化工生產技術管理對安全生產的影響分析

李向艷

【摘? 要】安全生產技術的使用在各個行業中都占據著極為重要的作用，尤其是在化工生產工作中更加需要注重提升安全管理質量，這樣才能夠為國家經濟建設工作提供重要依據。化工產業在經營過程中本身就具備一定的污染性和危險性，如何完善各個工作環節的質量是相關技術人員在執行任務過程中需要重點思考的問題，從根本上提升化工生產工作技術。隨著化工產品需求量的驟增，很多設備實際上都在超負荷運作，人員的每天的工作量也在不斷增加。通過提升安全管理工作質量能夠切實減少潛在的安全隱患。

【關鍵詞】化工產業;生產技術;安全管理

化工生產公工作本身就富有極為明顯的危險性，近些年的化工安全事故也頻繁出現，化工行業的生產安全性受到了社會各界的強烈關注。如何通過使用先進技術規避生產風險是所有工作人員在執行工作任務時需要重點思考的問題，這樣才能夠在最大程度上完善化工領域各項工作。很多化工企業在生產經營的過程中僅會注重提升經濟收益，但是卻沒有找到到生產工作和安全管理技術的契合點，忽視了安全在各個工程中所具備的重要價值，讓安全生產能夠得以實現。本文對現階段化工生產技術的發展方式進行了分析和總結，并提出一些切實可行的工作方式，旨在幫助更多工作人員能夠更好地應用先進的前安全生產技術，讓安全管理工作能夠發揮重要作用。

一、化工行業經營過程中存在的安全問題

（一）安全制度落實不到位

由于化工行業本身具有較高的危險性，經營和生產工作在實施的時候工作人員需要嚴格按照的行業內部的既定標準使用操作技術。但是，很多工作在實際操作的過程中并沒有得到根本性的落實，操作人員會依照自己的工作習慣著手去處理相關問題，但是沒有充分考慮到很多失當操作后所需要承擔的后果。比如，化工生產工作在實施的時候會出現很多具有腐蝕性的材料，工作人員在進行實際操作的時候卻沒有穿著防護服或者其他防護用具，這不僅會對工作人員自身的身體健康造成影響，也會給相關工作增加潛在的安全隱患。在一些具有較高風險的工作區域已經有相關標識提醒工作人員禁止入內，但是很多員工為了能夠在執行工作任務的時候更為方便，沒有經過允許就進入到了相關工作區域內?？傊霈F這種現象的主要原因就是工作制度沒有得到落實，工作人員的安全意識較為薄弱，很多安全管理工作其實無法處理得當。

（二）生產設備維護不到位

設備的使用在整個生產過程中都占據著十分重要的地位，諸多的生產工作實際上都無法脫離設備而獨立存在。設備一旦出現問題將會導致整個企業的生產工作陷入僵局，企業的生產產能也會因此下降，嚴重的情況下對工作人員的人身安全也會造成威脅。很多企業實際上是疏于對設備的管理的，沒有做好定期的維護工作，生產工作開展的時候就容易產生突發情況，不僅員工的利益會受到損害，企業的很多項目進度也會因此滯后。比如，很多設備在出現問題的時候沒有進行很好地維修，零件老化、脫落的設備依舊投入使用，這就會造成很多事故的產生。

（三）企業員工操作不到位

通過調查安全事故出現原因的情況能夠了解到，很多事故都是由于員工操作不當引起的。很多企業是十分注重提升經濟利益的，但是卻嚴重忽視了安全生產的重要性，在建設企業文化的時候也僅會將注意力集中到如何提高工作效率上，但是卻沒有對員工進行思想上的革新，很多員工實際上并不能夠按照既定的規則去展開實際操作，以至于很多安全隱患問題都會因此出現，致使整個化工企業在發展的時候沒有及時規避安全隱患問題。

二、提升化工行業生產技術與安全管理質量的主要途徑

（一）企業應該落實安全管理制度

建立健全的安全管理制度是極為必要，這是保證安全生產工作順利實施的基礎保證?；て髽I一定要根據自身的實際情況為出發點，這樣才能夠制定發出更加適合自身發展的管理制度，并且需要將各項工作的質量和其薪資待遇進行聯系。在制定安全制度的時候，企業領導需要積極運用以人為本的重要思想，對于各個部門提出的意見應該進行多方面的研究和思考，只有集思廣益才能夠更好地處理想相關問題，這樣才能夠制定出更為完善的安全管理制度。這種制度在化工廠中更具有實用價值，對于在實際操作中沒有嚴格遵守規定條款的人，一定要對其進行思想層面上的教育。必要的情況下應該對其給予適當的懲罰，這樣才能夠讓其真正感知到安全意識的重要性，這種工作人員需要在接受前思想教育且通過相關考核后方可回歸崗位。對于在執行各項任務時都能夠保證較高素養工作人員更是需要給予適當的物質獎勵，這樣才能夠在更多的人員面前樹立起好的榜樣，讓所以人員都能夠深刻意識安全管理工作的重要價值。

（二）強化對生產設備的檢查

企業在經營的過程中一方面需要將引進設備的質量作為主要考慮的因素，這樣能夠切實降低設備在使用過程中出現問題的次數。從另外一個角度來看，設備檢驗工作應該更加及時，這樣才能夠及時察覺到問題出現的位置，將所有的安全隱患全部根除。由于化工原料本身就具有較強的腐蝕性和爆炸性，這些特性都會讓設備的老化速度加劇，時間長了以后就會出現明顯的故障問題，安全事故出現的幾率也會顯著提升，為了能夠更好地解決相關問題，企業內部需要成立相關質監部門，并且需要安排專業人員對設備的質量進行檢驗，發現問題后應該及時制定出適合的解決策略，日常的維護工作需要更為精細。比如，當設備使用完畢后，工作人員需要及時將殘留在設備中的腐蝕性材料清理干凈，對于一些易燃易爆氣體的檢測工作也就需要進行強化，當氣體濃度到達一定的閾值時就應該積極運用報警系統來提醒工作人員實際情況。不僅如此，隱患排查制度也需要及時設立，每個部門都應該定期對工作環節中出現的隱患情況加以記錄，并告知專門的工作人員對其中的問題加以整改，并將整改結果總結出來，切實做到責任到人，這樣能夠防止出現任何推諉扯皮情況，能夠在最大程度上避免安全事故的出現。

（三）強化員工操作安全意識

為了能夠強化員工安全操作意識，工作人員首先需要做的就是積極運用內部的宣傳欄或者是集會等擴大安全操作意識的影響力，企業員工能夠在潛移默化中逐步意識到安全操作的重要價值，并且能夠嚴格依照各種規定操作機械設備。并以此為基礎設立專門的考核制度，將安全問題放到首位考察每個員工的實際情況。從另一個方面來看，企業想要強化員工的設備操作能力，就需要對其實施定期的培訓，培訓內容應該精細化到每個流程，這樣能夠讓員工在進行設備操作的時候能夠進行更為深刻的思考，對所有操作步驟都可以了然于心，并建立起緊急預案機制，在發現設備出現異常情況的時候就能夠在第一時間加以處理，將損失降到最低。企業的監督部門工作質量也應該進行強化，每個流程都需要指派人員去進行質量監督，這樣能夠讓安全生產工作得以順利實施。

結束語：

綜上所述，化工企業在發展的歷程中雖然需要注重提升生產產能，但是工作人員需要將自己的眼光放得更為長遠，一定要讓安全生產思想凝結在所有人員的心目中。管理技術水平的提升是極為重要的，能夠切實降低工作中的風險問題，通過對安全管理制度的落實，對安全隱患問題應該進行定期排查，提升生產力的同時應該注重完善安全管理工作質量，這樣才能夠確保企業獲得更多的經濟收益，并且可以讓員工在更加安全穩定的環境中執行工作。

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