石油企業辦公室管理工作模式的創新

宣曉梅

摘 要：辦公室是石油企業得以生產經營的重要服務中心，對其發展而言也起著重要的監督作用，而且伴隨著經濟的發展與社會的進步，石油企業也逐漸步入國際化的發展軌道，傳統的辦公室管理模式也隨之發生一系列的變化，推動企業的迅速發展。本文基于加強石油企業辦公室管理工作的重要性，分析了當前的發展現狀，并進一步提出了相應的改善措施，以更好地滿足市場發展的需求。

關鍵詞：石油企業;辦公室管理模式;創新

在市場的日益變化發展中，石油企業也面臨著重要的機遇及挑戰，尤其是辦公室管理工作，對企業的發展有著至關重要的影響，因此，為了有效促進石油企業的持久發展，就必須辦公室管理的工作模式予以創新，使其在滿足自身發展趨勢的基礎上，也能適應時代的發展要求，從而實現企業的創新性發展。

一、加強石油企業辦公室管理工作的重要性

（一）對企業的發展起著重要的紐帶作用

石油企業的辦公室管理工作不僅密切了企業內部各部門與員工的間的聯系，而且也提高了企業領導內部決策的科學化水平，從而有利的協調了決策系統與執行部門間的關系，推動了企業日常生產經營活動的有序開展。石油企業的辦公室管理工作不僅在文件傳達方面扮演著輔助部門的角色，而且在決策實施過程中也形成重要的橋梁作用，加強了對基層單位的實際運營情況的了解，促使領導能在已有信息的基礎上協助企業領導層制定科學合理的運營方案，推動企業的長遠發展。

（二）對未來發展起著參謀助手的作用

石油企業的辦公室對企業的發展有著不可替代的作用，它能在第一時間內為企業信息的采集予以及時反饋，并能基于實際情況予以相應的調查研究，從而在重要決策上提出可實施建議，提高決策的科學性，因此其對石油企業未來的發展也起著重要的參謀助手的作用。為此，必須要求企業辦公室人員具有敏銳的觀察力及思想觀念，并能保持行為上的可行性，基于信息傳播迅速的發展優勢下，通過捕捉企業發展的熱點問題，掌握市場發展動態，為企業的未來發展奠定基礎。

二、當前石油企業辦公室管理中存在的問題

（一）缺乏先進的管理理念

伴隨著石油企業的日益發展，雖然傳統的管理理念無法推動企業得到實質性的發展，促使企業的管理理念在原有的基礎上得到了一定的創新發展，但是，部分辦公室人員由于對自身缺乏準確的定位，使得其在日常工作中仍然保留著固定的思維模式。即使在現代化的辦公環境中，也無法真正突破傳統思維模式的束縛，對企業的發展缺乏全方位的定位，存在預見性不強以及觀念上的局限性，再加上對企業員工的思想變化缺乏一定的重視，這也使得辦公室工作效率無法得到有效的提升。

（二）缺乏完善的管理制度

完善的管理制度不僅能推動企業辦公室管理工作的有序進行，而且也能在一定程度上提高工作人員的工作效率，因此，必須予以重視。雖然石油企業在發展中不斷在完善辦公室的管理制度，但是仍然存在一定的局限性，例如，企業內部辦公室的管理職責缺乏明確的界限，使得員工即使在超負荷的工作要求下也存在著執行力不足的情況，尤其是在面臨著復雜的問題時，需花費更多的時間去處理，其本質原因就在于缺乏完善的管理制度。

（三）辦公室管理水平不高

石油企業的發展在一定程度上也提高了其辦公室的管理水平，但是就整體而言，仍然存在著巨大的發展空間。在企業的日常管理中，辦公室管理工作一般只需按照上級要求來開展工作，主要是以處理企業的日常瑣事以及一些臨時性的任務，而對信息的采集以及調研方面的工作缺乏重視，再加上缺乏對相關部門的監督，這也使得企業辦公室人員往往對問題的思考存在表現欲不強，從而并不能實質性地發揮出部分部門的工作職能，進而也影響著辦公室管理水平的提高。

三、推動辦公室管理工作模式創新發展的措施

（一）及時更新辦公室管理理念

在市場經濟的發展態勢下，為了促進石油企業的進一步發展，滿足社會的發展需要，就必須促使企業的辦公室管理模式予以一定的創新，并在破除傳統管理理念約束的基礎上，將新的管理理念應用到實際工作中，這不僅能提高企業員工的思想認識，而且也能促使其在探索中不斷打破主觀意識的束縛，創新發展理念，從而提高其的創新能力，進一步解決實際存在的問題。另外，還需要加強對辦公室管理工作模式的學習，通過學習來不斷完善管理知識的結構，提高思想境界，培養創新能力。并能在理論知識的基礎上將其運用到實踐中，不斷更新已有的知識結構，從而做好辦公室管理工作。為此，企業在發展中應當不斷總結他人的經驗，掌握各種適宜辦公室管理工作的辦公技能，進而實現辦公室管理模式的創新。

（二）加強對辦公室管理制度的建設

為了不斷促進石油企業的辦公室管理工作呈現規范化的發展，不斷提高工作人員的工作效率，就必須加強對辦公室管理制度的建設工作的重視，做到有章可循。為此，企業的辦公室管理制度應當是基于市場發展的基礎上，并依據辦公室日常工作特點來予以制定，從而能真切地反映出石油企業辦公室管理工作的規律，使每位工作人員都能認真履行自身的職責，在行使權利的態勢，也能加強對自身行為的約束，從而促使辦公室工作內容日益標準化，也能起到一定的監督作用。另外，在制度的制定過程中還應當立足于員工的情感因素，必須采取有效措施來調動其工作積極性，發揮其最大價值，并能通過完善的用人制度來對員工的行為予以褒獎，進而提高其工作的熱情。

（三）提高工作人員的專業素養，提高服務水平

提高石油企業辦公室管理水平，就必須加強對企業員工的思想道德、生活作風以及工作態度的重視，從而提高其專業素養，推動辦公室管理模式的創新發展。因為辦公室工作人員的思想思想素質在一定程度上也決定了其的三觀，即世界觀、人生觀以及價值觀，為此，必須加強對其思想素質建設工作的重視，在全面聽取相關建議的基礎上，權衡利弊，并結合企業自身的發展方向，從而提出能推動企業健康發展的新方法，推動科學決策的形成與發展，協調各部門的工作開展。另外，還需要加強對員工綜合業務能力的重視，正因為辦公室工作內容及范圍較為復雜，使得其對辦公人員的專業技能要求較高，而且在日常工作中還需要結合科學知識來進一步展開工作，才能有效提高工作質量及效率，進而推動創新能力的復雜，實現企業辦公室管理模式的創新。

四、結語

綜上所述，石油企業作為國有企業的重要部分，加強對其辦公室管理工作的重視能在一定程度上能推動其進一步的發展，為此，必須更新傳統的思維觀念，并在實際發展現狀的基礎上不斷拓寬工作思路，完善相關制度，從而有效發揮出企業辦公室的服務職能，推動企業辦公室管理模式的創新發展。

參考文獻：

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