論當(dāng)前園林施工與養(yǎng)護(hù)管理研究

屈忠慶

摘 要：城市綠化工作具有改善城市形象的作用，園林綠化工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，具有持續(xù)性與綜合性的特點(diǎn)，除基礎(chǔ)的施工作業(yè)外還要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。本文首先總結(jié)園林施工與養(yǎng)護(hù)管理的意義所在，再分別分析施工與養(yǎng)護(hù)管理兩方面工作，給出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：園林綠化;施工方式;養(yǎng)護(hù)管理

園林項(xiàng)目開展過程中，施工與養(yǎng)護(hù)的難度較大，且是較薄弱的環(huán)節(jié)，其中管理不到位是普遍存在的問題，在此影響下園林建設(shè)水平停滯不前，難以實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。針對園林施工與養(yǎng)護(hù)工作中的不足之處，作為相關(guān)工作人員必須給予高度的重視，以合理的方式確保施工質(zhì)量并落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理，創(chuàng)造高品質(zhì)的園林生態(tài)項(xiàng)目，推動城市的持續(xù)發(fā)展。

1 園林施工與養(yǎng)護(hù)管理的意義

園林項(xiàng)目中以施工和養(yǎng)護(hù)管理尤為關(guān)鍵，兩項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r將對園林整體品質(zhì)帶來較大的影響。對此，要從園林施工與養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)狀入手，總結(jié)其中的問題并作針對性分析，摸索出可行的工作方法，形成一套適用于施工與養(yǎng)護(hù)管理的工作模式，為園林項(xiàng)目的相關(guān)工作提供引導(dǎo)，發(fā)揮推動性作用。

2 園林施工管理的有效措施

一是加強(qiáng)人員管理。園林相關(guān)工作的順利開展建立在人員的基礎(chǔ)上，“人”無疑是實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的第一要素。對此，需加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，引導(dǎo)其準(zhǔn)確認(rèn)知工作的特點(diǎn)以及職責(zé)范圍，幫助其掌握工作方法，通過科學(xué)的技術(shù)體系，令施工人員能夠依據(jù)規(guī)范將相關(guān)工作落實(shí)到位。此外，創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制度也具有必要性，針對表現(xiàn)優(yōu)異者可給予適當(dāng)?shù)莫剟睿裟稠?xiàng)工作存在缺失則追溯至具體責(zé)任人，給予相應(yīng)懲罰。園林各環(huán)節(jié)施工中，必須注重人員管理，意識上形成準(zhǔn)確認(rèn)知，再落實(shí)到實(shí)踐之中。在協(xié)調(diào)好“人”的因素后，可為其它管理工作提供基礎(chǔ)條件。

二是加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。任何工作都要以確保質(zhì)量為基本前提，若質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，則會給園林建設(shè)造成阻礙。若要有效落實(shí)施工質(zhì)量管理，最為基礎(chǔ)的便是做好準(zhǔn)備工作，從園林建設(shè)的基本內(nèi)容來看，體現(xiàn)在材料選購及入場管理、技術(shù)準(zhǔn)備管理、作業(yè)設(shè)備管理等多個方面。基于實(shí)際情況創(chuàng)建質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，尤為關(guān)鍵的是完善監(jiān)理制度，將其作為施工管理的重要引導(dǎo)。若某一環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題，管理者要給予高度的重視，分析原因，結(jié)合實(shí)際情況提出解決措施。

三是加強(qiáng)施工安全管理。施工環(huán)境復(fù)雜是園林建設(shè)中的主要特點(diǎn)，同時所需設(shè)備的種類也較為豐富，加之園林建設(shè)具有持續(xù)性，在此背景下加強(qiáng)安全管理的必要性自然不言而喻;需根據(jù)施工需求配套安全防范設(shè)備，采取科學(xué)的安全防范措施，從根本上消除安全隱患，避免安全問題。在日常安全管理工作中，既要做到統(tǒng)籌兼顧，又要主抓側(cè)重點(diǎn)，明確易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)，對其采取針對性的管理措施。園林施工工作量較大，應(yīng)做好督促檢查工作，加強(qiáng)事前控制力度，及時排查安全隱患，根據(jù)具體情況積極整改;若因特殊情況而發(fā)生安全事故，則要及時應(yīng)對，抑制質(zhì)量問題的蔓延，將影響范圍控制到最小。

3 園林養(yǎng)護(hù)管理的有效措施

一是意識上形成準(zhǔn)確認(rèn)知。園林養(yǎng)護(hù)并非某一單方面的工作，其涵蓋的要點(diǎn)較多，復(fù)雜度較高，相關(guān)人員必須給予高度的重視，明確園林養(yǎng)護(hù)管理的必要性，改變傳統(tǒng)觀念下“園林養(yǎng)護(hù)管理無關(guān)緊要”的觀點(diǎn)。要求提高園林養(yǎng)護(hù)管理的地位，將其列入到園林建設(shè)與發(fā)展大體系中。對于任何城市而言，在朝城市園林目標(biāo)發(fā)展的過程中都要得到養(yǎng)護(hù)管理工作的支持，其中又以專業(yè)化管理最為關(guān)鍵，要求管理者既要重視問題，又要擅于利用新技術(shù)，為施肥管理、水分管理等相關(guān)工作提供技術(shù)指導(dǎo)。

二是健全養(yǎng)護(hù)管理體系。根據(jù)園林項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)建一套養(yǎng)護(hù)管理體系，可為日常工作提供強(qiáng)有力的保障。對此，應(yīng)基于園林養(yǎng)護(hù)管理的需求創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，打造高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)，為日常的養(yǎng)護(hù)管理工作提供保障。各專業(yè)人員之間要形成高效的聯(lián)通渠道，并創(chuàng)建園林養(yǎng)護(hù)巡查體系，日常工作中全面檢查園林的實(shí)際情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極解決。作為成熟的養(yǎng)護(hù)管理體系，其還要加強(qiáng)市場化模式的應(yīng)用，即合理劃分養(yǎng)護(hù)管理工作，將其適當(dāng)分配至市場，與具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)合作，協(xié)同做好養(yǎng)護(hù)管理工作。

三是創(chuàng)建養(yǎng)護(hù)管理制度。園林養(yǎng)護(hù)管理工作的開展要得到制度的支持，從而提升其規(guī)范性，通過園林養(yǎng)護(hù)制度的引導(dǎo)作用，可提高工作品質(zhì)。對此，應(yīng)總結(jié)經(jīng)常性的管理工作，將其匯總后再通過制度的約束使其固定下來，在循序漸進(jìn)之下，園林養(yǎng)護(hù)管理工作逐步具有規(guī)范性，最終步入正軌。當(dāng)然，形成園林養(yǎng)護(hù)制度只是理論層面的成功，更為關(guān)鍵的是將其執(zhí)行到位，因此要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。例如，創(chuàng)建一套獎懲制度，考核養(yǎng)護(hù)管理人員的日常工作狀況，用于作為薪酬發(fā)放的依據(jù)，從而增強(qiáng)其責(zé)任意識，以主動的姿態(tài)做好園林養(yǎng)護(hù)管理工作。

4 結(jié)語

綜上，園林建設(shè)是現(xiàn)代城市發(fā)展過程中的重要內(nèi)容，施工與養(yǎng)護(hù)管理則是提高園林建設(shè)水平的重要途徑，必須得到相關(guān)人員的高度重視。實(shí)際工作中，人員要形成正確的認(rèn)知，采取人才培養(yǎng)、制度創(chuàng)建、體系運(yùn)行等多途徑相結(jié)合的方式，為園林施工與養(yǎng)護(hù)管理提供指導(dǎo)，提高園林建設(shè)水平，最終推動綠色園林城市的持續(xù)發(fā)展。

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