基于財務供應鏈的企業財務管理模式創新研究實踐

肖笑

摘要：新時期企業發展速度的逐漸加快，逐漸提高了社會生產力，給我國經濟社會建設步伐的加快帶來了保障。實踐中為了使財務供應鏈下的企業財務管理模式有著良好的適用性，滿足與時俱進的發展要求，則需要對這類模式創新進行深入思考，找出相應的路徑予以應對，進而增強企業財務管理效果，滿足其生產經營風險科學應對要求，避免企業經濟效益、市場競爭力等受到不利影響。基于此，本文對財務供應鏈下的企業財務管理模式創新進行系統闡述。

關鍵詞：財務供應鏈;企業;財務管理模式;創新;路徑

引言

結合企業的自身情況及發展要求，充分考慮財務供應鏈的功能特性及利用價值，加深對與之相關的管理模式創新方面的重視程度，可使企業財務管理更加科學、高效，保持其良好的效益及市場競爭狀況。因此，在對財務供應鏈下的企業財務管理進行研究時，應根據新時期的形勢變化，給予財務管理模式創新更多思考，確保具體的管理工作計劃實施有效性。在此基礎上，有利于實現企業的可持續發展。

一、財務供應鏈概述

所謂供應鏈，是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、分銷商、零售商以及最終消費者等成員通過與上游、下游成員的連接組成的網絡結構。也即是由物料獲取、物料加工、將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業和企業部門組成的一個網絡。在促進企業發展、提升其效益水平的過程中，注重財務供應鏈的引入及作用發揮，可使企業財務管理工作開展更具科學性，避免其經營風險影響范圍的擴大，拓寬現代企業長效發展思路，全面提升與之相關的財務管理水平。

二、基于財務供應鏈的企業財務管理模式的優勢分析

為了構建好財務供應鏈下的財務管理模式，滿足企業科學發展要求，則需要對這方面管理模式的優勢加以分析。具體包括以下方面：

（一）有利于豐富企業財務管理中的技術內涵

結合企業的自身情況及財務管理的功能特性，重視財務供應鏈作用下相關管理系統的構建及應用，可達到網絡企業與企業財務管理協同關聯的目的，逐漸增加其管理系統應用中的技術含量及優勢，豐富其中的技術內涵，避免引發企業財務管理問題。同時，當財務供應鏈管理系統功能逐漸完善后，將會使企業在這方面的管理計劃實施效果更加明顯，滿足其財務風險科學應對要求，在技術層面上為企業財務管理目標實現及水平提升等提供有效保障。除此之外，網絡財務系統的作用發揮，可實現對企業各部門信息的采集、高效利用等，準確無誤地傳遞到各生產環節，從而形成完整性良好、響應速度快的財務供應鏈，為企業生產效益增加提供專業支持。

（二）有利于達到企業財務信息資源共享的目的

新時期企業生產實踐中所面臨的機遇及挑戰并存。若采用傳統的會計電算化方式，難以實現對企業多種業務信息的整合利用，影響著財務管理效果。針對這種情況，需要企業從技術內涵豐富、適用性增強等方面入手，構建好財務供應鏈下的財務管理模式，并對其創新方面進行深入思考，進而實現對豐富財務信息資源的整合利用，達到資源共享的目的。因此，需要在理解財務供應鏈內涵的基礎上，重視企業財務管理模式的高效利用，確保其經營風險應對有效性。

（三）其他方面的優勢

在完成財務供應鏈下企業財務管理模式構建工作的過程中，也需要了解其在這些方面的優勢：（1）能夠使財務信息利用更加高效，實現集中管理，滿足企業運營成本經濟性要求;（2）財務供應鏈下通過對網絡技術引入、基礎設施完善等方面的綜合考慮，有利于實現對財務信息的自動化處理，實現其利用價值最大化;（3）企業經營狀況的好壞及競爭力的高低，均勻財務管理模式密切相關。因此，需要將與之相關的構建工作落實到位，促使財務供應鏈下企業決策制定與實施更加合理，增強其戰略部署制定與調整效果，進而實現企業長效發展中的財務管理目標。

三、財務供應鏈下企業財務管理模式創新的重要性

在了解財務供應鏈功能特性及應用價值的基礎上，為了使企業財務管理模式創新工作能夠落實到位，則需要對其創新的重要性有所了解。具體表現為：（1）重視財務管理模式創新，可使其在企業經營效益增加、發展質量提高中的作用效果更加顯著，高效率、高質量地完成好企業在財務方面的管理工作;（2）通過對財務管理模式創新方面的深入思考，可使企業資金利用更加高效，滿足與時俱進的發展要求，避免財務風險影響范圍的擴大，且能提升企業在未來發展中的市場競爭水平;（3）當財務管理模式創新目標實現后，有利于降低企業在這方面的管理問題發生率，滿足其生產經營計劃高效實施要求，為現代企業經營狀況改善、財務工作效率提高等提供專業保障，增加企業經營過程中的市場競爭優勢。

四、基于財務供應鏈的企業財務管理模式創新路徑探討

（一）強化創新意識、滲透好創新理念

企業財務管理人員在實踐中應了解財務供應鏈的功能特性，在相應管理模式創新過程中，需要不斷強化自身的創新意識，滲透好創新理念予以應對。在此期間，應做到：（1）財務管理人員應積極參與專業性強的培訓活動，并在實踐中對其管理模式創新重要性進行深入思考，促使自身在財務管理中有著良好的創新意識，進而達到企業財務工作水平提升、管理模式應用效果增強的目的;（2）通過對當前形勢變化的深入分析，將創新理念融入財務供應鏈管理模式中，確保其有著良好的適用性，豐富財務管理創新目標實現及模式內涵豐富過程中所需的參考信息。

（二）明確關鍵績效指標

基于財務供應鏈的企業財務管理模式是否可以實現創新，關鍵在于其能否建立起相應的衡量指標體系。這種衡量指標體系不僅僅要反映出需求預測精度和財務管理執行狀況，還需要將企業的財務管理程序、分析技術和戰略目標結合在一起，為企業財務管理模式創新效果增強及效益增加等提供參考依據。在此期間，需要明確企業在融資、投資及經營這三方面的財務管理關鍵績效指標，確保其管理模式構建及應用狀況良好性，避免影響企業經營利潤、發展效果等。同時，從固定資產投資、融資狀況改善及經營過程嚴格把控這些方面入手，可使最終得到的財務管理模式符合企業的創新發展要求，逐漸拓寬該管理模式的創新工作思路，并使企業處于良好的發展狀態。除此之外，由于固定資產投資、營運資本這兩個績效指標反映了企業投資維度的水平，包括生產能力擴張和上升的存貨數量等。營業凈利潤、營業毛利率、銷售增長率三個績效指標則反映了企業經營維度的水平，包括了產品促銷、定價等。因此，財務供應鏈支持下的企業經營效果增強及財務管理模式創新目標實現中，需要設置好與之相關的績效指標，促使具體的管理工作開展更具針對性，為企業科學發展注入更多活力。

（三）關注制度創新，增強其適用性

財務供應鏈的作用發揮，能夠使企業在未來實踐中的財務管理水平保持在更高的層面上，逐漸擴大企業的經營范圍。在其財務管理模式創新過程中，可從制度層面入手予以應對。在此期間，應做到：（1）從可行性、適用性等方面入手，對企業財務管理制度創新狀況是否良好加以分析，并在創新理念的作用下，實現這類制度創新目標，為財務管理模式創新方面提供必要的支持，確保企業經營計劃實施有效性;（2）當財務管理制度創新目標實現后，可使其在管理模式構建中有著良好的作用效果，滿足財務管理制度及模式在企業經營過程中適用性增強方面的要求，全面提升其未來發展中的效益水平。

（四）構建好創新體系并進行高效利用

在財務供應鏈的作用下，為了使企業財務管理工作質量更加可靠，實現對相應管理模式的科學應用，則需要構建好創新體系，提高其利用效率予以應對。在此期間，需要做到：（1）借助信息技術的應用優勢，為財務管理模式創新體系的構建提供技術支持，實現對豐富信息資源的整合利用，給予這類管理模式創新方面更多支持，提高豐富財務信息在企業競爭水平提升中的利用效率;（2）從創新理念科學運用、創新機制不斷完善等方面入手，高效地完成企業財務管理模式創新體系構建工作，并對其進行高效利用，為企業決策制定及實施、成本控制等提供參考信息。

（五）其他方面的創新路徑

在對企業財務管理模式創新方面進行探討時，也需要了解這些方面的創新路徑：（1）重視財務管理流程的不斷優化，并在計算機網絡及信息技術的配合作用下，為相應管理模式的不斷創新提供技術保障，提升其在財務供應鏈下的潛在應用價值，滿足企業經營利潤最大化方面的要求;（2）積極開展財務管理模式創新方面的理論研究及實踐分析工作，提高相應研究成果的轉化利用效率，促使企業在未來發展中的財務管理更具創新性，保持其管理模式良好的應用狀況;（3）注重功能強大的財務管理系統建立與應用，為具體管理計劃高效實施提供技術支持，使得企業經營過程中的成本問題能夠得到科學處理，不斷提升其財務管理模式的創新水平，提高其應用質量。同時，應正確看待企業財務管理創新的必要性，促使其管理模式形成中的各項工作能夠落實到位，避免現代企業經營效益、資金利用效果等受到較大影響。

結語

綜上所述，通過對不同路徑的充分考慮，有利于實現企業財務管理模式創新目標，充分發揮其在財務供應鏈下的實際作用，為企業的更好發展打下基礎。因此，未來在提升企業財務管理水平、保持其管理模式良好利用狀況的過程中，應積極探索與之相關的創新路徑并加以使用，促使企業財務管理計劃實施中的創新效果更加顯著。長此以往，有利于增加企業在生產經營中的市場競爭優勢。

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