提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施探討

邊媛媛

摘要：在房屋建筑過程中，建筑工程管理與施工管理是房屋建筑的兩大工程，直接影響著房屋的質量與使用壽命。因此，提高房屋建筑工程的施工管理與工程管理，提高建筑行業的經濟效益與整體質量，促進建筑行業更向前一步發展。本文分析房屋建筑工程管理與施工質量過程中存在的問題，進而針對現存的問題提出相應的解決對策，全面改善房屋建筑的工程管理，提高施工的質量，更好更快地提高國內房屋建筑的工程管理與施工質量的水平。

關鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質量;問題對策

1?全面加強建筑工程管理和施工質量管理的意義

隨著當前我國城市建設步伐的不斷發展與進步，我國的城市化發展水平得到了較大的發展，工程管理與施工質量也得到進一步保證，建筑工程的安全事關人民群眾的生命財產問題，同時也和社會的和諧穩定發展具有密切的聯系。因此唯有建筑工程質量安全可靠，才能確保居住者的人身安全，人們才會住得放心安心，才能提高民眾對社會的信任感與幸福感。質量好的建筑工程項目，有利于提升建筑企業形象，更好地為企業今后的穩定與長久發展創造良好的基礎，同時還能夠提高企業的工程管理水平，提高施工質量，提高企業的經濟效益。

2?目前國內建筑工程管理與施工質量存在的主要問題

2.1?建筑工程的設計方案沒有進行嚴格監督審核

對于工程項目管理工作而言，對工程管理與施工質量進行嚴格監督與審查至關重要，首先對于建筑工程的設計方案而言，設計方案關系對于整個建筑的安全與質量起到重要作用，因此應該加以重視。當前部分工程對于設計方案沒有進行嚴格的監督與審核，導致工程在建設過程中修改較多，造成費用開支大。其次由于房屋設計需要滿足人們的舒適與居住的需求，因此方案的不合理將會導致工程管理難度增大，同時也會加大施工的難度，嚴重時會造成施工事故，進而給施工人員、給居住者、給社會帶來較大的危害。

2.2?房屋建筑工程項目的管理過程不嚴格

部分工程項目的管理過程中，考慮到管理機制不健、管理不嚴格等因素，導致在實際的房屋建筑建設中，由于工程項目管理人員在的監管工作不到位或者因為施工技術水平有限、施工各環節操作不當等因素，從而不能確保房屋建筑工程完整的建設，最終造成房屋建筑施工質量問題出現，影響安全。

2.3?施工人員的綜合素質有待提高

目前對于房屋建筑工程的施工人員的綜合素質仍然不高，很多都是半路出家，真正有工程管理、土建專業或工民建等相關專業的管理人員較少，施工隊伍中施工人員難以把握整個施工過程的難點與重點，加上教育程度不高，知識有限，很多都是靠自己的經驗進行管理與施工。因此能以對較高的施工技術提出改進意見，長期如此不利于整個房屋建筑管理與施工質量水平的提高。

2.4?對于現場的建筑材料質量檢驗或管理不到位

進行施工過程中如果劣質的施工材料一旦被運用到建筑工程項目中，就會危及整個項目的質量安全。當前有少數工地的施工材料質量檢測不嚴格，有部分采購人員從中謀取私利，導致劣質的或不合格的材料被進場，而工地的現場人員大都是用少量的抽查方式來檢測材料的，難以全面保證全部的建筑材料質量的合格。其次加上部分人員工作責任感不強，對于施工材料檢測、保管等工作落實不到位，進而影響項目的整體質量安全。此外加上沒有完善的施工監管制度作支撐，難以對施工材料進行有效的監督與管理，加上少數施工企業沒有重視工程的施工監管制度的建立，導致施工質量的監管沒有落到實處，影響項目的工程管理與施工質量。

3?提高房屋建筑工程管理質量與施工質量之有效途徑

3.1?嚴格審核工程設計方案，減少或避免問題

嚴格管理并審核房屋建筑工程設計方，能夠優化設計方案，減少項目設計過程出現的問題，因此建筑工程管理人員應該加大審核力度，減少設計問題，不斷進行改進設計方案。其次施工圖設計完成后，項目的設計人員應加強溝通交流，集思廣益，進行認真全面的技術交底，同時及時對施工的現場情況進行全面考察，及時發現問題及時溝通解決，全面較快地實現對工程項目設計方案的完善，減少設計問題，提高經濟效益與施工質量。

3.2?加強對房屋建筑工程的各環節進行管理

進一步完善當前的工程項目管理，需要對工程各個環節工作進行管理，首先要重視對房屋建筑工程建設于管理的工作，逐步完善現有的管理制度與體制，同時認真全面將各項管理工作真正落實到責任人。提高對工程管理與職工質量各環接工作的監督與對接，規范施工各流程操作，提高操作規范性，減少失誤，減少不必要的損失。

3.3?全面提高工程管理與施工人員的綜合素質

要不斷提高施工工作人員的綜合素質，另一方面不斷提高專業技能和專業素養引起重視，并且不斷提高有關工作人員的綜合素質和專業技能，提高施工工作人員的施工責任心以及安全意識。其次不斷增強工程管理與施工人員的使命感與責任感，真正提高對施工安全的重要性認識，進一步加強業務技能培訓，切實提高施工與管理者的業務水平與管理能力，壯大管理與施工隊伍，全面提升項目工程施工的管理水平與施工的效率。

3.4?嚴格把關好施工材料的采購與進場管理等工作

要保證施工材料的質量合格，減少因施工材料導致的工程質量安全問題，對于材料的采購要貨比三家，選定合格的供應商，確保產品質量過關。其次強化對施工材料的專項檢查與抽檢工作，全面加強安全生產與管理工作，材料進場后要有序堆放，設置警示標語，做好各項管理工作，對材料的進出場做好相關登記工作。此外全面落實各項安全關與管理責任，建筑工程的施工單位落實好相關責任要全面引導其、提高施工質量與管理意識，提高工程管理與施工技術，真正提高建筑工程的施工質量與管理水平。

4?結束語

綜上所述，隨著社會經濟的不斷發展，提高了我國的房屋建筑工程管理與施工水平，但在發展的過程中仍存在一些問題，影響工程管理與施工質量，不利于我國工程管理與施工質量的整體提高。房屋建筑工程管理與施工質量，關系到社會的安全與穩定，關系到人民的財產安全與人身安全，關系到企業的長久發展，為此要不斷提高建筑工程的管理質量和施工質量，優化設計方案，嚴格審核督查減少或避免工程設計問題。其次提高工程管理與施工人員的綜合素質與專業技能，提高施工管理水平;真正落實各項安全責任，提高人員的安全與管控意思;及時建立完善的監管管理制度，提高施工企業的經濟效益，提升建筑工程管理與施工質量水平，促進建筑工程企業的健康發展。

參考文獻：

[1]?蘭小春.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析[J].居舍，2019，（08）：141-141.

[2]?周業鑫.提高房屋建筑工程管理與施工質量的方法探究[J].住宅與房地產，2019，（07）：136-136.

（作者單位：浙江城建建設集團有限公司）