1 人員素質參差不齊，？建筑工程的管理需要每一個管理人員的協助和監督，但在當前的建筑工程管理中存在的管理經驗不足及素質低下的問題使得建筑工程管理水平大大降低。管理層面上安全問題不能及時發現，工程項目管理的水平將會受到一定影響，從而嚴重阻礙了企業健康穩定發展。

2 建筑工程管理不規范？，隨著經濟社會的不斷發展，我國正不斷擴大建筑工程項目的規模，由于如今的建筑工程施工難度增加，且隨著該行業朝著機械化和工業化的發展，人們對建筑工程管理提出了新的要求，為更好地做好管理工作，建筑工程管理應該發展地更專業化。同時由于建筑工程管理方面不夠規范及現場施工管理不當的問題，造成了建筑工程管理質量的降低。從而產生不必要的經濟損失。因此建筑工程管理不規范是影響施工質量、制約安全施工的重要問題之一。

3 缺乏安全意識？，相關管理人員缺乏安全意識也是建筑工程管理過程中存在的一個比較嚴重的問題，施工現場的安全監督將因此而受到影響，它與每個施工人員的工作都要息息相關。在生產過程中每個施工人員都要積極參加安全生產教育，然而在實際施工過程中，多數企業都沒有安全教育培訓及嚴格的檢查制度，因而開展安全教育是企業的重中之重。

4 建筑工程管理法律不完善，？在建筑工程項目招投標過程中雖然相關部門提出一些指導性意見，但對管理實施環節中的一些細則沒有明顯規定，沒有可參考的國際化的標準與參考體系。在這種情況下，我國的建筑工程管理項目顯得十分混亂，大大降低了企業的經濟效益，建筑企業的國際形象將會受到影響，這對建筑企業的發展與進步大大不利。

5 工程造價控制不合理？，作為工程管理中比較重要的一部分，建筑工程造價控制主要是對各種成本進行控制，在工程造價控制不合理的情況下，建筑工程的施工成本勢必增加，建筑施工企業的經濟效益將會受到波及。比如進行投標決策時，施工單位并沒有嚴格根據市場造價的相關規定及工程定額來進行成本控制，易產生施工成本嚴重超出預算的現象，這將大大降低施工企業的經濟效益。因而在建筑工程施工方案制定過程中、施工過程中及施工完成以后，施工企業都要做好工程造價控制，從而嚴格保證建筑工程施工質量。

三、建筑工程管理質量控制相關措施

1 認真做好施工進度管理？，為了有效提高建筑工程管理的工作質量，在工程管理過程中企業要做好監督管理，因此認真進行工程施工進度工作是施工企業的重中之重。施工進度工作不但是評估施工企業管理能力的重要指標，而且還是企業管理工作的重要組成部分。管理人員在進行工作時，要合理控制建筑施工進度。根據施工環境、氣候及主要工序，施工人員應該嚴格進行安全作業，同時遵守各項工期的各項制度，從而有效保證施工進度的合理性，提高建筑工程施工管理質量。

2 認真做好建筑工程施工安全管理？，安全管理是實施整個建筑工程項目的最為重要的一部分，因此在建筑工程管理控制過程中，做好建筑工程施工安全管理是十分必要的。結合企業的社會效益及預定目標等，工程管理人員要進行多方面合理把控工程的施工安全問題，將安全管理貫徹在施工的每一細節中，同時認真辨別與控制施工過程中的安全情況，將安全事故的發生率降到最低。相關工作人員也要根據實際情況來不斷完善安全管理體系，提高施工人員的安全防范意識，認真遵守企業的安全生產制度，從而大大提高建筑施工安全管理質量。

3 完善建筑工程管理法律？，結合建筑工程的發展現狀，相關部門可以通過不斷完善有關發條，完善及調整質量與安全方面的管理條例來提高建筑工程的管理工作質量。加強企業的法律制度建設不但為建筑工程管理行為提供了理論基礎，而且使得建筑工程管理工作可以依法管理、有理有據，從而變得更加合理、規范，建筑工程的管理質量也得到了不斷提高。

4 加大工程造價控制的重視程度，？開展建筑工程管理控制，要重視工程造價的控制工作，嚴格控制成本輸出，避免超出預算。同時施工企業首先要分析市場，根據市場再細致分析工程造價，并據此合理編制預算成本，最后進行造價控制目標的制定。

5 強化工程管理常識，？隨著計算機信息技術的發展和普及，現代的管理手段與思想不斷融入到建筑工程管理的日常工作中，這樣不但對提高企業的管理水平大大有利，從而保證項目質量，而且還提高了項目投資的效率，項目管理及社會意識的作用和價值得到良好體現。在日常工作管理過程及項目建設過程中，施工企業應該加強員工的專業技能，加強教育宣傳及工程管理的相關工作，不斷學習，進行科學規劃，提高企業的管理水平和管理意識。

四、結束語

總之，在建筑行業發展過程中，建筑工程的施工管理是不可忽視的。對于建筑企業及整個建筑市場的健康發展來說，建筑工程管理都發揮著重要作用，只有真正做好建筑工程管理工作，人民群眾可靠安全的居住地才可以得到良好保證。認真做好建筑工程的管理控制工作，從而促進建筑施工企業又好又快地健康發展。

參考文獻：

[1]張淑琴.論建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].江西建材，2015（14）.

[2]王京雙.建筑工程管理的現狀分析及控制措施探討[J].建材與裝飾，2016（16）.

（作者單位：鴻利項目管理有限公司）