關于建筑裝修施工技術管理中的優化措施

潘曉煒

摘 要：隨著建筑行業在新時期不如新的發展進程，人們對建筑裝修的要求越來越嚴格。但是就目前而言，建筑裝修技術在一定程度上還有一些需要進一步改進的地方。本文就建筑裝修施工技術管理的現狀進行了初步分析，同時闡述了一些相關的優化措施，供相關人士借鑒。

關鍵詞：建筑裝修施工技術;管理;優化措施

引 言

在實際的建筑工程中，建筑裝修技術管理不僅直接決定了施工的進展能否順利、施工安全系數、施工完成質量，而且還創造了一個有效、合理、良好的施工氛圍。裝修施工技術管理工作可以保證對裝修工程進行驗收時，完全符合行業指標要求，所以一定要對其引起高度重視。但是就實際狀況來說，國內多數相關建筑裝修單位在裝修施工技術管理上，存在各種各樣的不可避免的問題，相關的技術水平也有局限性，需要現有企業和工作人員在實際施工中特別注意。

一、建筑裝修施工技術管理現狀

在對建筑進行實際的裝修過程中，技術管理工作包含的內容特別繁雜，是一項工作量超級大且關鍵的工作，必須管理好整個工程施工過程中的每一個大小環節，對相對來說重要的項目環節還要全面實行監控和管理。還有在實行管理之前，要全面分析研究各個建筑裝修項目，依據各個工程項目的具體的實際概況有針對性地管理，確保施工管理技術按照行業標準進行執行，并充分結合目前的一些前沿技術。現在，建筑行業裝修市場的競爭非常激烈，不斷推動著技術管理水平的不斷提高。根據實際情況來看，我國的大多數建筑企業在技術管理這方面是相當欠缺的，存在著這樣或者那樣的問題，具體的工作內容在一定程度上也沒有真正地去落實，主要指現有單位當前沒有形成適合自己的完善的監管制度，裝修方面的技術工藝都不成熟，工作人員的工作專業度不高等等。

四、施工技術管理的優化措施

（一）根據實際情況優化建筑企業管理方法

優化建筑單位管理的方法的優化措施主要有：第一，全面分析研究整個建筑的質量控制、安全方面的日常管理等等，并且積極找出在實際技術管理工作中出現的問題點，并對具體的問題詳細地進行分析盡可能地找出原因所在，從而實時調改對應的管理方案。第二，合理配備人力資源。相關的建筑裝修企業要依據施工中具體的實際需求來合理地配備相關的裝修方面的專業設計師、實際施工操作人員及有效的管理人員。裝修設計師要在設計圖紙的過程中，要全面掌握裝修項目實際狀況、了解現場裝修規模大小等各方面情況，不斷地優化和完善相關裝修圖紙，并且將裝修風格淋漓盡致地體現出來。第三，根據技術管理相關的一切要求合理配置各類技術崗位，還要對各個崗位所對應的職責進行清晰地劃分開來，以便每個崗位的工作人員深刻明白自己的工作職責和內容。第四，要對項目進展過程中各個不同階段、各個不同階段所對應的各個環節、各個不同的進度下要求的施工工程能夠做到合理有效地配備相關的人員。第五，管理層要選用高素質的技術人員，能夠絕對地勝任管理工作，并且能夠很好地保證管理工作正規化、有效化[1]。

（二）優化整個建筑裝修的管理制度

優化整個的管理制度需要做到以下幾點：第一，完善裝修技術規范。根據相對應的制度規范和技術不斷完善對技術文件的整理和歸納。同時，要不斷地對相關的管理責任制度進行全面的完善，保證各個崗位的人員是足夠的、合理的，只有這樣萬一在工作中出現一些不可避免的問題，就有明確的規章制度可以去制約，從而避免責任不清楚導致部門與部門之間以及人員與人員之間推卸責任的問題，要積極調動員工工作的積極性，提高員工對工作的責任感、歸屬感，從而都能保質保量地完成自己肩上的工作內容。第二，要對技術管理工作落實到位。要全面地詳細地去了解施工圖紙上的全部內容和相對應的各種技術資料，對沒有通過審查和核對的相關的圖紙和資料，不能盲目去用。第三，不要盲目地開展施工。要對管理裝修技術資料這項工作高度重視起來，百分百地落實好施工過程中的記錄工作和相關的資料歸檔工作，特別是要詳細記錄好施工的全部內容、具體操作對應的技術規范以及出現的問題和對應的解決措施等詳細內容。裝修項目具體施工中的相關的全部技術資料都為后期工程完成時候驗收階段提供了具有重要意義的參考依據[2]。所以要加強對技術資料的管理工作，并對技術管理有關的制度進行不斷完善。

（三）要采購環保材料及保證質量

值得一提的是，建筑裝修行業在獲取利益的同時還要遵循科學發展觀、可持續發展戰略，要在不破壞環境的基礎之上進行裝修施工。第一，要培養相關的工作人員的環保意識，積極組織內部人員學習相關的知識，加大技術和管理方面的資金投入。第二，對裝修所用到的材料進行嚴格把控。采購人員要在采購材料的時候，在滿足材料的經濟性的同時要嚴格把控材料的質量，要進行抽樣檢驗，同時保證環保要求[3]。第三，首先，在投入材料使用前，要由專業的檢驗人員對各項指標進行檢驗，如果不合格就不能投入現場施工。其次，要重視材料的存儲管理，依據不同的用途和技術要求進行分類存儲等。

（四）加強技術管理人員綜合素質提升

如今，建筑裝修行業中出現缺乏專業人才、缺乏專業操作指導、崗位劃分不明確等各種問題，從而導致在實際的裝修施工中不可避免地發生源頭性的失誤，更嚴重者導致施工周期延長、項目各指標不滿足國家相關的標準等問題。還有建筑技術人員和具體的施工人員的實際的流動性在一定程度上來說也是比較大的，這就導致管理工作不能順利進行。以上這些問題，相關企業要加大改進力度，要激發工作人員的熱情和責任心，聘請行業內的權威人士定期在員工內部做技術講座，并組織一些技術管理方面的培訓課，全面有效地提高員工的整體素質，并強化不斷學習的意識。

（五）強化施工現場質量管理

要對施工現場做好質量管理，那么施工人員要全面了解裝修相關的施工技術。第一，所有與項目相關的工作人員包括管理人員、相關的技術人員以及現場的施工人員要在自己實際工作中主動去發現在施工現場對于質量的管理上具體存在的問題和不足，并對這些問題進行分析和研究。第二，不斷地根據實際情況進行人員上的優化，明確每個人的崗位職責。第三，管理者要積極吸收先進的有效的管理理念，不斷地優化管理方法，從而保證施工現場良性進展。

四、結束語

建筑裝修技術管理對整個建筑行業發展來說是具有至關重要的價值，不但是滿足建筑工程質量的要求和需要，而且是當今時代的發展需求。因此，相關建筑裝修單位要順應時代發展方向，在滿足市場需求的同時逐漸完善自身的內部技術管理水平，建立相關的完善的規章制度體系，并時刻地將環境保護理念融合進來，不斷提高員工整體的素養，從而使得建筑裝修行業能夠實現可持續發展。

參考文獻

[1] 趙妍，張順祥.建筑裝修施工技術管理中的優化措施探討[J].黑龍江科學，2018，（8）：153-154.

[2] 朱秋生，金虹宇.分析建筑裝修施工技術管理中的優化措施[J].建筑工程技術與設計，2018，（22）：323-421.

[3] 周恒.建筑裝修施工技術管理中的優化對策研究[J].建材發展導向，2020（6）：317-317.

[4] 朱亮.建筑裝修施工技術管理中的優化方法研究[J].裝備技術，2019，（11）：141.