“三融合三提升”保生產(chǎn)促發(fā)展

陳希 李依凡

摘?要：沒有脫離黨建的業(yè)務，也沒有脫離業(yè)務的黨建。習近平總書記再三指出，黨建工作要想找準定位。只有服務群眾、建設隊伍、圍繞中心，推動深度融合黨建和業(yè)務。黨支部是業(yè)務工作與黨建工作的最佳結合點，必須加大深度融合力度，全面提高基層黨支部工作。

關鍵詞：三融合?三提升?海外業(yè)務?東方物探

一、融合機制體制，組織領導力不斷提高

一是強化融合體制工作，完善黨支部的組織配置，在經(jīng)營管理工作中，要讓黨支部唱主角，從而實現(xiàn)基層黨建工作活力的有效釋放，進一步明確“從思想入手抓生產(chǎn)，從生產(chǎn)出發(fā)抓思想”的根本性提升。充分發(fā)揮傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過采取導師帶徒、黨員帶群眾、以老帶新的多種形式，思想上以傳統(tǒng)教育為主，業(yè)務上以崗位練兵開展，作風上采用點滴示范作用，保證全員崗位責任心能得到不斷地強化，此外，還應強化積極進取、愛崗敬業(yè)等思想意識。在黨支部的帶領下，實現(xiàn)經(jīng)營管理科學規(guī)范，部室項目管理水平及員工業(yè)務能力逐步提高。

二是強化融合機制工作，職能定位要實現(xiàn)經(jīng)營管理目標和黨組織工作目標結合、業(yè)務要求和黨員要求結合，由黨支部履行“抓思想、保安全、促經(jīng)營”的職責義務;在考核管理上，支部績效考核中應加大黨建的權重;在推動工作上，黨建工作與經(jīng)營工作應當同部署、同謀劃、同落實，“三會一課”也應融入業(yè)務工作，黨員大會不僅學習各類文件，還是處理員互相交流技術的平臺。支部工作緊盯生產(chǎn)任務，工團活動牽手海外客戶開發(fā)，把黨的建設立到市場競爭的前沿陣地。

二、隊伍建設融合，提升組織執(zhí)行力

群眾中蘊藏著巨大的智慧和力量。以項目組為單位，組建黨員群眾小團隊，是處理方法所黨建工作的一個重要創(chuàng)新舉措。我們以支部為依托，以黨員帶動群眾，以先鋒模范引領先進典型，組建了各類不同功能的志愿服務小團隊，一批思想上進、技能過硬的骨干員工自發(fā)加入。

處理方法所面向國外大油公司服務，除了要適應甲方的工作習慣，還要不斷學習新的處理技術，更新自己的專業(yè)知識儲備。我們在業(yè)務上建立QC創(chuàng)新小組、攻堅克難項目組，堅持問題導向，匯聚集體智慧，大膽創(chuàng)新，勇于啃“硬骨頭”。海外室QC第一小組成員全部由黨員組成，他們反復試驗，不斷總結，成功將處理效率從300多天降低到8天，圓滿完成處理任務，QC成果也獲得了公司QC成果一等獎。ADNOC室處理項目任務重，難度大，處理效果的好壞直接影響了后續(xù)市場的運作。方法所的“兄弟連”— 3個年輕的黨員勇挑重任，他們發(fā)揚“關鍵時刻豁得出去、頂?shù)蒙蟻怼薄拔寮佣准雍凇钡姆瞰I精神，活躍在客戶開發(fā)、項目運作的最前線。

黨建貼近生活是支部黨建工作的真實需求。每個黨員都是有血有肉的生命，背后都是家庭和親人。處理方法所黨支部有很多女同志，既要帶孩子還要做好處理工作，很不容易。為了讓支部的同志安心工作，少一些后顧之憂，在生活中組成青年黨員服務隊，為部室所有同志及家屬服務，他們的口號就是“無論何時何地，我們使命必達”。

三、石油精神融合，提升組織推動力

黨支部堅持黨建工作服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把石油精神貫穿在黨建思想政治工作和項目運作中。黨建立得住，關鍵要看黨支部。支部強不強，主要還看“領頭羊”。處理方法所的所有領導干部都是黨員，直接提升了黨支部整體戰(zhàn)斗力和組織工作成效。

在隔離期間，所有領導干部發(fā)揮先進帶頭作用，始終堅守在防控的第一線，保障了項目的正常運行。主任曾慶芹一面對外積極向甲方公司解釋，溝通項目周期和成果提交，主任工程師張雪利利用遠程系統(tǒng)按時完成整改試驗，準時提交甲方。支部書記于明復工后一手抓生產(chǎn)，一手抓黨建。

在部門黨員干部的帶領下，處理方法所發(fā)揚“堅定處理目標不動搖，決不拖項目運作后腿”的團隊精神，以高質量發(fā)展為重點，全面落實屬地管理，直線責任，讓以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的“石油精神”內化于心、外化于行，使基層黨組織真正成為增強海外處理業(yè)務核心競爭力的重要組成部分。

在支部領導干部的帶領下，也涌現(xiàn)出一批作風頑強、行為規(guī)范、技術過硬的黨員“模范星”。2020年的春節(jié)，姜國博的小女兒降生了，但巴基斯坦DIGRI三維疊前深度偏移項目開工了。該項目周期緊，工作量大，甲方要求高，領導高度重視。工作、孩子成了他隔離期間的“主旋律”。胡軍輝低調不張揚，踏實刻苦，2月24日，胡軍輝成了科技園區(qū)第一批復工人員中的一員，主動承擔起六樓的消毒任務，成了復工復產(chǎn)“排頭兵”。

通過上述實踐，處理方法所逐步抓基層打基礎，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，將基層黨支部的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為海外市場的發(fā)展優(yōu)勢。下一步，我們將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不忘初心、牢記使命，提高政治站位，強化責任擔當，把黨員組織起來、把力量凝聚起來、把優(yōu)勢厚植起來，形成拼搏進取、攻堅克難的強大合力，用高質量黨建引領和推動海外業(yè)務高質量發(fā)展。

參考文獻

[1]何小斌，王浩毅，張桓瑜.加強石油企業(yè)基層黨支部建設的思考[J].中國石油石化，2017（9）：110—111.