“互聯網+”背景下企業招聘工作創新策略

葉林

[摘 要] 文章論述了“互聯網+”背景下企業招聘的優勢，分析了實際招聘環節存在的突出問題，并且提出了切實可行的優化改進策略，旨在為業內人士提供有價值的參考意見。

[關鍵詞] “互聯網+” 招聘工作 創新策略

中圖分類號：F272.92 文獻標志碼：A

“互聯網+”這一理念在2012年初被提出，它將現代互聯網技術與傳統技術融合起來，希望通過互聯網帶動傳統產業的進一步創新和發展，以此增強我國生產實力。具體來說，“互聯網+”就是指利用互聯網、物聯網、大數據與云計算等尖端技術，促進互聯網平臺與傳統行業的有機整合，提高工作水平。文章將圍繞“‘互聯網+招聘工作”展開系統探究。

一、企業互聯網招聘的優勢特征

（一）擴大招聘范圍，拓展招聘空間

互聯網具有全覆蓋性、實時性、共享性與交互性等基本特征。互聯網可以為全世界的企業和求職者提供安全且穩定的交流平臺，確保供需雙方維持良好的合作關系。求職者可以瀏覽所有用人單位發布的招聘信息，并根據自身的特長和興趣投放簡歷，爭取競聘上崗機會。而用人單位可以結合自身的發展需求，明確表述招聘要求，檢索所有求職者的簡歷，優中選優，選擇合適的人才?；ヂ摼W招聘擺脫了時間和空間的限制。從用人單位角度來說，可以宣傳企業文化，吸納高素質人才；從求職者角度來說，可以隨時隨地選擇適宜的發展平臺，體現自我價值。

（二）提高人力資源管理效率

在“互聯網+”背景下，計算機人力資源管理系統在很大程度上提升了企業處理信息的效率。若企業出現空缺職位，人力資源管理部門可以通過計算機系統面向全社會進行招聘。人事管理專員只要進入企業招聘版塊，鍵入空缺職位信息，點擊申請即可。與此同時，計算機系統會自動生成空缺職位基本要求、任職條件與薪資待遇等關鍵信息。人事管理專員還可以根據申請招聘情況，適時修改信息，爭取以最快的速度招聘合適的人才。

（三）加強招聘信息時效性與精確性

互聯網招聘是一種新型的招聘方式。當前，互聯網招聘模式逐漸完善。通常來說，傳統招聘會是有時間、空間限制的，而且要求用人單位與求職者現場交流。但互聯網招聘不會受到時空的限制，只要企業出現空缺職位，隨時都可以發布招聘信息。由于部分企業的社會性質特殊，人員流動性較大，互聯網招聘模式可以快速填補職位空缺，維持人力資源架構的穩定性，確保企業的正常運轉。

據相關調查數據顯示，人力資源信息網站年訪問量已超過三千萬人次，而且呈現出逐年遞增趨勢。當前，在人力資源信息網站中，每天的新增職位數量接近百萬，且職位信息也保持著動態變化的狀態。求職者可以隨時隨地瀏覽人力資源信息網站，掌握最新的求職信息動態，爭取進入心儀企業。

二、“互聯網+”背景下招聘環節存在的主要問題

目前，企業的互聯網招聘模式存在的問題集中體現在如下幾方面：招聘信息復雜，增大了招聘工作難度；互聯網招聘模式被動化；人才測評難度系數較高。

（一）互聯網信息冗余壓力

在“互聯網+”時代背景下，求職者接觸到的招聘信息快速膨脹，且招聘信息紛亂復雜。而這在一定程度上加大了求職者篩選審核信息的難度。與此同時，部分自動更新的陳舊信息也給求職者造成了極大的干擾。這種信息膨脹現象對于用人單位的影響雖然較小，但用人單位要想從海量的簡歷中篩選合適的人才，這也是一項并不輕松的工作[1]。

（二）互聯網招聘模式被動化

企業在發布招聘信息后，往往需要等待求職者的回應。這就讓企業喪失了人才選聘的主動權，延長了應聘周期，增加了時間成本。而依托第三方平臺與應聘者進行溝通交流，降低了溝通交流的效率。另外，由于互聯網身份認證系統尚未完善，企業無法核實求職者的信息，增加了簡歷篩選的難度。

（三）人才測評難度較大

互聯網招聘模式中的人員測評主要依靠技術來實現。然而，市面上的網絡測評軟件良莠不齊，不僅降低了人員測評的時效性和精確性，也增加了企業的招聘成本。這種機械化的測評模式，為部分投機取巧的應聘者提供了可乘之機。測評者可以購買攻略或者總結往年測評信息，主導測評結果，這也使得人員測評失去了實際意義，無法為企業的人才選拔提供有效幫助。

（四）加劇企業間的人才競爭

企業的招聘信息集中在某一個或某幾個招聘平臺上，為應聘者提供了更多的機會。但是招聘信息的過度曝光，也加劇了同行業，乃至不同行業的競爭，在一定程度上增大了人才招聘的難度。

三、“互聯網+”背景下，創新招聘工作的踐行路徑

針對“互聯網+”背景下，企業招聘工作存在的各類問題，應當踐行如下幾方面路徑：拓展多元化的招聘信息發布渠道、引入線上簡歷篩選系統、樹立良好的企業網絡形象、積極開發人才測評技術、順應網絡時代發展趨勢，增強招聘信息吸引力，以下將對上述策略展開具體論述。

（一）拓展招聘信息發布渠道

在“互聯網+”發展背景下，企業要想對現有的招聘模式實行創新和優化，首要工作就是做好招聘渠道的拓展，通過多元化招聘渠道的應用來達到企業宣傳效果，提高招聘信息覆蓋率，爭取在最短時間內為企業遴選高素質人才。企業可以與網絡招聘平臺保持良好的合作關系，定期更新人才招聘信息，如智聯招聘、前程無憂、BOSS直聘等。企業還可以在網絡綜合服務平臺的招聘板塊中發布招聘信息，如58同城、趕集網、百姓網等。另外，企業還可以在官方網站、微博公眾號、微信公眾號及員工朋友圈中發布招聘信息鏈接[2]。

（二）引入線上簡歷篩選系統

“互聯網+”背景下，企業要想創新招聘工作模式，還需優化人才信息篩選方式。通過引入線上簡歷篩選系統，一方面可提高招聘工作的效率，另一方面也可快速挑選合適的人才，找到與企業崗位要求相符的人群。借助“互聯網+”模式的應用，企業可對原有的招聘系統及人才匹配系統予以完善和優化，利用互聯網實現應聘人員簡歷的收集和匯總，幫助招聘人員快速了解應聘人員信息，結合崗位要求完成人員的篩選。同時，在填寫網絡信息招聘資料時，可要求應聘人員附上更為詳細的信息內容，如外語水平、社會實踐閱歷以及個人發展方向等。總之，結合多種方式篩選出符合企業經營發展需求的人才。

（三）樹立良好的企業網絡形象

“互聯網+”背景下，企業的經營模式、內部文化、外部戰略及市場地位等關鍵因素越來越透明化。為此，企業需將這種公開化、透明化的特質轉變為招聘優勢。通過招聘信息、網絡測評、專業招聘三方面的協調配合，傳播企業管理理念，從而營造良好的內部文化氛圍，明確企業的未來發展方向，提高企業知名度，吸引更多高素質人才。此外，企業需要對招聘信息的完整性與真實性實行管控，以此樹立良好的企業網絡形象與口碑。全面改善網絡招聘工作質量，促進企業的快速發展。

（四）積極開發招聘測評技術

“互聯網+”背景下，企業要想創新招聘模式，充分發揮網絡招聘的優勢效能，還需加大對開發招聘測評技術的重視和投入力度。企業應定期更新測評試題，避免測評過于機械化，影響測評結果的精確性。網絡測評可對應聘人員進行初期篩選，大大降低人事專員的工作壓力及工作量，提高招聘工作的效率。另外，求職者可通過瀏覽以往應聘考題或信息等方式，了解企業對人才的具體需求，有針對性、有目的性、有策略性地開展準備工作，增大競聘成功率[3]。

（五）順應網絡時代發展趨勢，吸引求職者

受到“互聯網+”模式的影響，現今人們生活及生活方式均發生了較大變革。且隨著信息技術、網絡技術的不斷滲透，無論是從口頭語言到肢體語言，從采購方式到付款方式，還是從聯絡方式到溝通方式，從娛樂傾向到焦點話題等，均發生了翻天覆地的變化。這種互聯網化的特點在不知不覺中滲透到生產生活的方方面面。例如，求職者會采用新的價值判斷方式衡量用人單位的發展空間和薪資待遇，擁有網絡流行術語的招聘信息更具吸引力。由此可知，企業若想順應網絡時代發展趨勢，就需要不斷優化各個招聘環節，從而吸引更多高素質的人才，滿足企業的發展需求。

四、結語

綜上所述，在“互聯網+”背景下，傳統的企業招聘模式受到了強有力的沖擊，這也為企業人力資源管理工作的變革提供了機會。為此，企業要秉承與時俱進的基本原則，明確人才管理要求，調整人才管理戰略方法，形成完整的人才招聘管理模式。前文以信息發布渠道、簡歷篩選系統、企業公眾形象、招聘測評技術及招聘信息內容為切入點展開詳細探究，以此構建完善的信息化招聘機制，為企業的良好發展提供必要的人才保障。

參考文獻：

[1]李慶年.“互聯網+”視域下的人才招聘管理系統設計與實現[J].國際公關，2019（03）：164-165

[2]方穎.互聯網人才招聘現狀與策略[J].企業研究，2018（05）：45-47[3]高悅，金環.互聯網時代企業招聘現狀與策略[J].數碼世界，2018（1）：137.