建筑工程質量管理探討

摘 要：近幾年，我國的建筑行業迅速發展，其已成為我國市場經濟的重要組成部分。但是一個企業要想達到持續發展的目的，那么建筑質量管理中存在的問題就必須得到有效解決，只有這樣才能確保企業良好的經濟效益。本文首先對建筑工程管理的質量管理問題進行探討，并進一步研究相關問題的解決措施。

關鍵詞：建筑工程;質量管理

1引言

目前建筑工程已經成為當前市場經濟的一個重要組成部分，也是衡量社會化發展的一個主要指標。企業要想實現持續的發展，就需要對所承接工程的質量給予足夠的重視，并以此為工程施工的核心目的，確保工程的每一項步驟都能符合相應的施工規范，滿足人們的質量需求，從而贏得良好的聲譽與經濟效益。就目前建筑工程的施工管理工作而言，存在著管理制度不健全、施工人員綜合素養偏低、施工管理意識相對淡薄等各類問題。為確保其效率以及質量等，在施工工作當中的質量控制是極為關鍵的。因此，必須做好建筑工程管理工作，發揮其對質量方面的重要作用。

2建筑工程質量管理影響因素

2.1管理體系不完善。對于施工工作整體管理進程當中，必須要依據相應制度標準，才可以對于施工工作順利實施供給相應保證。不過，在大量建筑項目施工進程當中，人們對于施工質量方面的管理工作，沒有完善施工質量管理體系。進而將會使得部分施工環節產生忽視問題，所以對于建筑項目施工質量產生嚴重影響。建筑項目為一類較為特別領域，其中將會涉及較為復雜的施工工作種類，而且在施工工藝還有所需施工裝置以及材料等方面也是比較繁多的。因為建筑管理制度是不完善的，只要建筑工程施工現場有問題發生，則管理工作人員不能夠依據相關條例標準實施有效合理處理，極易造成施工現場產生無序的管理問題，進而對于項目建設與施工單位產生不利作用影響。

2.2工程材料質量不合格。建筑材料的質量是建筑工程質量的保證。建筑材料的質量，直接影響到工程的順利進行和驗收工作。在實際施工過程中，因為施工隊伍的專業知識和管理水平各不相同，造成建筑材料采購環節問題層出不窮。為了降低工程造價，使經濟效益最大化，一些建筑材料采購人員在材料采購中經常購買不符合規格和施工要求的建筑材料。這些建筑材料質量不符合要求，如果在施工中使用，在最終驗收環節被發現問題，將被延誤工期，工程進度將大打折扣，質量也得不到保障。

2.3建筑施工現場管控混亂。一方面，在建設項目現場管理與控制的劃分與分類的過程中存在著不合理的問題。同時，管理人員忽視現場管控，管理沒有重點，只做表面工作，沒有深入到施工現場，施工過程中沒有按施工設計方案進行，現場管理控制方案可操作性不強，因此，許多建設項目施工進度跟不上，施工材料不充足，施工未能及時完成，完成了也沒有進行驗收。此外，建設項目總體管理意識的缺陷是缺乏系統性。這些問題的發生不但影響施工進度，提高工程造價，團隊合作受阻，工程質量大打折扣。

3建筑工程質量控制措施

3.1建立健全施工管理機制。一方面，通過建立完善、科學的施工管理機制，能夠有效提高建筑工程建設質量，并推動整個領域的健康可持續發展。積極協調各行業、各學科的人員進行協商與討論，確保施工管理機制得到完善。另一方面，要對施工管理工作的具體職責、內容以及管理范圍進行明確，同時還要就管理方式、時間等細則進行完善。此外，還要建立完善的激勵機制，以此提高施工企業與人員的責任心和積極性。

3.2制定可行、完善的建筑施工方案。在開展建筑工程施工工作之前，要結合現場的實際環境狀況，制定可行、完善的建筑施工方案，確保建筑工程的建設能夠滿足設計要求。一方面，通過制定完善的建筑施工方案，可以為后續的現場管理工作提供重要的指導。因而，在進行方案的具體制定期間，不僅要對現場的地理環境、地質狀況以及人文、自然等因素進行全面的調查與分析。同時，還要結合工程的實際建設要求，對施工所需的設備、材料進行統一的采購與分配。如此一來，才能確保工程的整體建設質量滿足要求，并顯著提高工程建設的經濟效益。另一方面，在進行建筑施工方案的制定期間，還要做好現場的勘測工作，確保施工方案有著較強的可操作性，為項目建設提供良好的引導作用。

3.3加強材料管理。根據施工要求，合理選擇滿足實際需求的材料，列出各類所需材料清單;比較各個供應商，選擇材料質量有保證、具有齊全正規證件的供應商，按照清單嚴格購買材料;對所購材料進行取樣送檢，查驗生產許可證、產品合格證，根據檢測報告保證進入施工現場的材料質量符合規定，不符合質量要求的材料要及時更換，監理嚴格檢查手續是否完善，只允許質量的符合要求的進場，不合格沒有生產廠家的一律不給進場。依據材料不同的種類進行分類，對特殊材料來說把防潮、防腐還有防銹等方面處做好，而且應當把材料應用的記錄進行完善，保證材料應用效率，繼而是浪費材料情況降低。

3.4加強各環節的質量管理。首先，參與施工的建設單位、施工單位以及監理單位、設計單位，要切實履行好自身的職責。其次，相對于現澆混凝土結構而言，在開展建筑施工期間，要更加注重精細化管理。施工人員不僅要掌握基礎性的施工工藝，同時還要具備豐富的施工經驗。另外，具體施工時要對工程做出實地考察，結合建筑設計與施工需求，選擇合理的建筑體系與方案。此外，對于不同結構、構件的連接，要嚴格按照施工圖紙與規范要求進行施工。澆筑工作中要確保灌漿料飽滿，并滿足強度、配合比方面的要求。在混凝土未達到設計強度的70%之前，不能對鋼筋產生擾動破壞。需要注意的是，在利用混凝土進行填縫時，宜使用細石混凝土，并防止漏漿等問題的發生。隔墻和主體結構之間的縫隙，已使用耐候膠密封的方式進行處理。

3.5強化項目機械裝置的管理工作。所有建筑工程工作中，需要投入大量資金來購買相應機械設備和材料，而且質量是工程成品保證之一，并且是進行可持續發展工作當中相應內容。所以對于機械設備應當加強保養和相應維護檢修，使投資效益與工作效率獲得較大提升，并且需要嚴格依照需求進行工作，在機械設備出現狀況時，應當及時進行相應修理，繼而保證設備可以正常應用。全部施工進程當中，應當強化機械設備保養以及維護。做到定期的檢查維護，對于問題及時進行解決，使得現場的施工設備于全部施工階段維持良好工作情況。

3.6加強人員的培訓。應重點做好施工人員的培訓工作，施工人員的專業素養和技能水平，對于建筑工程的施工質量有著直接的影響。一旦施工人員缺乏專業素養，將影響到整個建筑工程的建設質量。對于施工人員來說，要定期做好專業知識的培訓，并加強對施工人員的思想教育，使得每一位從事建筑工程的施工人員能夠明白綠色施工的重要意義。對于培訓工作的效果，可以采取考核的方式進行檢驗，確保每一位施工人員都能具備良好的專業知識與技能水平。

4結束語

隨著國民經濟的不斷發展，建筑工程逐漸增多，其質量對社會經濟有著重要的影響。建筑工程的質量是人民的福祉，做好管理工作許多問題是可以避免的，因此，需要確保工程施工質量。為有效提高施工管理質量，避免施工期間相關問題的出現，就要切實做好現場的管理工作，建立健全施工人員的培訓體系，積極做好綠色施工的宣傳，樹立全生命周期的管理理念，加強對施工材料、設備等方面的管理，進而促進建筑事業的快速發展。

參考文獻

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作者簡介：岑榮英（1991-）男，壯族，廣西百色人，大專，助理工程師，主要從事建筑工程管理工作。