企業(yè)安全管理創(chuàng)新與實踐

申梓安

摘要：企業(yè)安全管理是保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要基礎(chǔ)。故而需結(jié)合實際情況加以創(chuàng)新。在此之上，本文簡要分析了企業(yè)安全管理創(chuàng)新的作用，并通過建立安全管理激勵機制、加強企業(yè)安全文化建設(shè)、充分應(yīng)用高新管理技術(shù)、打造安全管理示范專區(qū)等措施，以此提高企業(yè)安全管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全;激勵機制;獎懲目標

據(jù)了解，我國2019年上半年生產(chǎn)安全事故共計1.5萬起，死亡率高達18.9%。雖然同比往年有所下降，但企業(yè)安全管理事項仍需予以重視，進而合理保證企業(yè)生產(chǎn)安全。另外，在企業(yè)安全管理工作中，還應(yīng)適當增強員工安全意識，使其能夠按照工作準則落實安全作業(yè)內(nèi)容，由此促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、企業(yè)安全管理創(chuàng)新的作用

對企業(yè)安全管理進行創(chuàng)新具有較強的實踐意義。由于安全管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障，故而加強安全管理建設(shè)有助于提高企業(yè)風險預(yù)測能力，以便企業(yè)能夠獲得充足的發(fā)展空間。雖然企業(yè)安全管理工作屬于企業(yè)生產(chǎn)項目中的基礎(chǔ)內(nèi)容，但它卻極易出現(xiàn)問題。一旦企業(yè)安全管理工作落實不到位，將造成企業(yè)遭受較大的經(jīng)濟損失，甚至是生命代價。因此，結(jié)合新時代發(fā)展特征創(chuàng)新安全管理手段有助于增強企業(yè)生產(chǎn)力，促使企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定健康的發(fā)展[1]。另外，隨著我國監(jiān)管體系的日益完善，通過提高企業(yè)內(nèi)部安全管理水平，可幫助企業(yè)儲備更多的生產(chǎn)資源，由此實現(xiàn)資源合理化配置，最終在市場體系中體現(xiàn)出較強的競爭優(yōu)勢。

二、企業(yè)安全管理創(chuàng)新與實踐的措施

（一）建立安全管理激勵機制

在創(chuàng)新企業(yè)安全管理模式時可借助“馬蠅效應(yīng)”建立相應(yīng)的激勵機制。一方面，能夠有效改善企業(yè)安全管理現(xiàn)狀。另一方面，可激發(fā)員工工作動力，使其能夠積極參與到安全生產(chǎn)活動中。其中最為重要的是應(yīng)根據(jù)激勵機制的具體要求明確獎懲細則，以便員工能夠有針對性的開展生產(chǎn)工作。

從國家層面上，應(yīng)由當?shù)卣撠熼_設(shè)專項獎勵基金，用于對企業(yè)安全管理先進單位進行表揚與獎賞。針對在當?shù)匕踩a(chǎn)工作中具有特殊奉獻的企業(yè)應(yīng)發(fā)放500萬元左右的獎金，具體金額可根據(jù)當?shù)卣?jīng)濟條件所決定。

從企業(yè)層面上，對于認真履行企業(yè)安全管理制度的企業(yè)，應(yīng)對前五名表現(xiàn)卓越的企業(yè)發(fā)放1000元/人獎金。至于處罰方面，可參照安全事故審核表對企業(yè)進行嚴厲的處罰。比如因安全管理不到位原因?qū)е聠T工遭受1次輕傷，應(yīng)根據(jù)受傷情況按照1萬/次或3萬/次的罰款標準進行處罰。若出現(xiàn)兩次一般事故，應(yīng)按照10%工資總額上交罰款，并扣除所有安全管理積分共計1000分[2]。

從員工層面上，應(yīng)設(shè)立獎懲目標，在各項工作環(huán)節(jié)滲透安全生產(chǎn)理念，由此降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率。只有員工感受到獎懲目標的威懾性時，才能確保每個員工都能為企業(yè)安全管理工作奉獻自己的力量，最終打造安全生產(chǎn)型企業(yè)。

（二）加強企業(yè)安全文化建設(shè)

1.宣傳培訓(xùn)

安全文化的建設(shè)對于強化企業(yè)安全管理效果有著重要作用。因此，企業(yè)應(yīng)通過宣傳培訓(xùn)的方式營造一個安全生產(chǎn)的氛圍，以便員工能夠認真遵守安全管理制度。

以昆鋼企業(yè)為例，它在安全管理宣傳培訓(xùn)過程中，主要是利用“設(shè)計安全生產(chǎn)簡報”、“設(shè)立安全生產(chǎn)月”等方法加強員工安全生產(chǎn)意識。另外，還專門借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、傳統(tǒng)媒體循環(huán)播放安全生產(chǎn)重要準則。尤其針對高危從業(yè)人員，該企業(yè)還定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，引導(dǎo)更多員工在工作中做到“安全第一”。

同時，為了確保每個員工都能有機會接觸到企業(yè)安全教育知識，還印發(fā)了許多案例預(yù)警手冊，讓員工汲取以往安全事故經(jīng)驗，降低安全事故風險，并啟用了企業(yè)微信公眾號，不定時發(fā)布安全生產(chǎn)教育影像資料，確保該企業(yè)員工具有較強的風險防控及安全生產(chǎn)意識。

2.責任劃分

在企業(yè)安全管理階段還需針對各個領(lǐng)導(dǎo)階層劃分主體責任，并利用領(lǐng)導(dǎo)者威信對下屬員工進行施壓，以便企業(yè)上下人員都能產(chǎn)生較高的安全生產(chǎn)覺悟。其中需注意的是：由于各個企業(yè)運營模式不同、技術(shù)工藝不同，故而所承擔的安全風險也存在差異。因此，應(yīng)結(jié)合自身實際情況劃分安全責任，不能一味效仿別廠成功的安全管理模式，否則將出現(xiàn)安全管理質(zhì)量不佳現(xiàn)象。

此外，還可成立專業(yè)安全監(jiān)督小組。比如為了避免再度發(fā)生安徽水泥廠“3.18”特大事故，安徽宣城某水泥廠在2020年3月26日成立了安全檢查機構(gòu)，并對廠內(nèi)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的風險進行了精準識別。同時，還根據(jù)安全管理制度對臺賬資料進行了補充，最終將本廠安全管理風險控制在了最低標準內(nèi)。

（三）充分應(yīng)用高新管理技術(shù)

在新時代背景下，企業(yè)安全管理應(yīng)充分應(yīng)用信息化技術(shù)，促使企業(yè)安全管理獲得更大進步。比如某鋼鐵企業(yè)。

首先，它建立了井下水泵遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對泵井下方具體安全指標進行實時監(jiān)測，一旦超出安全范圍，將立即發(fā)出預(yù)警，確保所有工作人員能夠快速完成撤離，杜絕人員傷亡。

其次，它根據(jù)當前成熟的4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在各個高危作業(yè)區(qū)域內(nèi)建立了通暢的通訊渠道，并在泵井下應(yīng)用了風能優(yōu)化技術(shù)，在改善作業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上提高了企業(yè)安全管理質(zhì)量。

最后，該企業(yè)建立了信息化安全管理平臺，可利用事故管理、應(yīng)急預(yù)警、危險源識別、隱患排查等模塊，促使企業(yè)擁有較高的信息化安全管理水平。

（四）打造安全管理示范專區(qū)

要想進一步提高企業(yè)安全管理效率，就應(yīng)當打造安全管理示范專區(qū)，并根據(jù)示范專區(qū)的安全管理結(jié)果，從中分析出當前安全管理工作存在的不足之處，這樣才能有利于企業(yè)制定新的安全管理方案。

以食品生產(chǎn)企業(yè)為例，可先行在安全管理示范專區(qū)對所生產(chǎn)的產(chǎn)品安全進行有效管理。比如果蔬農(nóng)藥殘留合格率應(yīng)保持在95%之上。企業(yè)可將安全管理示范專區(qū)作為其它生產(chǎn)區(qū)域的模板，當示范專區(qū)安全管理水平得到有效提升時，可將其應(yīng)用于整個企業(yè)生產(chǎn)范圍內(nèi)，進而避免企業(yè)安全管理方法出現(xiàn)不適應(yīng)現(xiàn)象。

三、結(jié)論

綜上所述，要想保證企業(yè)獲得良好的發(fā)展前景，就應(yīng)充分意識到安全管理對于企業(yè)生產(chǎn)的重要性，并從激勵機制、安全文化、管理技術(shù)、示范專區(qū)等方面著手，確保安全管理工作取得更大的進步。同時，還應(yīng)積極組織安全管理宣傳活動，讓員工從實踐中深知安全生產(chǎn)重要性，以此為企業(yè)發(fā)展儲備扎實的人才力量。

參考文獻：

[1].“馬蠅效應(yīng)”帶給企業(yè)安全管理的啟示：設(shè)定明確且適度的安全獎懲目標，能讓企業(yè)員工更有動力地進行安全生產(chǎn)[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2020，16（03）：2.

[2]葉厚明，劉杰，袁偉飛，魯玉喜，蘇紅.特大型企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)新管理實踐[J].安全，2018，39（11）：72-74.

（作者單位：中車長春軌道客車股份有限公司）