加強電氣工程施工過程中的質(zhì)量管理的策略分析

李娟

摘要：本文分析了電氣工程施工過程中質(zhì)量管理遇到的問題，總結了一些電氣工程施工質(zhì)量管理的策略，以為相關人員提供參考。

關鍵詞：電氣工程;施工過程;質(zhì)量管理

引言

電氣工程是建筑工程的重要組成部分。在現(xiàn)代社會中，電能作為一種重要的生產(chǎn)力，是建筑建設項目施工過程中不可缺少的環(huán)節(jié)，電氣技術與建筑施工一脈相連。電氣工程施工過程中，包括電信、照明用電、建筑用電等，對其施工質(zhì)量要求很高。電氣工程質(zhì)量控制就是施工過程中對質(zhì)量的控制，電氣施工過程質(zhì)量的好壞與整個工程有著非常緊密的聯(lián)系，因此要加強電氣工程施工質(zhì)量管理。只有嚴格按照電氣工程規(guī)范等國家相關技術規(guī)范進行施工，提高施工人員技術水平，才能保證電氣工程施工質(zhì)量，為我國建筑行業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展保駕護航。

1電氣工程施工過程中質(zhì)量管理遇到的問題

1.1質(zhì)量管理不夠積極

電氣工程中，質(zhì)量管理能夠直接控制建筑電氣安裝的質(zhì)量，這項工作主要有建設單位負責。然而，一些建設單位的質(zhì)量管理工作中，缺少完善的質(zhì)量控制制度、質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理人員也不能認識到電氣工程質(zhì)量的重要意義，沒有積極到位地管理電氣工程的質(zhì)量，加上電氣工程本身包含很多繁瑣的工作內(nèi)容，所以電氣工程的施工質(zhì)量管理常常出現(xiàn)問題。

1.2施工管理手段滯后

要想確保電氣工程的順利、高效實施，構建完善的管理制度是前提，管理人員也應具備專業(yè)管理知識，才能將施工管理制度高效落實，實施多樣化的管理手段。但是在實際中，施工企業(yè)過分重視施工進度與工程成本控制，忽視了工程施工管理，聘用的工程施工管理人員水平較差，理論知識不扎實、缺乏實踐管理經(jīng)驗，不利于工程施工管理工作的高效落實。此外，作為管理人員并未認識到自身工作對工程質(zhì)量的重要影響，沒有深入到電氣工程施工現(xiàn)場之中，進行工程動態(tài)跟蹤監(jiān)管，施工現(xiàn)場缺乏有力監(jiān)管制度，直接導致工地施工混亂等問題的出現(xiàn)，嚴重降低了工程施工的安全性，影響工程施工質(zhì)量，為工程埋下安全隱患，一旦出現(xiàn)工程事故，造成企業(yè)重大經(jīng)濟損失同時，也對企業(yè)口碑產(chǎn)生一定影響。

1.3電氣施工的監(jiān)理工作環(huán)節(jié)比較薄弱

在電氣建筑設備的制造過程中，項目管理工作存在嚴重問題，其中大多數(shù)管理人員都是隨機任命的。他們并沒有專業(yè)的電氣建設知識，如果出現(xiàn)問題，根本無法及時發(fā)現(xiàn)和解決，最終可能造成不可挽回的損失，嚴重時還會影響居民的生命安全。此外，很多時候在需要使用先進的軟件和設備輔助于管理工作時，這些工作人員也無法快速有效地進行操作。因此，為了降低施工過程管理失敗的風險，必須在一定程度上嚴格篩選管理人員，并盡快落實電氣施工設計的監(jiān)督工作。

2電氣工程施工過程中的質(zhì)量管理的策略

2.1加強施工過程的質(zhì)量管理

施工過程的質(zhì)量管理電氣工程的安裝可以按照電氣設備分為強電工程安裝、弱電工程安裝2個部分，也可以按照施工流程分為配合土建工程預埋電氣管道、電氣管道的防腐、安裝支架、安裝照明動力、安裝電氣設備、安裝燈具、接地工程、燈具和電氣接線，等等。在電氣工程的施工過程中，應當一邊安裝，一邊逐項比較施工方案與實際施工的參數(shù)，當二者差距過大時，應當根據(jù)實際情況決定是否重新安裝。此外，電氣工程中的管線應當注意彎曲半徑，它應當為管線直徑的6倍，管線不可以有裂縫或凹陷，否則可能在不久的將來開裂。

2.2工程材料保管質(zhì)量管控

現(xiàn)階段在許多電氣工程施工過程中，沒有對建筑工程材料進行有效的質(zhì)量管控，致使一些工程材料因保存過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，進而影響工程質(zhì)量。工程材料的質(zhì)量管控可分為兩個方面：一是工程材料的保存;二是工程材料的使用。工程材料保管質(zhì)量管控是指工程材料已經(jīng)運抵施工現(xiàn)場，存放在施工現(xiàn)場時的維修和養(yǎng)護。因為大部分電氣元件是精密儀器，所以如果保管不當，就會在安裝前存在細小的隱患。有些施工企業(yè)在早期階段忽視了建筑電氣材料的保存維護，而一般會把電氣材料存放在倉庫里直到使用，若未及時維修，電氣材料就會埋下隱患，在安裝時就會嚴重影響電氣工程施工質(zhì)量。

2.3增強工程監(jiān)理的管理強度

①要選出專業(yè)的電氣主管進行項目管理。至于挑選條件，要注重被選人員的技術水平、專業(yè)能力和基本素質(zhì)，必要時還可以對被選人員的進行專業(yè)測試。②為了有效完成監(jiān)督工作，檢查方必須事先向施工單位說明。檢查是項目的重要組成部分。在開始監(jiān)測工作之前，檢查人員應將檢查程序通知注冊，并在適當時候通知施工單位，或通知參與監(jiān)測的監(jiān)管人員。③優(yōu)化電網(wǎng)系統(tǒng)結構，簡化電源線和電網(wǎng)，從各個角度提高電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。科學利用計算機信息技術來控制電氣工程并提高自動化系統(tǒng)的水平。例如控制坐標可用于提高系統(tǒng)效率，解決電氣設施管理，隨后可以根據(jù)特定的供電條件提前準備多個電源。

2.4提高施工人員綜合素質(zhì)

首先，在招聘施工人員時，需要具備一定的施工經(jīng)驗，基礎的理論知識才能正式上崗。其次，在工程施工之前，需要對施工人員進行崗前培訓，使施工人員對建筑電氣工程施工工序、施工技術、施工重難點有所掌握，能夠做到自覺規(guī)范施工行為，確保施工質(zhì)量;同時，需要對施工人員進行定期的專業(yè)培訓，不斷豐富其理論知識，提升實踐操作能力，能夠在施工中做到按部就班的進行施工作業(yè)，確保工程施工效率與質(zhì)量;最后，引導施工人員樹立高度的責任心與正確的職業(yè)道德規(guī)范，充分認識到自身工作重要性，在施工中始終堅持“高質(zhì)量施工、安全施工”原則，能夠極大地提高工程施工效率。此外，可以設置考核制度，對施工人員培訓成果進行考核，對于考核成績優(yōu)異，能夠將學習到的知識應用到實際施工之中，提出建設性意見的員工，予以一定的獎勵，例如：升職、加薪等;對于消極怠工，影響工程施工效率與質(zhì)量的人員，給予一定的懲罰，只有將員工的利益與企業(yè)利益相聯(lián)系，才能充分帶動員工工作積極性，實現(xiàn)建筑電氣工程項目經(jīng)濟效益與社會效益的同步提升。

2.5嚴格按照規(guī)章制度進行施工并定期進行檢驗

一方面，對于電氣工程質(zhì)量控制必須要嚴格按照規(guī)章制度進行施工，施工現(xiàn)場的技術人員應遵循建設圖紙上要求與具體工程施工人員進行施工技術上的探討與交接，并考慮施工技術、施工工藝、規(guī)章制度、質(zhì)量要求以及后期竣工驗收等多個環(huán)節(jié)進行內(nèi)容上的闡述，與施工現(xiàn)場施工質(zhì)量充分的對應好。另一方面，關于對電氣工程質(zhì)量還要定期進行檢驗。其中檢驗還可以分為自檢以及專檢。眾所周知，在電氣工程實際的安裝過程中，影響其質(zhì)量優(yōu)劣的最主要因素就是與整體系統(tǒng)相關聯(lián)的工藝環(huán)節(jié)。因此，工程技術人員需要定期對工程內(nèi)部每一個工藝環(huán)節(jié)都要嚴格進行質(zhì)量方面的檢驗。若檢驗出其中某一項環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，應第一時間暫停問題環(huán)節(jié)的正常運行，及時制定出科學性的改進方案，將問題有效的解決。唯有如此嚴格，才能從根本處確保電氣工程各個部分質(zhì)量得到提升。

結束語

綜上所述，在實施電氣工程時，不管是施工企業(yè)或者施工的工作人員，都要注重質(zhì)量控制工作。管理人員要以實際情況為基礎，優(yōu)化材料設備購買工作，有效提升施工隊伍素質(zhì)，促進科學管理機制建立健全，保證安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實等，從而保證電氣工程發(fā)展的持久性。

參考文獻

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