張金慶
摘 要:近年來,我國航空工程發展速度逐漸加快,相關設備的維修及管理受到了極大的重視,在對航空設備維修中,采取精細化管理,能夠使原本航空維修管理中存在的問題得到及時的彌補。精細化管理能夠使航空維修保障朝著信息化的方向發展,不但能夠使維修模式得到有效的更新,而且能夠極大程度的降低航空維修的成本,同時還能夠使航空維修保障工作的效率得到提高。本文首先對航空維修保障工作的內涵進行了簡單的介紹,然后分析了精細化管理在航空維修保障中應用的意義,最后分析了航空維修保障推行精細化管理的途徑。
關鍵詞:航空;維修保障;精細化管理;應用
引言:
航空維修保障工作隨著航空設備數量以及復雜程度的增加,工作難度也有了很大的提高,并且使得維修的成本也隨之增加,單純依靠原有管理模式很難確保航空維修得到保障,需要改變航空維修管理模式。精細化管理模式的應用,正好能夠滿足航空維修保障工作順利開展的需求,深受航空設備制作企業的青睞,并且能夠實現對航空維修保障工作的科學化管理,確保航空維修保障效能的發揮。
1.航空維修保障工作的內涵
對于航空維修保障工作來說,是航空工程發展的基礎,這項工作牽涉內容較多,具有復雜性的特點,通常需要在多個部門的配合下開展工作。航空維修保障工作涉及到的專業包括電子信息工程、機械制造工程以及電氣工程等,每個專業所包含的知識都極為豐富,提高了航空維修保障工作的難度。隨著航空設備復雜化的增加,傳統維修保障管理體系已經無法滿足要求,需要引入精細化管理,從而實現對航空維修保障工作的管理,這樣能夠極大降低人為因素所造成的經濟損失。
2.精細化管理在航空維修保障工作中應用的意義
2.1能夠有效促進航空設備的發展
隨著航空工程的發展,航空維修保障管理水平也得到了一定程度的提升,但是仍然存在一些陳舊的管理模式,不僅無法實現對航空維修保障工作的實時監控,也不能對出現的問題進行及時的糾正,從而會影響到航空維修的質量。精細化管理的融入,能夠從根源上避免這些問題的出現,能夠保障航空維修工作順利的開展,進而能夠對航空設備的發展起到極大的促進作用。
2.2能夠促使航空維修保障工作正規化
航空維修保障應該朝著正規化、規范化的方向發展,但是依照當前航空維修保障工作發展的進度,與正規化之間仍然存在很大的距離。造成這一局面的主要原因就是因為缺少強大的技術作為支持,同時也因為缺乏完善的質量檢驗體系,無法實現對航空維修成果做到有效的檢驗,使得很多航空維修操作都沒有按照標準進行。應用精細化管理,能夠實現對航空維修保障工程的全面管理,確保各項航空維修保障施工操作都符合規定,進而能夠推動航空維修保障工作朝著正規化的方向發展。
2.3能夠促進航空維修保障模式的調整改革
在對航空設備進行維修保障時,經常會將相同類型的設備歸類到一起,而并沒有考慮航空設備的實際用途,從而導致各部分工作容易出現漏洞。大多數航空維修人員過于關注設備的維修質量,往往會忽視維修的過程,這樣無法實現對質量控制體系的完善,也無法保障航空維修的質量和效果。面對這種情況,需要對航空維修保障模式進行調整和改革,精細化管理的融入,正好能夠促進這一目標的實現,因此要注重精細化管理在航空維修保障工作中的應用。
3.航空維修保障推行精細化管理的途徑
3.1組建航空維修保障精細化管理組織機構
實現航空維修保障的精細化管理,無論是管理范圍還是管理人員都極為廣泛,需要組建精細化管理組織機構,這是推行精細化管理的關鍵。這樣才能夠保障航空維修保障各項工作有序的進行,在一定程度上能夠促進航空事業的發展。
3.2建立航空維修保障精細化管理的制度
要想在航空維修保障工作中推行精細化管理,需要建立并完善相關的管理制度,這是推行精細化管理的保障,主要包括總體規劃、指導手冊以及體系文件三部分。總體規劃主要是從宏觀角度制定的法規性文本;指導手冊為各部門開展工作提供了依據;體系文件則指的是具體施工操作,任何層次都需要按照各項工作的特點以及工作內容進行劃分,并建立相應的體系文件,同時還要注重對各種航空設備及時進行更新,確保精細化管理能夠落實到位。
3.3組建航空維修保障精細化管理人員隊伍
精細化管理涉及到統計學、運籌學以及系統工程等學科的知識,所以能夠得到持續的發展。精細化管理主要依靠的是所獲取的大量信息,這些信息都具有較強的專業性,推行精細化管理,離不開專業管理隊伍,所以要培養一支精細化管理能力強的管理隊伍,這是推行精細化管理的基礎,這樣才能夠保障精細化管理能夠落實到位。
3.4建立航空維修保障精細化管理的網絡平臺
航空維修保障實施精細化管理,脫離不了信息技術的協助,所以可以根據精細化管理數據為基礎,建立航空維修保障精細化管理的網絡平臺,這是推行精細化管理的重要手段,并且能夠借助平臺加強對航空維修保障各部門人員進行有效的溝通交流,從而能夠最大限度的發揮出網絡平臺的作用,進而能夠推進航空維修保障精細化管理的高效運行。
4.結束語
綜上所述,航空維修保障工作中推行精細化管理,是航空設備維修管理的有效措施之一,也是航空維修保障工作改革的必然趨勢,在應用的時候,避免不了會受到多種外界因素的影響,落實的難度也非常大。從目前航空維修保障工作的效果來看,要加強航空維修保障工作的正規化建設,并且在對航空維修保障工作實施精細化管理時,一定要結合部隊的實際情況,融合企業管理的經驗,創新航空維修保障工作的模式。
參考文獻
[1] 楊彥明,張銳麗,滕曰.航空維修保障推行精細化管理探討[J].價值工程,2017(05):230-232.
[2] 嚴文潔,王寧,葉耀祖.航空機務維修保障過程監測、分析與改進的研究[J].山東工業技術,2019(5):21.
[3] 劉流,張仕海.航空維修保障推行精細化管理對策[J].科學技術創新,2019(19):37-38.