電力企業財務會計工作的創新策略

蔣玉潔

摘要：由于現今社會的經濟發展迅速，電力企業若是想要切實提升財務會計相關的工作質量和業績水平，就少不了從多個方面采取措施，綜合作出選擇，并且要對于對策設計作出按照市場情況，系統性的實施創新。本文旨在以電力企業的財務會計工作的創新實際意義作為出發點，明確并詳細介紹了電力企業財務創新的好處以及積極影響，并且提出了電力企業財務會計工作的不同創新角度，也給出了相關的財會創新的具體策略方案，這些論述會對電力企業的未來財會發展路徑作出方向，也可以全力為現今電力企業的商業可持續發展做出根本保障。

關鍵詞：電力企業;財務會計;創新策略

引言

衡量與評估是現今電力企業相關管理工作中最為基本的要素之一，并且只有電力企業相關的管理者，建立了管理制度當中相對標準的衡量尺度，對于組織成員的績效來說，其他的因素的影響也就不過爾爾。績效的指標設計，常常由于電力企業的相關財務會計工作的績效指標沒有得到明確，而難以進行。雖然對于很多電力企業來說，不僅企業有著有限的預算，在制度層面上還受到了企業變革的強烈沖擊。但這些不是企業不能發揮出有效價值的借口，所以電力企業的財務部門充分利用應有的資源，全面打造一個適合本企業的服務準則，并且切實擴大服務層面，在加強服務質量上面狠下功夫。由此，有效提高顧客的滿意度，對于顧客的服務流程以及標準作出切實的制定投注心力。使得受服務者，對本企業具有高水平的服務評價，建立起良好的信譽，以及和顧客之間友好的商業關系，進而創造績效并加以提高。讓企業發揮其真正的價值，以及相關工作的最大功效。

一、目前我國電力企業財務會計管理工作當中的問題

（一）財務會計信息不具有真實性

財務會計的信息的內容，直接反映在電力企業各項經濟活動，以及其信息內容所表達出的價值導向中，而財務會計信息的不真實性，會直接導致電力企業無法真實地了解情況，以及從根本上認知到自身企業的財務狀況，而這種自身蒙蔽的狀態，會直接影響到電力企業在對今后的經濟活動和發展決策作出權衡和判斷時，有失準確，甚至會直接作出錯誤的判斷[1]。首先，一部分電力企業的相關財務會計工作人員的專業素養不夠，缺乏專業的會計知識，并且具有較低的素質，并且對財務進行核算等工作時，常常會導致財務數據的直接計算的錯誤，而導致財務會計信息失真。其次，有一部分電力企業由于被利益所蒙蔽，為了追求利益會驅使相關人員做假賬，而隱瞞真正的財務會計信息，而直接導致財務會計信息的失真。不僅如此，電力企業財務會計信息失去了其應有的真實性，對于國家的宏觀調控都是具有一定影響的。所以，電力企業的財務會計信息的準確性和真實性，需要受到廣大財會人員的極度重視。

（二）財務會計工作沒有得到足夠的重視

由于電力企業其主要職能在于為人民服務、為人民辦事。由于其職能所在，所以其大部分的運行經費皆由國家財政直接撥款，由于這點，大多數電力企業的財務會計從事人員，對于本企業的財務管理較為懈怠沒有引起足夠的重視。并且還由于本企業領導具有支配企業的資金的運作權利，常常會對財務會計工作進行干涉，這也使得財務會計工作人員無法充分發揮自身作用，無法做好一個管理者的角色[2]。相關財務人員也未能積極采取一定的管理措施，對本企業的資產和單位資金進行科學的管路，從而各方面造成了電力企業的財務管理工作的不到位，往往浮于形式，不能切實做好相關工作。

（三）缺乏科學的財務會計管理制度

由于大部分電力企業對于本企業的財務會計管理工作缺乏足夠的重視，導致本企業未能建立健全一個科學的財務會計管理制度。不難發現，現今大部分電力企業對于財務會計的管理工作，相關人員僅按照工作慣例和以往經驗，對財務會計管理工作進行處理，沒有相關的管理制度標準，而不同工作人員的處理方式不同，導致處理的結果有較大的誤差，直接使得財務會計管理工作具有較大的隨意性。

二、電力企業財務會計工作的創新維度

（一）財務會計管理理念的創新

任何企業的運營都應該是以人為本，電力企業當然也不例外。所以，在電力企業的財務會計管理工作的創新理念之初，就要首先表明“以人為本”的創新理念，這直接決定了一個企業相關的財務管理水平的好壞。隨著現今的科技和相關管理知識的發展，越來越多的人開始認識到，在一個企業的正常運行當中，人處于的核心地位，這是與科學管理理論不謀而合的。財務的相關管理活動需要人與人之間的相互配合，在進行的每一個環節都需要人來作為主導。由此看來，若是在電力企業當中發展以人為本的財務財務管理理念，其理念越是得到深入的發展，其所倡導的管理也會得到有效的發展，與此同時電力企業整體工作效率也得到了提高，不僅如此，整個電力企業的綜合管理水平，也會由于概念的滲入，而整體電力企業的管理水平得到空前的提高。不僅如此，電力企業也需要著重于內部人才的培養，以及外部人才的引進，從而從根本上提高財務管理部門的實際人員水平，切實提高部門的工作能力[3]。并且，也需要著重提高內部人員參與到財務管理活動的意識，自發地配合相關人員的管理工作。

（二）對財務管理的目標進行創新

電力企業的財務管理的目標的方向，會直接影響到電力企業的生產經營管理活動，兩者之間具有相互影響的作用。財務管理目標不能太過于死板，要根據該電力企業的發展方向和相關回饋作出一定的調整，由此來確保到電力企業的財務管理目標的準確性，可以與企業的發展目標相互保持一致，從而做到兩者相輔相成、相互促進的作用。由于相關的技術與設備的更新速度越來越快，電力企業不僅要保障本企業的經濟效益，更多的也要注重社會效益，以及生態效益，這是現今電力企業發展的最新方向，而只有在企業樹立知識最大化的財務管理目標，才能加速發展企業的戰略目標。因此，電力企業只有不斷加強企業財務管理的隊伍整體素質，切實提高企業財務管理的水平，才可以切實增強企業決策的可靠性。

（三）企業財務管理內容的創新

傳統模式的企業財務管理內容，使得財務管理工作較為局限和系統化。而創新財務管理工作當中，其相關管理內容不再局限于狹小的范圍當中。電力企業不僅能夠保障電路穩定和安全供電的基本要求的基礎之上，還可以通過基于創新管理的多樣化服務降低企業成本，追求企業利益的最大化。所以創新后的電力企業的財務管理內容，需要不斷地創新成本管理模式，完善財務管理的信息系統，這不僅可以使得電力企業的財務管理內容具有準確性和精確性，更是可以使得企業的賬目在核對時更為便捷，更是切實提高了預算決策的管理，從而切實實現電力企業財務管理內容的信息化發展。

三、電力企業財務會計管理工作的創新策略

（一）根據形勢切實轉變財務會計工作理念

現今的轉型跨越發展的缺失日漸顯著，但是很多企業沒有跟上時代的引領，依然使用較為落后和傳統的，以“核算”為主體的財務會計的工作體制，這與現今的市場經濟的發展和要求并不吻合，這也切實阻礙了電力企業財會的工作發展[4]。當前，很多企業還在使用著記賬、算賬等較為傳統的會計工作內容，不僅如此，會計管理意識較為淺薄，旨在“重核算輕管理”的工作理念，這使得企業無法充分發揮出財務會計工作在企業應發揮出的作用。所以，相關的會計工作管理人員，要切實認清當下的會計相關形式，勇于突破，打破傳統的工作觀念，走出思想認識的誤區，不要安于現狀，要勇于拓寬思路，敢于模仿和學習，以及創新。工作理念的弊端要大力清除，企業財會管理人員切不可安于現狀、因循守舊，這是一種消極怠工的思想情緒，管理者要切實調動相關工作人員，積極應對市場挑戰，要切實提高財務會計工作理念，發揮出其職能應有的價值，更好地服務于企業。

（二）發展財務集約化管理，優化產業結構

現今，集約化管理式電力企業切實提高企業效率和效益的基本取向，要充分結合人力、物力、財力、管理等重要生產要素，進行結合和統一的配置管理，要倡導以“節約高效”為核心的價值導向，這樣可以切實做到節約成本，達到高效的管理，企業也可以集中核心的力量，做到企業長期可持續競爭的商業優勢。

（三）加強企業財務內部控制

電力企業的運行效率，切實受到財務會計部門內部控制的影響。由此可見，只有切實加強財務部門內部的控制，做到強化企業內部管理，才可以有效地控制住企業的內部信息，空前提高電力企業的整體水平的運行效率，在按時完工的同時，還節省了資源。所以，電力企業要建立健全財務會計的內控控制制度，不僅可以提高部門的效率以及按時完成工作量，更多的是可以確保財務部門可以科學公正的處理財會業務。這需要電力企業在本企業內部建立相關獨立的審計監管部門，成立專業部門監控和審核相關的工作內容。并且，要制定一定的獎懲機制，對于一些業務處理較為不好的企業會計人員，根據規定給予一定的處罰，但是要注意的是，其懲罰切不可過于嚴厲，打擊工作人員的工作決心，適當的處罰可以提高財務會計人員的工作積極性，并且對于整個財務會計部門來講，制定一定的獎懲機制，也可以切實提高財會部門的工作效率，進而提高相關人員對待工作的責任心。

結語

綜上所述，在現今的電力企業的發展過程當中，財務管理工作的創新對于電力企業的發展，具有非常大的影響。電力企業需要著實提高本企業會計人員的專業素質，切實完善本企業的財務信息管理系統。不僅如此，還需要加強對于財務的內部控制以及核算管理體系的創新，這樣的財務部門可以切實解決電力企業在運營過程當中存在的各種問題，進而使得電力企業提升整體競爭力，在日益激烈的市場競爭中可以持續長期的發展。在激烈競爭的商業戰場中，電力企業具有其自身特殊的工作性質，傳統的財會工作模式不僅不能幫助電力企業的有效發展，往往卻拖了企業發展的后腿，所以電力企業的財務工作模式創新，只有做到符合本企業特點的有效創新，充分結合到電力企業的特點，才能得到長遠的發展。

參考文獻

[1]劉魏華.電力企業財務會計工作的創新[J].科技經濟市場，2016（11）：63–64.

[2]王丹.探究電力企業財務會計工作的創新[J].財訊，2017（27）：46.

[3]李愛靜.鐵路財務會計系統內部控制的創新策略研究[J].中國商論，2017（12）：131–132.

[4]陳慧，鐘志紅.事業單位財務內部控制的開展實踐與反思[J].商情，2018（2）：3.