淺析“6S管理”在市政工程機械設備管理中的應用

徐赫挺　杜旸

摘 要：提高我國市政工程機械化水平，如何做好施工機械設備的管理是相關管理部門面臨的關鍵問題。為了全面提高施工機械設備的使用效率，保證工程質量的安全穩定。基于此，筆者將以“6S管理”為核心理念，分析與探討市政工程機械設備管理。

關鍵詞：6S管理;市政工程;機械設備管理

文章編號：2095-4085（2020）09-0179-02

“6S管理”理念的出現，不僅為提高機械設備管理質量提供了有效途徑，也為工程施工安全和質量提供良好保證。下面我將談談"6S管理"在市政工程機械設備管理策略。

1 提高員工專業水平質量

在6S管理最大的問題是人才素質，施工現場的許多問題都是由于施工人員缺乏良好的素質和習慣造成的。所以相關單位管理人員可以安裝分管領導，明確領導職責，實現管理人員定期、分段巡查，確保工程機械設備正常運行，進而確保“6S管理”的實現建立在工程機械設備“6S管理”體系的基礎上。并結合具體項目特點，實現管理體制的創新。同時設備性能的好壞直接影響到建設項目的進度和生產質量，保持施工設備的良好性能，可以有效地縮短工程工期，加快施工效率。

在路燈管理時，市政管理部門要對機械操作人員按國家有關標準進行培訓，促使其了解施工機械的性能和注意事項，普及機械損壞的相關知識，使其能準確地檢查和判斷機械狀態。其次市政管理部門要重視維修部管理人員的選拔，應盡量選拔專業技術過硬、管理經驗豐富的人員，這樣才能保證維修部的管理結構更加合理，才能更好地管理機械設備，使機械設備在市政工程中發揮更大作用，促進市政工程順利完成。首先施工企業要做好施工設備的選擇，需要根據設備故障迅速做出反應，以確保能夠在最短的時間內解決故障。另一方面，在建設項目施工現場管理中，管理人員應充分考慮環境問題，并充分考慮相關影響因素。此外還要確保施工作業不會對周圍環境和居民的正常生活造成嚴重污染。特別是做好市政管理部門要規范設備操作標準，切實規范操作標準，制定科學、嚴格的操作標準，嚴格培訓操作人員。使廣大操作人員認識到嚴格操作標準的重要性，不斷提高自己的操作、維護和維修技能，嚴格按照操作標準操作。

2 加強機械設備分類

加強施工現場建筑材料的管理，重點提高建筑材料的利用率。建立快速反應的維護體系，減少施工過程中的損失。這要求市管理部門要建立科學合理的工程機械6S管理責任制，根據設備的具體功能進行科學分類。而且“6S管理”體系的內容應廣泛，包括“6S管理崗位責任制”和“6S巡視制度”。6S管理的實施主要體現在方面。第一是整理，是指相關人員按照一定的標準對機械設備的信息進行登記，包括機械設備的型號和功能，并做好分類工作管理。第二是整改，是指管理人員根據具體功能，實現對機械設備的分類，并將具有相同功能的設備放置在指定的地點，以保證機械設備的使用場所是固定的。第三是清理，管理人員對現有設備進行深入徹底的故障排除。第四統計現有設備、建立臺帳的過程稱為“清網”。第五就是指工程設備操作人員的專業素養，可以通過培訓來實現。第六就是把施工安全和質量安全落實到位，加強工程設備隱患排查，防范意外出現 進而提高實際管理的效果。

在路燈管理時，市政管理部門可以打印并下發相應的崗位標準手冊，在6S巡回檢查中開展檢查工作。在相關崗位的培訓中，要求員工對自己的職能進行簡單描述，加深印象。此外市政管理部門要明確日常管理流程，建立機械設備運行、維護、檢測記錄，實現機械設備維護、檢測數據的統計，并在此基礎上綜合分析獲得的數據，為設備的維護和檢修提供理論依據，充分發揮機械設備的效率，實現設備快速提升的管理和控制能。

3 定期開展保養工作，落實管理安全

市政管理部門應定期對設備進行維護和測試，根據設備的實際情況，建立完善的管理制度，深化管理體制改革，提高機械設備管理效果。市政管理部門要建立專門的機械設備管理部門，安排和解決施工中機械設備的使用和存在的問題。這時施工人員可以利用“6S管理”可以切實做到機械設備精細化、科學化管理。即市政管理部門可以根據設備利用率對機械設備進行整理、標識;對機械進行清潔，確保良好的工作環境;確保清潔、整改后的標準化;培養施工人員的獨立性等，由此提高設備管理的實效性，建立并實現安全、高效的管理制度。此外維修工作的目的是消除機器可能發生或將來可能發生的故障，以便在故障發生之前預防故障。所以市政工程機械設備應分期進行檢測、維修和保養，防止重大故障的發生。數量和進出時間，實現工程進度和設備使用的協調和有效控制。

在路燈管理時，市政管理部門可以對每臺路燈設備的檢查情況與本月設備的運行維護情況進行比較，對維護人員進行經濟獎懲，避免盲目維修造成的危害。如施工現場潤滑油無牌號、更換周期不及時等不科學的方法。然后市政管理部門要建立完善的設備管理制度，使設備的使用和設備管理有據可循。同時一旦設備管理出現問題，施工部門要落實設備管理責任。最后市政管理部門要定期調查設備管理情況，對調查不滿意的情況要及時糾正。由此市政管理部門可以通過實施有效的規章制度，嚴格按定額計算設備消耗量，實現機械設備管理的優質高效的目標。

在市政工程機械水平不斷提高的背景下，要切實加強機械設備管理。同時有關管理人員應結合管理實際，對“6S管理”賦予新的含義，有效地提高安全施工效率市政工程質量。

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