對失誤要“容”，對錯(cuò)誤要“糾”

不能求全責(zé)備

開展工作前，領(lǐng)導(dǎo)不表態(tài)、不發(fā)話相對于拍腦袋決策、瞎指揮來說，有助于基層積極主動(dòng)思考，創(chuàng)造性地開展工作。但當(dāng)基層遇到了難題，上級(jí)仍不表態(tài)不解決，就是不擔(dān)當(dāng)、不作為的懶政表現(xiàn)，不利于基層工作的開展。要想讓基層愿做事、敢做事、辦好事、辦成事，一方面需要上級(jí)部門安排工作時(shí)統(tǒng)籌考慮、周密部署、細(xì)致安排，把執(zhí)行中可能遇到的問題和情況想清楚想透徹，并做好預(yù)案;另一方面，基層遇到困難時(shí)，上級(jí)要主動(dòng)作為、多方協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件，為基層掃除各種障礙。同時(shí)，要注意區(qū)分失誤和錯(cuò)誤，對失誤要“容”，對錯(cuò)誤要“糾”，不能求全責(zé)備。要形成為實(shí)干者負(fù)責(zé)、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?lì)基層干部敢擔(dān)當(dāng)、敢作為。? ? ? ? ? ?（鄂州 王玉梅）

讓干部輕裝上陣

“干完再說話，容錯(cuò)有點(diǎn)尬”，這種相機(jī)行事、見風(fēng)使舵的行為無疑是澆滅改革者的一盆冷水，是套在其體外的“思想枷鎖”，助長了一些干部寧可不干事，也不能出事的問題心態(tài)。健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，在于精準(zhǔn)度量、識(shí)錯(cuò)辨錯(cuò)。黨委及紀(jì)檢、組織部門要有見錯(cuò)指錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)，要有及時(shí)止錯(cuò)的措施，要有幫助糾錯(cuò)的擔(dān)當(dāng)，要有澄清正名的態(tài)度，要有減少試錯(cuò)的機(jī)制，為真抓實(shí)干者鼓勁，為敢于擔(dān)當(dāng)作為的干部卸下心理包袱，激勵(lì)干部奮發(fā)有為，又防止干部蠻干亂為。

（來鳳 趙曉玲）

干成事勤說話自然“少點(diǎn)尬”

“干完再說話，容錯(cuò)有點(diǎn)尬”既折射沒干成事后引發(fā)的“背鍋”問題，又反襯了沒說話少說話釀成的“苦酒”問題。新時(shí)代基層干部既要能干事、干成事，也要勤說話、會(huì)說話，二者同向發(fā)力才會(huì)少點(diǎn)“尬”。要學(xué)會(huì)把燙手的山芋當(dāng)作經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干的“磨刀石”，敢于用自身硬本領(lǐng)主動(dòng)硬碰硬，爭取棘手事件件“消消樂”，又要善于用“勤說話”習(xí)慣爭取上級(jí)對工作的“連連看”支持。要做到不為失敗找借口，不為批評尋理由，只為成功找方法，練就“事交我辦請放心”的自信和能力。

（孝感? 任榮亮）