加強企業政工隊伍建設的實踐做法探尋

楊海陽

摘?要：近年來，隨著社會的發展，我國的企業的發展也有了進步。我國的經濟的發展帶動了企業的發展，在企業管理過程中，企業政工隊伍建設是重中之重。對于企業來說，管理制度不僅是有效進行管理工作的關鍵所在，還是各部門的行為規范和道德標準。隨著經濟全球化范圍的逐漸增大，我國企業的競爭也日趨激烈。對此，必須加速企業管理與改革力度，尤其是對政工工作的重視。企業在進行管理工作時，要科學合理地制定管理計劃，以實現執行管理和政工工作“兩手抓”，從而提高自身的市場競爭力。

關鍵詞：加強?企業政工隊伍建設?實踐做法?探尋

互聯網信息技術高速發展的今天，網絡終端充斥著各種各樣的信息，影響員工的價值觀，容易干擾員工的判斷能力和思考能力，造成員工對主流思想認識的誤解。

一、政工工作在人力資源管理中出現的問題

（一）企業自身問題

隨著我國經濟體制的改變，我國各大經濟領域都在進行變化，企業也正在根據國家所下達的政策，對其內部的實際情況進行相應的調整和整改，用以面對當前的市場競爭和時代發展。通過研究發現，市場中存在很多企業過于注重經濟效益而導致企業內部分工不佳，最終導致企業發展不暢的現象。另外，對于基層工作者，不僅要面臨長時間的加班，還要忍受工資福利待遇差的問題，在此基礎上相關領導者還把強制加班當作理所應當，并沒有把員工當作是企業的一部分，員工在正常工作中也沒有相應的話語權，難以加入企業的日常管理工作中。長此以往，員工往往會對加量不加價的工作產生抱怨，最終導致負面情緒激烈，難以保障企業的正常發展。為了進一步推動企業工程項目的開展，企業在開展項目工程時必須制定相應的應對措施，及時了解員工的思想情緒，避免員工負面思想激烈化產生蝴蝶效應。

（二）政工隊伍綜合水平不高

企業工程開展時，若企業的內部工作者綜合水平較高，也能夠直接帶動企業整體思想水準和思政工作質量的提高。反過來，企業政工的綜合水平也會一定程度上干擾企業政治工作的整體質量。現階段，我國從事企業政工的工作人員綜合水平相對欠缺，已經就業的專業人員也正處于摸索和發展階段，難以做出突出的成績。雖然各大企業正在致力于構建一個具有高素質、高水平的企業政工工作團隊，但是因為各成員力量不足，導致最后政工工作的工作效率不高，未在企業中發揮出更好的效果。具體體現為：第一，工作團隊并沒有明確責任劃分，相關工作人員沒有過多的權限干預企業的管理。第二，多數企業政工工作人員不僅負責企業政工，還負責其他工作，難以符合整體的工作要求。第三，企業在工程項目建設過程中，太過于注重企業的綜合發展，相對而言，忽略了企業政工工作團隊的建設，也并未定期對政工人員進行培訓，長期下去最終導致政工工作人員綜合水平不高。

二、加強企業政工工作的優化措施

（一）增強思想教育，提升管理人員的綜合素質

1.嚴格執行員工的招聘工作，全方位考察應聘者的整體素質，包括交往能力、表達能力、思維邏輯等。2.在入職前的培訓中，重點關注新員工的職業規劃以更好地幫助其進行自我定位。3.指導員工職業能力，激發其學習的積極性，組織各種比賽來提升員工的能力，使其掌握的專業知識和工作技能更扎實、更完整。4.順應時代發展，在遵守原則的情況下對應地調整招聘規則，以更好地提高員工待遇，為其營造舒適的工作環境。5.在設計課程時，既要改進課程結構，又要培訓員工的交流能力和責任意識，以提升其人文素養與職業素養。6.在培訓過程中，不僅要注重實踐，還要加強理論知識的推廣，并嚴格考察員工的綜合素質，勸退不合格者。7.管理者需兼顧各種規劃，主持日常工作，檢查、協調各部門的工作。8.一般來說，管理者的業務能力決定了企業的效率，因此，為了取得最大化利益，企業必須增加管理者的鍛煉機會，以提高其管理能力，培養其積極的工作心態，使管理者對企業的文化制度有高度共識，從而促進企業的進一步發展。

（二）轉變觀念，把握好思想政治工作的主動權

面對網絡時代要求，政工人員要轉變觀念，做互聯網發展的領跑者、跟進者，不斷推動政工工作創新。一是要推動思想政治工作創新，依托于微信公眾號等相關的互聯網平臺，打造思想政治工作新平臺，多方位、多角度、多層次地傳遞社會主義核心價值觀，不斷確保思想政治工作內容與時俱進，提升思想政治工作的吸引力和時代感。二是要善于挖掘互聯網終端的教育資源，把握思想政治工作的規律和特點，拓寬思想政治工作的范圍。為此，可以充分應用學習強國這一平臺，建立相應的學習考核機制，提升員工自主學習意識和能力。一方面，要定期對員工學習情況進行考核，并將學習情況作為對員工評獎評優的考核標準，不斷營造“爭學好學”的文化氛圍，深挖思想政治工作的動力。另一方面，要充分應用學習強國終端的學習資源，開展不同主題的思想政治工作。

三、結語

企業的管理和政工工作二者的相互成就和互相幫助，可以對企業良性持續的發展產生積極影響。所以，企業管理者必須全方位深入理解政工管理工作并認可其關鍵性。對此，企業可以通過不斷分析和討論當前企業管理工作所面臨的問題，來提高員工的創新思維及認知能力，并注重培養員工責任意識以強化其業務技能，從而確保企業管理與政工工作的有機融合和更好發展。

參考文獻

[1]李春華.淺談企業政工工作在人力資源管理中的應用[J].東方企業文化，2015（5）：119.