淺析基于一體化變電運(yùn)維過(guò)程管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策

張同強(qiáng)

摘?要：變電運(yùn)檢一體化是當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展的一項(xiàng)重要措施，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力系統(tǒng)面向現(xiàn)代化發(fā)展的一項(xiàng)重要途徑。然而當(dāng)前我國(guó)范圍內(nèi)變電運(yùn)檢一體化工作的實(shí)際開(kāi)展進(jìn)程卻存在多項(xiàng)問(wèn)題，并導(dǎo)致變電運(yùn)檢一體化的工作開(kāi)展并不順利。基于此，將針對(duì)變電運(yùn)檢一體化工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，同時(shí)提出相應(yīng)的改進(jìn)策略來(lái)促進(jìn)變電運(yùn)檢一體化工作的有效進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)檢一體化?主要特點(diǎn)?工作效果

變電運(yùn)維一體化工作難度較大，體現(xiàn)在工程差異大、作業(yè)安全難以控制以及工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度大等，需要電力企業(yè)針對(duì)存在的問(wèn)題，實(shí)施有效的解決措施，以便提升變電運(yùn)維工作質(zhì)量和效率。

一、變電運(yùn)維一體化

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展今天，運(yùn)用新型的電網(wǎng)管理模式已經(jīng)成為推動(dòng)電力系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展重要的載體，其中變電運(yùn)維一體化是重要的組成部分，并且廣泛應(yīng)用在電力系統(tǒng)日常管理工作中。變電運(yùn)維一體化管理模式，是由變電運(yùn)行管理工作和設(shè)備檢修管理工作共同組成，將上述兩項(xiàng)工作有效的融合，既能優(yōu)化電力系統(tǒng)管理流程，還能有效降低安全事故發(fā)生的概率。在傳統(tǒng)的管理模式中，電力系統(tǒng)中的運(yùn)行工作和維修工作獨(dú)立進(jìn)行，電力企業(yè)需要根據(jù)工作內(nèi)容配置人員、設(shè)備以及材料等，從而增加運(yùn)行和維修等工作的成本，并且未能獲得應(yīng)有的工作效果，極大的影響電力企業(yè)正常的發(fā)展。所以積極應(yīng)用變電運(yùn)維一體化管理模式，實(shí)施科學(xué)有效的管理措施，有效提高電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行能力。

二、變電運(yùn)檢一體化工作存在的問(wèn)題

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制環(huán)節(jié)脫位問(wèn)題

變電運(yùn)檢一體化工作中，相關(guān)人員應(yīng)提供全面有效的安全保護(hù)措施并采取安全交底等相關(guān)保護(hù)策略，以提升變電運(yùn)檢一體化工作開(kāi)展過(guò)程中的安全性。然而由于變電運(yùn)檢一體化工作技術(shù)發(fā)展、變電運(yùn)檢一體化工作開(kāi)展要求、變電運(yùn)檢一體化管理人員對(duì)安全理念不夠重視等，導(dǎo)致安全控制環(huán)節(jié)脫位的問(wèn)題，對(duì)變電運(yùn)檢一體化工作開(kāi)展過(guò)程中安全指導(dǎo)理念的貫徹落實(shí)造成不利影響。（二）單一人員勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大過(guò)高問(wèn)題

伴隨變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展，相關(guān)運(yùn)檢工作人員需要在單調(diào)的工作環(huán)境下獨(dú)立承擔(dān)變電站的運(yùn)行工作以及維護(hù)工作內(nèi)容，由此就會(huì)導(dǎo)致人員單一且勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大過(guò)高的問(wèn)題。而隨著任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)強(qiáng)度的提升，人員本身工作能力沒(méi)有得到有效提升，由此帶來(lái)的安全威脅也被放大。同時(shí)，在變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展過(guò)程中，以往的兩份工作內(nèi)容現(xiàn)在交由單人辦理，在缺乏合適的精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)的情況下，很容易引發(fā)基層工作人員的失望心理與消極心理。

三、變電運(yùn)檢一體化工作的改進(jìn)策略

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃并分步實(shí)施以實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)檢一體化目標(biāo)

相關(guān)管理人員在變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)按要求制定總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行與變電站的實(shí)際情況制定分布計(jì)劃，采取分步實(shí)施的方法以完成變電運(yùn)檢一體化工作的全面開(kāi)展。尤其是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須結(jié)合電網(wǎng)中心的領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)當(dāng)前變電運(yùn)行運(yùn)檢工作進(jìn)行全面分析，結(jié)合地區(qū)范圍內(nèi)變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展目標(biāo)制定總體計(jì)劃與分布計(jì)劃，在不影響當(dāng)前電網(wǎng)安全運(yùn)行生產(chǎn)的情況下逐步推進(jìn)變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展。

（二）逐條梳理步驟編寫(xiě)完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡

建立可視化風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，并全面掌握運(yùn)維工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，運(yùn)維人員應(yīng)逐條梳理步驟，然后編寫(xiě)完善標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)卡，要求每名參與運(yùn)維工作的人員，必須按照作業(yè)卡內(nèi)容開(kāi)展工作，不僅有效加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，還能使運(yùn)維人員在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，從而有效提高工作人員的技能。（三）全面做好技術(shù)人員培訓(xùn)

全面做好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，需要電力企業(yè)在培訓(xùn)中既要全面講解運(yùn)維工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，組織運(yùn)維人員進(jìn)行實(shí)際操作，在操作中理解和掌握講解的知識(shí)，提高運(yùn)維人員的工作能力，還要設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)流程，要求運(yùn)維人員通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的流程，逐步提升業(yè)務(wù)能力，在提升能力過(guò)程中，構(gòu)建高素質(zhì)、高水平的運(yùn)維管理隊(duì)伍。

（四）強(qiáng)化體系建設(shè)和規(guī)則以開(kāi)展變電運(yùn)檢一體化工作

相關(guān)管理人員在變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展過(guò)程中，還必須要制定完善合理的生產(chǎn)管理制度，以此對(duì)變電運(yùn)檢一體化工作開(kāi)展過(guò)程中的各項(xiàng)內(nèi)容、崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度等做出明確規(guī)定，確保變電運(yùn)檢一體化工作的各項(xiàng)流程、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)要求等有章可依、有法可行。管理人員還可以結(jié)合變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展對(duì)以往的運(yùn)行運(yùn)檢工作進(jìn)行科學(xué)分析，規(guī)范運(yùn)行運(yùn)檢工作流程，明確運(yùn)行運(yùn)檢記錄要求，確保變電運(yùn)檢一體化工作順利有效開(kāi)展。

四、結(jié)語(yǔ)

變電運(yùn)檢一體化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的工作內(nèi)容，其在工作開(kāi)展中面對(duì)不少難題且存在不少問(wèn)題。管理人員在變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持因地制宜、循環(huán)推進(jìn)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)等多項(xiàng)原則，結(jié)合變電運(yùn)檢一體化工作中實(shí)際存在的問(wèn)題采取各項(xiàng)合理的改革措施與促進(jìn)措施，確保變電運(yùn)檢一體化工作能夠順利有效的開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

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