內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中的作用分析

逯亞迪

摘 要：隨著社會主義市場經(jīng)濟在我國的發(fā)展，目前我國經(jīng)濟處于高速的發(fā)展態(tài)勢并將持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去，企業(yè)也從盲目的高速發(fā)展的思想轉(zhuǎn)變?yōu)榻】蛋l(fā)展的戰(zhàn)略性階段，這一切的成就都離不開企業(yè)內(nèi)部審計工作的有力支持。內(nèi)部審計工作不僅可以協(xié)助財務(wù)部門保證資金的流通，還可以對企業(yè)內(nèi)部的運營情況進行管理與監(jiān)督，落實好各項風(fēng)險防控措施，樹立風(fēng)險防控的意識?，F(xiàn)在看來，內(nèi)部審計已經(jīng)成為企業(yè)工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計;企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;控制;作用

1 內(nèi)部審計與風(fēng)險管控概述

1.1 內(nèi)部審計概述

所謂的企業(yè)內(nèi)部審計就是指對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進行有效的監(jiān)督和評價的活動。內(nèi)部審計的主要工作包括了企業(yè)的經(jīng)營管理，風(fēng)險控制，內(nèi)部控制以及企業(yè)的財務(wù)收支等進行評價與監(jiān)督，對一些不規(guī)范的部門提出改善的建議，保證企業(yè)各部門經(jīng)營管理的行為規(guī)范，有利于企業(yè)今后的發(fā)展。有很多業(yè)內(nèi)人士對于內(nèi)部審計的概念進行界定：內(nèi)部審計活動就是對企業(yè)內(nèi)部存在的風(fēng)險進行分析，更加全面的了解風(fēng)險的成因，然后針對原因制定出風(fēng)險防范的措施，從而提升財務(wù)的風(fēng)險防范的意識，讓企業(yè)順利的度過風(fēng)險。內(nèi)部審計在企業(yè)的經(jīng)營管理的過程中是不可缺少的一部分，這項工作具有客觀的獨立性，不會受到其他成員的干擾，可以非?？陀^的反應(yīng)企業(yè)的運營情況。

1.2 風(fēng)險管控概述

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中需要注意風(fēng)險管控。企業(yè)在獲得經(jīng)濟利益的同時也存在著很多的風(fēng)險，在企業(yè)風(fēng)險管控的過程中財務(wù)風(fēng)險是其中最重要的一個。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，市場上的競爭日益激烈，很多企業(yè)為了擴大市場規(guī)模，不斷的對企業(yè)產(chǎn)品進行創(chuàng)新和研發(fā)來擴大生產(chǎn)規(guī)模，同時也面臨著資金不足的風(fēng)險。企業(yè)實施風(fēng)險管控的目的是識別出面臨的已經(jīng)存在的風(fēng)險，然后制定出有效的風(fēng)險防御機制，從而保證企業(yè)的正常運行，從而實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。在企業(yè)的整個風(fēng)險管理的過程中，財務(wù)風(fēng)險始終貫穿于整個企業(yè)的經(jīng)營管理的過程，主要是對財務(wù)實施動態(tài)化以及連續(xù)性的管理措施[1]。

2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點

2.1 客觀性

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險具有一定的客觀性。在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生時，相關(guān)的工作人員只能采取有效的措施進行預(yù)防或者降低一定的損失，但是企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是依然存在的，并且企業(yè)如果再次進行經(jīng)濟活動或者資金周轉(zhuǎn)時，財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的幾率就會大大的增加，通過一定的財務(wù)風(fēng)險控制可以將企業(yè)的損失降到最低。

2.2 變動性

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具有一定的變動性，它不是一成不變的，而是隨著外界的環(huán)境不斷地發(fā)生變化的。內(nèi)部審計工作實現(xiàn)對企業(yè)的監(jiān)督管理，可以將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制在企業(yè)可以承受的范圍里，從而降低企業(yè)在運行的過程中財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生機率。

2.3 損失性

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)往往伴隨著損失一同出現(xiàn)，企業(yè)如果出現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險將會使企業(yè)不能正常的運行，從而加大了企業(yè)的損失。如果企業(yè)出現(xiàn)了一些財務(wù)上的風(fēng)險，從而導(dǎo)致企業(yè)不能正常的運行，對自身的發(fā)展造成一定的影響，所以，在企業(yè)的發(fā)展過程中，一定要更加的重視企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，規(guī)避企業(yè)財務(wù)上的風(fēng)險。

3 內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中的作用

3.1 促進企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的信息化改革

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計的工作方式已經(jīng)不適用于當(dāng)代社會，但是過去的手工賬目也是流傳了很多年，其中有很多的寶貴經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。但是隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用以及企業(yè)信息化的改革，財務(wù)上的數(shù)據(jù)逐漸的轉(zhuǎn)移到了計算機上，這樣存成了電子文檔就更加的有利于數(shù)據(jù)的保存。在新的計算機工作的形式之下，相關(guān)的工作人員想要提高工作效率就必須要以傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作為基礎(chǔ)，進行不斷地改革和創(chuàng)新，從而實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代下的內(nèi)部審計工作的順利轉(zhuǎn)型。所以，企業(yè)內(nèi)部的審計工作人員一定要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，對數(shù)據(jù)進行采集，分析以及處理[2]。要想實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效控制首先需要借助先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及相關(guān)的技術(shù)人員對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)設(shè)計出新型的數(shù)據(jù)端口，實現(xiàn)信息系統(tǒng)的升級，提高數(shù)據(jù)庫的采集和分析。與此同時，內(nèi)部審計工作人員要隨著系統(tǒng)的升級對數(shù)據(jù)進行優(yōu)化，從而保證審計工作和企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避。

3.2 促進企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理變革

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，使得內(nèi)部審計工作變得更加的方便，不管是數(shù)據(jù)的儲存還是數(shù)據(jù)的分析都比以前更加的方便。但是在方便的同時，互聯(lián)網(wǎng)也存在著很多的不安定的因素，外部危險的侵犯或者是內(nèi)部系統(tǒng)的問題都會給內(nèi)部的審計工作帶來毀滅性的打擊。相關(guān)的審計人員要不斷地改善企業(yè)內(nèi)部的審計工作，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效把控，第一，首先需要對審計部門的數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行安全升級，同時，加強對數(shù)據(jù)實時監(jiān)控系統(tǒng)。這樣利用監(jiān)控系統(tǒng)可以使內(nèi)部審計人員及時的發(fā)現(xiàn)外部網(wǎng)絡(luò)的侵犯或者其他不恰當(dāng)?shù)牟僮?，與此同時，也可以監(jiān)控數(shù)據(jù)系統(tǒng)運行的狀態(tài)是否正常。第二，審計人員需要對審計的數(shù)據(jù)做好相關(guān)的備份，準(zhǔn)備好應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)部審計人員在進行工作的過程中，要及時的對審計的有效數(shù)據(jù)進行備份，當(dāng)面臨系統(tǒng)崩潰的緊急情況時就需要及時保護好審計數(shù)據(jù)的安全，也要保證審計工作的迅速恢復(fù)。

3.3 促進企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理人才發(fā)展

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制要想實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的升級，就離不開優(yōu)秀的人才的推動。所以，企業(yè)審計部門需要大力支持和培養(yǎng)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)適應(yīng)能力較強的新型人才，從而促進企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的管理，不斷提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。企業(yè)的審計部門需要建立健全一套新型的財務(wù)風(fēng)險控制人才的培養(yǎng)模式，為人才培養(yǎng)提供新的發(fā)展方向。一方面，審計培訓(xùn)工作者要先培養(yǎng)和挖掘?qū)徲嬋藛T的創(chuàng)新思維模式，定期對學(xué)生提供培訓(xùn)課程以及向外部更加優(yōu)秀的人員交流學(xué)習(xí)的機會，然后對學(xué)生進行定期的考核，了解學(xué)生對于所學(xué)知識的理解以及掌握的程度。另一方面，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制部門也要對工作人員開展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)時代進行分析，從而不斷地提高相關(guān)的工作人員風(fēng)險控制的能力[3]。另外，財務(wù)風(fēng)險控制的工作人員要不斷的更新自己的財務(wù)理念，利用客觀的數(shù)據(jù)進行分析，使得企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險降至最低。財務(wù)風(fēng)險控制部門要在培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力和實踐精神的人才，打造出實力派的財務(wù)風(fēng)險控制團隊。

3.4 促進企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制模式創(chuàng)新

從我國目前的情況來看，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)主要是由審計部門的責(zé)任審計承擔(dān)的。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)的使用，相關(guān)的內(nèi)部審計工作者不斷地進行改革和創(chuàng)新，從而內(nèi)部設(shè)計工作效率不斷地提高則會在一定的程度上給企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制模式帶來積極的影響。所以，企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險控制模式的不斷創(chuàng)新，就要在云計算技術(shù)的基礎(chǔ)上加上傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作和新型的財務(wù)風(fēng)險控制程序，不斷的完善財務(wù)風(fēng)險控制體系。只有通過不斷地實踐和改進，財務(wù)風(fēng)險控制部門才可以更好的實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合的風(fēng)險控制模式[4]。

總而言之，社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷地擴大，內(nèi)部審計工作的要求越來越高，需求也是越來越大。企業(yè)內(nèi)部審計工作對于企業(yè)的今后的發(fā)展也是非常的重要，尤其是在財務(wù)風(fēng)險的管理和防范方面都有著舉足輕重的作用。

參考文獻：

[1]魏江峰.企業(yè)財務(wù)報表審計和內(nèi)部審計的整合研究[J].知識經(jīng)濟，2018（15）：110+112.

[2]陳施宇.企業(yè)財務(wù)內(nèi)部審計與控制研究[J].合作經(jīng)濟與科技，2018（15）：150-151.

[3]吳琦.國有企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部審計存在的關(guān)聯(lián)性分析[J].中國商論，2018（19）：120-121.

[4]呂賢萍.企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的影響因素研究[J].企業(yè)改革與管理，2018（06）：135+167.