如何加強企業人才隊伍建設

王彬彬

摘要：當今社會，科學技術突飛猛進，市場經濟體制不斷完善，市場競爭日益激烈，這對企業的人才隊伍建設提出了更新的更高的要求。作為一個發展中的企業，加強人才隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

關鍵詞：企業;人才隊伍建設;發展

人才隊伍建設是企業發展的立身之本，加強企業人才隊伍建設和培養，著力提高人才隊伍的整體素質，在今天具有特別重要的現實意義和深遠的歷史意義。培養和建設一支政治素質過硬、道德品質高尚、專業素質出眾并具有較強組織能力的人才隊伍，是社會主義市場經濟中企業經營發展的迫切需要，在當今市場競爭力日趨激烈的形勢下，企業要搶占市場制高點，謀求快速持續發展，人才已成為關鍵因素，企業的競爭關鍵是人才的競爭，加強企業人才隊伍建設、培養先進人才，著力提高人才隊伍的整體素質，具有特別重要的現實意義和深遠的歷史意義。

一、積極探索新形勢下企業人才隊伍建設的新思路新途徑，是我們的當務之急

加強人才隊伍建設具有重要性和迫切性，人才隊伍在企業競爭中發揮著越來越重要的作用，企業要適應市場的發展變化，完善經濟運行體制，提高產品競爭能力，關鍵在人才，誰擁有人才優勢，誰就掌握了市場競爭中的主動權，近年來根據企業的現狀和發展需要，進一步加快人才隊伍建設，在企業每年預決算實在經濟工作會議上，都對加快人才隊伍建設制定了目標和措施幾年來。雖然引進了一批大學生，提拔了部分一些中青年人才，但還不能與企業新一輪發展的要求相適應，主要表現在人才數量不足、知識結構層次較低、結構分布不盡合理和年齡老化現象較為突出等，這些問題如不盡快解決，將直接影響公司的經濟發展和科技進步，因此，進一步加強人才隊伍建設是振興企業面臨的一項重要而緊迫的任務。加強人才隊伍建設，必須堅持干部隊伍建設的四化方針和德才兼備的原則，整個社會和企業的發展趨勢，要求企業人才隊伍，特別是管理人才必須具備新形式的素質。當今科學技術突飛猛進，市場經濟體制不斷完善，市場競爭日益激烈，這對企業的人才隊伍建設提出了新的更高要求，作為一個發展中的企業，加強人才隊伍建設顯得更重要和迫切。

二、改制前公司人才隊伍的狀況總體來看，企業人才隊伍主流和本質是好的

這些年來，黨政領導班子團結和帶領全體員工堅持貫徹黨和國家的各項方針政策，開拓進取，真抓實干，創造性的工作，促進企業持續快速健康的發展，但企業是在長期的計劃經濟模式下高度集中管理下形成的。經濟組織形態缺乏市場經濟土壤，具體表現在缺乏對市場經濟體制的認識和人才隊伍與市場經濟相適應的基礎，經過對公司人員情況調查，領導層清醒地認識到，人才隊伍狀況遠遠不能適應公司經濟發展的要求。

三、加強公司人才隊伍建設的主要目標企業要保持持續穩定健康的發展，人才是決定的因素

面對新的形勢新的任務，要創建一流的企業，必須改善人才隊伍體結構，提高人才隊伍整體素質，公司改制后立足企業實際企業發展的目標和未來，分析影響人才隊伍建設的薄弱環節，以與時俱進，求真務實的態度，扎扎實實地加強和推進人才隊伍建設，推進企業持續發展相適宜的人才隊伍結構建設。隨著企業體制改革不斷的深化，需要一批具有專業技術知識的管理人才。企業應加強技術型知識型的人才培養，注重企業內部挖掘，做到社會引進與企業推優相結合，大膽培養使用優秀青年人才，保持人才隊伍的活動力，建立一對一傳幫帶機制。人才轉向一線崗位，建立和完善完善人才流動機制，對現有的科室人員進行消沉分流，一方面對一線緊缺崗位進行調研，配備合理的人才力量，另一方面在福利待遇上向一線崗位傾斜，吸引更多的人才在一線崗位上發揮作用。培訓各級管理和專業人員，建立人才庫。加強崗位培訓，結合企業發展的實際，大力開展練兵活動，建立有效的培訓機制，建立人才庫，輸送優秀青年，定向進修定向培養，提高其文化程度以及實踐的管理能力和操作技能，從而建立選拔培訓一線鍛煉再培訓再任用的人才任用機制。堅持老中青相結合，逐步建立合理的梯形的年齡人才隊伍，老同志以身作則，身帶言教，培養青年人才，中青年同志要虛心學習老同志的長處和經驗。提高理論聯系實際的能力，年輕同志要充分發揮快速接受新技術的優勢，共同努力使企業步入與國際化相適宜的軌道。

四、加強公司人才隊伍建設的主要途徑和措施

加強人才隊伍建設是公司黨政領導班子始終要抓好的工作，黨組織必須把人才隊伍建設放在突出的位置，抓導向抓主流抓措施抓落實，加強公司人才隊伍建設和完善黨政各項制度，集思廣益，合力共謀，抓好人才隊伍的理論和業務學習。這是新形勢下企業適應飛速發展的需要，也是人才隊伍建設的需要，對于提高人才隊伍的整體素質，帶領全體員工抓住機遇迎接挑戰凝聚力量，實現企業跨越式發展具有十分重要的意義。公司人才隊伍建設必須有新思路，具體可從以下幾方面思考。

一是加強思想建設政治思想素質是一個人的立身之本，是決定人才素質高低的先決條件，在政治思想上做到更加成熟更加過硬，在大是大非面前頭腦清醒，正確的導向實踐活動，善于把政治經濟業務緊密地結合在一起。在關鍵時刻能把關，方向不出問題，保證經濟工作和其他各項工作沿著正確的方向，更好更快的發展，提高挑戰的應對能力。二是加強職業道德和執業紀律教育，增強自我約束的能力，從嚴要求，正確樹立權力與公仆意識，堅持為人民服務的宗旨。努力做到勤政為民，用權為民，不圖名利，不謀私利，在以市場經濟為主的今天，要保持清醒頭腦，不被金錢所腐蝕，不被虛榮心所吞噬，以身作則，嚴于律己，做到地位變了，敬業的精神不變，職務高了，作風不變，權力大了，為人民服務的思想不變。三是加強民主管理和法制觀念。讓人才在職工群眾中民主的產生，同時接受黨和群眾的監督，做到取之于民用之于民，依法辦事，嚴格執行有關法規條例及制度，把一切工作都納入規范化管理，因此要強化自覺接受和服從黨內監督和黨外，監督，保持與群眾的密切性。特別是管理人才，在實踐中在群眾監督下，不斷增強自己的黨性鍛煉，爭取成為優秀人才。四是加強業務培訓，加強各類人才的專業知識業務能力管理水平和組織領導才能的培訓，要創造條件，讓人才在不同崗位上接受鍛煉，全面了解情況，豐富知識，努力培養有理論水平，動手能力強。一專多能的人才，把握工作實績的標準，做到文憑里找水平，實干中找尖子，以十進位上下實際，是人才德才素質的集中體現。五是掌握現代科學知識，提高人才隊伍的綜合能力。

一是提高決策決斷能力。每個管理人才都應在本職范圍內具備統觀全局，審時度勢，當機立斷，科學決策的能力，善于透過現象看本質，巧抓機遇，把握環節，善出主意，果斷方案，達到言必行行必果的最佳績效。二是提高組織協調能力。能正確對待并及時處理面臨的各種復雜問題。扭轉被動局面，在重大問題上始終頭腦清醒，統籌安排，公證處是調動一切積極因素，為實現各項工作目標，努力做好本職工作。三是、善于調動各類人才的積極性。（1）優秀的人才隊伍是企業發展的重要資源，人才的發掘和利用，不僅確保了企業在激烈的市場競爭中保持進退自如，也為提高企業的勞動效率發揮著舉足輕重的作用，企業要留住人才，必須制定激勵機制，改善他們的生活條件工作條件和福利，建立競爭性的報酬體系，從客觀上為留住人才提供條件。（2）培養人才的開拓精神和創新能力。用科學發展觀和辯證唯物主義思想武裝頭腦，正確運用辯證思維的方法。并結合實際情況來分析問題，勇于改革，銳意進取，不斷探索實踐中的新路子新方法，鼓勵他們大膽創新勇于嘗試不怕失敗。（3）培養善解人意的交往能力。要有善解人意善解心去溝通思想，友好相處的工作能力。會做關心人，理解人的思想工作，平易近人，待人和善，對外交往，有公關意識，講究語言藝術，善于協調各種人際關系。（4）建立和健全嚴格科學的考核體制，嚴格科學的考核體制，是改革和完善人才隊伍建設的一項重要內容，對正確地任用和選拔管理人才，鼓勵他們更加努力扎實的工作具有十分重要的作用。堅持優勝劣汰，推動企業人才隊伍的建設，根據企業的實際，制定完善績效考核制度，決定性考核與定量考核相結合，建立有效的晉升晉級制度與靈活的激勵機制，體現公平公開公正原則，使獎勵晉升發揮應有的激勵作用。

綜上所述，在新的形勢下，為實現公司發展的新目標，新任務，公司對人才隊伍建設提出了更高的要求，公司必須從企業持續發展的戰略高度把握全局，立足當前，著眼未來，嚴格標準，培養和造就一支德才兼備誠實守信適合企業發展需要的人才隊伍，為公司持續健康發展提供人才隊伍的支撐。

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