當前建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化探究

潘強

摘 ?要：建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中有著重要的作用，能為國家增加積累，在實現(xiàn)市場經(jīng)濟建設(shè)時，我國的市場經(jīng)濟運作的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，對此，建筑業(yè)也需要適時不斷的對施工的管理進行優(yōu)化，以此促進我國建筑業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標。

關(guān)鍵詞：建筑施工;技術(shù)管理;優(yōu)化措施

最近幾年來，因為隨著我國城市化的腳步越來越快，所以基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也開始付諸實際[1]。飛速發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)拉動了建筑業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)越來越多。由于發(fā)展的速度過快，所以建筑業(yè)中開始頻頻發(fā)生質(zhì)量問題。對此，建筑企業(yè)要想立于不敗之地，就需要積極致力于自身建筑施工技術(shù)管理能力的提升，始終保持對建筑質(zhì)量精益求精的原則，進而減少不必要的成本支出，為企業(yè)的良性發(fā)展做支撐。

1、建筑施工技術(shù)管理的重要性

1.1 促進工程質(zhì)量管理工作

施工技術(shù)管理是根據(jù)我國技術(shù)要求和國家法律、法規(guī)，遵循施工技術(shù)施工規(guī)律，實施科學有效的質(zhì)量管理，并將施工的現(xiàn)實需要作為著手點，這樣不但如期完成施工，還可以確保工程質(zhì)量不會受到影響。基于此，施工技術(shù)管理可以有效保障工程質(zhì)量管理工作有條不紊的開展。

1.2 提高企業(yè)經(jīng)濟效益

最近幾年來，隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，建筑工程的施工進程越來越快。在建設(shè)大量建筑的同時，建筑施工技術(shù)等問題逐漸引起人們的重視，施工技術(shù)水平的高低直接關(guān)乎著建設(shè)企業(yè)的未來發(fā)展。而隨著建筑施工行業(yè)之間的競爭越來越激烈，大部分建筑工程施工企業(yè)不能獲取更多的經(jīng)濟效益，由此開始紛紛通過壓低投標價格、減少成本的投入的方式，以此達到中標的目的。企業(yè)在現(xiàn)有的利潤空間，要想高質(zhì)量的工程任務談何容易。基于此，就需要加快健全建筑施工技術(shù)管理的腳步，促進施工的順利進行，減少人工成本和物力成本的投入。同時技術(shù)管理工作進行的好壞直接關(guān)乎著企業(yè)未來的發(fā)展，對此，不斷改善建筑施工技術(shù)管理，可以顯著提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2、建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

2.1 建筑施工技術(shù)管理體系不夠健全

建筑企業(yè)在施工過程中，并不具備健全的施工技術(shù)管理體系，各個分包企業(yè)也會因為技術(shù)和質(zhì)量標準存在一定的偏差，所以根本不能嚴格遵循統(tǒng)一的施工原則。

2.2 建筑施工技術(shù)的制度過于形式化

要想有效開展建筑施工技術(shù)管理，必須具備健全的制度做后盾。但事實上，部分施工企業(yè)在施工時，為了可以加快施工速度和減少成本的支出，經(jīng)常會無視施工管理制度，置國家法律法規(guī)于不顧，不嚴格遵守工程技術(shù)要求。這樣一來不但會降低工程質(zhì)量，還極易會威脅到建筑使用者的生命安全。

2.3 建筑施工技術(shù)的監(jiān)督工作不嚴格

現(xiàn)如今，因為建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)部和外部監(jiān)督并未落實到位，導致部分建筑企業(yè)并未根據(jù)我國法律規(guī)定，就投入到建筑施工當中來。一方面，對于施工技術(shù)人員的行為，由于并不具備健全的監(jiān)督部門，所以就導致建筑施工單位的內(nèi)部管理無法落實到位，給建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了嚴重的影響。另一方面，監(jiān)督部門和管理組織結(jié)構(gòu)責任劃分過于模糊，外部監(jiān)督機制過于形式化，無法從根本上解決施工技術(shù)人員在施工建設(shè)過程中存在的技術(shù)隱患。

2.4 建筑施工技術(shù)水平比較低

現(xiàn)如今，建設(shè)施工質(zhì)量之所以無法得到顯著提高的原因，歸根結(jié)底在于建筑施工技術(shù)水平比較低[2]。大部分建筑企業(yè)招聘的施工人員，并不具備扎實的專業(yè)知識和熟練的操作能力，無法勝任施工工作。另外，由于部分建筑企業(yè)并未意識到施工技術(shù)的重要性，提高建筑施工技術(shù)的途徑不夠豐富，大多數(shù)都是依賴管理部分來提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，而一些施工技術(shù)人員習慣滿足于目前的狀況，不求進取，沒有熟練掌握和應用最新的建筑施工技術(shù)，導致建筑施工技術(shù)始終處于比較低下的水平。

3 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

3.1 完善施工技術(shù)管理體系

對于整個建筑行業(yè)而言，一套完善的施工技術(shù)管理體系的作用可見一斑，由此就非常有必要制定詳細的計劃規(guī)定。首先，確定建筑設(shè)計圖紙，然后加強對其的會審工作，以此為施工提供方便，加快施工速度，獲取更高的施工質(zhì)量。其次，加強技術(shù)文件管理，一方面是確保建筑工程計劃的變更具有合理性，另一方面是通過不斷完善技術(shù)檔案管理，從而科學保存有價值的技術(shù)材料及文件。最后，針對分包施工所面臨的難題，就需要全方位、全過程的進行技術(shù)交底施工，并統(tǒng)一管理重要部位和基礎(chǔ)施工技術(shù)，確保各分包的施工規(guī)范化，技術(shù)質(zhì)量符合要求。

3.2 提高施工技術(shù)制度的執(zhí)行力

第一，應不斷健全各項工程技術(shù)標準，規(guī)范化施工技術(shù)，確保工程施工可以有條不紊的開展。第二，采取技術(shù)責任制，劃分各個施工人員在施工技術(shù)管理制度中應該負責的范圍，防止發(fā)生相互推諉責任的情況發(fā)生。

3.3 加強施工技術(shù)的內(nèi)外監(jiān)督

對于建筑施工企業(yè)而言，確保工程質(zhì)量才是生存之本，基于此，就需要注重施工技術(shù)的內(nèi)部和外部監(jiān)督工作，防止建筑施工發(fā)生不安全因素，增加建筑使用年限。第一，針對企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理體系，要不斷致力于其的完善工作，給予技術(shù)施工標準充分的重視，防止施工技術(shù)不符合要求的情況出現(xiàn)。第二，對監(jiān)督部門和管理組織結(jié)構(gòu)兩者之間的責任進行劃分，避免責任劃分出現(xiàn)模棱兩可的情況。另外，有關(guān)監(jiān)督部門要充分發(fā)揮自身的外部監(jiān)督作用，以此更好地規(guī)范建筑企業(yè)的行為。

3.4 提高建筑施工技術(shù)水平

一方面，建筑企業(yè)要選用具有綜合素質(zhì)高的技術(shù)施工人員，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的創(chuàng)新人才[3]。只有這樣，才能夠克服施工時存在的技術(shù)問題，確保施工如期完工，有效的加強工程質(zhì)量。另一方面，技術(shù)工作者除了要積極參加建筑企業(yè)開展的培訓外，還需要積極學習最新的建筑施工技術(shù)，以此提升自身的施工技術(shù)水平。

結(jié)束語：

綜上所述，不斷致力于施工技術(shù)管理優(yōu)化工作是現(xiàn)如今建筑施工管理的重要內(nèi)容，通過對技術(shù)管理實施優(yōu)化，不但能夠確保工程的施工速度，還可以提高工程質(zhì)量，而且對建筑施工中的技術(shù)管理實施優(yōu)化，在現(xiàn)如今競爭越來越激烈的市場中有著積極的作用。

參考文獻

[1] ?何佳倩，劉康寧. 當前建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化方案[J]. 科學技術(shù)創(chuàng)新，2018（2）：97-98.

[2] ?鄧德來. 當前建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J]. 建筑·建材·裝飾，2018，000（018）：5-6.

[3] ?袁蘭. 建筑工程技術(shù)管理當前存在問題與對策[J]. 數(shù)碼設(shè)計（上），2018，000（005）：66-67.