紅帽：加速企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新

王永

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為亞洲企業(yè)的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略，其背后目的不僅是為了推動(dòng)業(yè)務(wù)增長，更是為了自身生存。

由《哈佛商業(yè)評(píng)論》與紅帽聯(lián)合進(jìn)行的調(diào)查顯示：其中95%的亞太地區(qū)企業(yè)高管稱，在過去18個(gè)月中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性提升了。80%的亞太地區(qū)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中，文化變革和技術(shù)升級(jí)同樣重要。40%的亞太企業(yè)高管正在快速開發(fā)和推出新的應(yīng)用。

顯然，企業(yè)在升級(jí)基礎(chǔ)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)的同時(shí)，大力支持文化的變革已是趨勢所向。而越來越多的亞太地區(qū)企業(yè)愿意接受文化變革，并創(chuàng)建精英管理型組織，同時(shí)利用云、移動(dòng)端、大數(shù)據(jù)和社交平臺(tái)等第三方平臺(tái)技術(shù)，結(jié)合組織創(chuàng)新來開拓新的業(yè)務(wù)模式。這也足以證明在亞太地區(qū)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍舊是企業(yè)最優(yōu)先考慮的商業(yè)課題。

到2021年，至少60%的亞太地區(qū)（不包括日本）GDP將由數(shù)字化推動(dòng)。可預(yù)見的是，幾乎所有的行業(yè)都將被增強(qiáng)的數(shù)字化運(yùn)營與關(guān)聯(lián)所驅(qū)動(dòng)，這給亞太地區(qū)的企業(yè)帶來了巨大的商業(yè)收益，讓它們能夠比全球同行更快地向市場推出新產(chǎn)品和新服務(wù)，數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的未來超乎想象。

不過，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的成功程度而言，雖然亞洲企業(yè)領(lǐng)先于全球同行，但是文化變革與技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程對于企業(yè)轉(zhuǎn)型來說，也不是一蹴而就的。

“合作伙伴企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大障礙體現(xiàn)在三個(gè)方面：自動(dòng)化、可遷移開放混合云的能力、DevOps的開發(fā)和創(chuàng)新以及適應(yīng)多變的市場的需求。” 紅帽亞太區(qū)合作伙伴事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)兼主管Andrew Habgood表示，風(fēng)云變幻的外部環(huán)境帶來了更多的不確定性，不少企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的壓力，需要技術(shù)支持文化變革，并擁抱協(xié)作、包容和透明的開源理念，把開放文化和開源工具結(jié)合起來，重新調(diào)整自身的工作方式，以高效、敏捷的方式交付產(chǎn)品，加速創(chuàng)新，提高客戶滿意度，以此保持競爭力。

這也就意味著，從IT建設(shè)的角度，企業(yè)需要繼續(xù)向混合云轉(zhuǎn)移、使用容器基礎(chǔ)設(shè)施，并提升對于軟件定義基礎(chǔ)設(shè)施與存儲(chǔ)的依賴，從而能夠快速的演進(jìn)并適應(yīng)發(fā)展的需要。

在紅帽2020亞太區(qū)合作伙伴大會(huì)上，紅帽進(jìn)一步加強(qiáng)了對合作伙伴的承諾，在更好地連接亞太地區(qū)合作伙伴生態(tài)的同時(shí)為他們提供相應(yīng)的知識(shí)和專業(yè)技能，以幫助他們更好地利用發(fā)展自身業(yè)務(wù)。

通過紅帽軟件認(rèn)證進(jìn)行構(gòu)建，可以獲得統(tǒng)一認(rèn)證的硬件、軟件、容器服務(wù)、云計(jì)算和服務(wù)提供商以及紅帽自身的OpenShift服務(wù)等，客戶可以一次性構(gòu)建，且在任何地方部署，與新興技術(shù)一起創(chuàng)新，通過協(xié)作支持建立信任和客戶信心，在紅帽生態(tài)系統(tǒng)目錄和紅帽市場推廣。

另一方面，繼續(xù)擴(kuò)大OpenShift的實(shí)踐構(gòu)建能力，例如，執(zhí)行OpenShift智能啟動(dòng)的能力，包括安裝/配置集群和加載應(yīng)用程序。能夠執(zhí)行運(yùn)行時(shí)部署的復(fù)雜體系結(jié)構(gòu)，包括中間件、存儲(chǔ)、自動(dòng)化以及紅帽其他產(chǎn)品等，根據(jù)客戶的行業(yè)領(lǐng)域向客戶提供重點(diǎn)解決方案和管理服務(wù)等。

通過這種方式，紅帽合作伙伴能夠?yàn)槠淇蛻籼峁└玫慕鉀Q方案建議，以推動(dòng)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并在愈加不穩(wěn)定、不確定和復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中蓬勃發(fā)展。

“合作伙伴是紅帽開展開源生態(tài)協(xié)作過程中不可或缺的一部分，紅帽會(huì)扮演‘催化劑的角色，創(chuàng)立獨(dú)特的合作伙伴體系，服務(wù)客戶。” Andrew Habgood也強(qiáng)調(diào)，紅帽始終堅(jiān)信開源將帶來巨大機(jī)遇，并且協(xié)作是不斷向前發(fā)展的唯一方式。紅帽全面的開放混合云產(chǎn)品組合，旨在幫助合作伙伴在企業(yè)級(jí)開源開發(fā)模型中為客戶提供基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）和平臺(tái)即服務(wù)（PaaS）。如今，越來越多的企業(yè)開始采用開源來打造下一代基礎(chǔ)設(shè)施，這為紅帽合作伙伴提供了振奮人心的商業(yè)機(jī)遇。