一、案例背景
班主任的主要任務是遵循黨的教育方針,把學生培養成德、智、體、美、勞全面發展“四有”的社會主義合格人才。我認為,作為班主任,德育工作更是首當其沖,是一項不可忽視而又不易做好的工作。在班級中,又不良品德行為的學生雖然不多,但他們能量大,影響甚廣,因此,作為一個教育工作者,矯正學生的不良品德,關系到他們的前途和全體學生道德品德健康發展,是一項偉大而有意義的工作。
二、案例描述
一個星期一的早晨,我剛進校門,我班的學生就氣吁吁的跑過來,說“老師,不得了,我們班出事了。”便拉著我往教室跑,我一進教室,傻了,教室里一片混亂,到處都是灰和濃濃的煙味。一看窗戶,剛掛上的新窗簾已化為灰燼,白色的墻壁以變黑了……
回到辦公室,我想到的第一件事就是調查這件事是誰干的。從學生的調查中可知,第一個發現這件事的人,便是我們班的潘某同學,當時同學們發現他臉上有黑黑的灰塵,也是第一個跑到政教處“邀功”,說自己凌晨二點鐘發現教室里著火了,并要求政教處主任為他加分。
掌握了以上情況,我心里有數,這事有眉目了。通過對這位同學深入調查和教育,最后終于承認這事是他干的。原來,今天他六點鐘第一個到校,見教室的門還鎖著,但窗戶開著,窗簾靜靜地垂掛著,他見旁邊沒人,就拿出打火機,點燃了窗簾。
三、案例分析
靜下心來,我開始回憶和分析潘某同學最近的表現。潘某同學是班上一位特殊的學生,這學期剛從外校轉到我校,他不僅讀書不認真,還專門欺負弱小同學,同學們都躲著他,不與他交往。許多任課老師,見了他都直搖頭。從他的多次肇事表現和父母溝通中了解到,他是位早產兒,他的行為常常不能自控,容易造成傷人或損物的不良后果。究其原因,主要有下列幾種情況造成:
1、獨生子女的任性和固執
隨著生活條件的改善,人們對獨生子女越來越寵愛,只要孩子滿意,想要什么就給什么,逐漸養成了他們的固執、任性的個性。稍有挫折或不順時,這些孩子就采取攻擊性行為來宣泄自己暴躁的情緒。潘某的父母就是只要他想要的東西都會想方設法滿足,從而造成了他稍有不如意就發脾氣的壞習慣。
2、父母的溺愛和放任
由于潘某是個早產兒,從小身體骨子弱,父母對他非常溺愛。從前有什么事情發生,都會認為他不懂,久而久之,因長期溺愛的影響,再加上心理素質較差,做事放任,自控能力較弱,容易傷人或毀物。
3、學校、社會的沖擊和影響
潘某在校因長期欺負同學,同學見他就躲他,也不愿與他玩,與他交朋友,再說某些電視、電影、書刊等媒體的不良影響,使他潛意識中錯誤地認為,暴力可以解決一切問題。因此,他遇到難以解決的事情時,往往借助拳腳。為了引起別人的注意,潘某通過燒掉窗簾來滿足心理的需求。
針對這樣的情況,我們既要滿腔熱情,對待他們,亦要“對癥下藥”,采取一些相適應的、行之有效的教育措施。
1、要提高他識別是非能力。
由于這類學生對事物沒有正確的認識,甚至顛倒是非。有的人認為打扮出奇便是美,為公的人是“假積極”,打架是“見義勇為”等。這些學生對這些道德問題不能作出正確的判斷,是非不清,錯了也不知錯,更不容易產生懺悔和改正。為了提高學生識別是非觀念的能力,我通過說理教育,典型事例分析和專題討論來提高他們的認識,并引導學生正確認識錯誤的原因。
2、點燃學生自尊心的火種,培養與利用集體榮譽感。
學生的個人自尊心是一種個人要求受到社會、集體尊重的感情,是自我意識的表現,它使學生愛護自己的集體中的合理地位,保持自己在集體中的聲譽,它是學生積極向上,努力克服缺點的內部動力之一。集體榮譽感是推動學生積極向上的動力之一。受到集體輿論支持并引起榮譽感的行為,容易促使學生加以堅持與發揚。而相反的行為,就容易促使學生否定它,克服它。因此,健康的輿論和集體榮譽感是學生發展良好品質,制止不良行為的一種手段。具有不良品德的學生,不但缺乏集體榮譽感,而且也缺乏強烈的自尊心。因此點燃他自尊心的火種,教師要用放大鏡來發現品德不良學生身上的優點,更多地采用贊許、表揚、獎勵、信任的辦法,給與榮譽稱號,激勵學生上進,是培養自尊心的有效辦法。
3、幫助他充分認識自身價值和潛力,樹立信心。
要增強差生的自信心,必須幫助他們認識到自身擁有的巨大潛能和廣闊的發展可能性,使他深信:只要自己在某些領域的努力持之以恒,堅持不懈,就一定能做出比較突出的成績,成為國家的有用人才。幫助他們及早確立正確的奮斗目標和遠大理想,用美好的前景激勵他們形成頑強的自信心和奮斗精神。
4、真心的尊重和平等相待,使其擺脫自卑感,增加成功的信念。
教師的態度,對學習差的學生影響至關重要。因為學習差,在學校他常常受到同學的歧視、教師的嫌棄。他得不到應有的尊重和愛。感情上常常和周圍環境格格不入,自我感覺是班級中的“二等公民”。要消除這種隔閡和對立,重要的秘訣就在于尊重差生。教師首先要尊重他,尊重他完整的個性和人格尊嚴。這種尊重要發自內心的,使他從教師的目光、表情、語言、舉止中真正體會到尊重和關心。
5、讓學生有表現自我的機會
師長尤其是教師往往是他們心目中的“權威”,如果教師對他們的評價是積極肯定的,他們的自我意識、自我形象一般就要好一些,從而對其取得成功的自信也相對就要強一些。相反,如果所獲得的評價多是消極、否定的,教師要多表揚、鼓勵,多肯定他們所取得的成績。尤其要善于發現“差生”的“閃光點”,充分肯定取得的點滴進步,以點燃心中的奮斗之火,使這些“差生”感到“我還行”,“我還有希望”。如有一次輔導課我采取了一種特別的方法,選取了幾道潘某會做的題目,而另外一個一同來學習的還沒有學會的學生,由潘某來教他,當時他很高興,我說:“潘某,你這道題學得很不錯,今天來當一當小老師教一教你的同學,你能行的。”在我的鼓動之下,他很爽快的就答應了,而且很積極,覺得這是表現自己的一個大好機會,他教得很認真,那個同學看到自己的同學都學會了,也就很認真的學,我也對他說:“下次你學會了,就來當老師教其他同學."他也很高興。我同時還給了他一個條件,如果教會了,就可以得到在千分卡上加十分的獎勵。在這樣的鼓勵加誘惑的雙重條件之下,他教的很好,講的也很清楚,他一邊說,還一邊比劃,儼然是一位老師,看他的神情,我暗自高興,今天總算讓他有了一次展示自己的機會了。
總之,對于品德不良的學生,只要我們熱情地關懷他們,嚴格地要求他們,摸透他們的心理,有的放矢地進行教育,是能使用權他們中的大多數人得以矯正。
作者簡介:陳章柳,女,漢族,浙江省溫州市甌海區,中學一級教師,本科,研究方向:數學中問題化研究。