健全容錯糾錯機(jī)制

出了問題不能只打基層的板子

對于基層干部，在貫徹落實上級精神方面難免有些拿不準(zhǔn)、弄不清的問題，及時向上級部門報告、尋求幫助是很正常的事情。作為上級部門本應(yīng)該及時給予指導(dǎo)卻袖手旁觀，本就是一種不作為的表現(xiàn)。對此，一方面應(yīng)該建立較嚴(yán)格的追責(zé)問責(zé)機(jī)制，出了問題，不能只打基層的板子，應(yīng)該看整個事情解決過程，做好問題分解，層層問責(zé)，決不能讓基層“背鍋”。另一方面，應(yīng)該建立較完善的領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系，將各項工作明確到具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和基層部門，形成工作責(zé)任捆綁，進(jìn)一步調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性，不能只當(dāng)甩手掌柜，基層干好干壞，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不容推卸。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （宜城? 梁華偉）

機(jī)制“補(bǔ)位”助推容錯健康運行

容錯糾錯是實現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨的有效制度保障，是創(chuàng)新者實干家的兜底利器。要建立健全科學(xué)的評估機(jī)制。根據(jù)工作實際制定權(quán)責(zé)清單和負(fù)面清單，全面考量相關(guān)責(zé)任人在處理問題時的動機(jī)、決策及執(zhí)行過程，切忌一刀切。要建立健全有效的獎懲機(jī)制。始終鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，合理設(shè)置運用干部考核指標(biāo)，堅決為敢啃硬骨頭、敢于涉險灘的干部撐腰鼓勁，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要始終高舉問責(zé)利劍，對慢作為、不作為、亂作為的干部及時處理。要建立健全規(guī)范的糾錯機(jī)制。糾錯與容錯并行不悖、缺一不可，相關(guān)部門要定期與干部溝通交流，對工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正，切實達(dá)到關(guān)心關(guān)愛干部的目的。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（來鳳? 羅歡）