經(jīng)過半個世紀的發(fā)展,電視已經(jīng)成為人類生活的必需品之一,電視的快速發(fā)展給文學、電影帶來了一定沖擊,但以互聯(lián)網(wǎng)技術為核心的新媒體沖擊下,電視媒體也開始蕭條,慢慢遭到觀眾的冷落,這迫使電視媒體不得不利用新媒體技術進行轉型升級。為了促進電視媒體的盡快轉型與發(fā)展,電視媒體必須做到與時俱進,融合新媒體的傳播理念,創(chuàng)興工作方式,拓寬傳播渠道,為電視媒體注入新的生命力,進而推動電視媒體的轉型。本文對媒介融合時代下的電視媒體轉型展開具體分析和討論,希望能為相關從業(yè)人員提供有價值的參考。
在媒介融合時代下,信息的傳播有了更多的渠道,而且呈現(xiàn)出顯著的海量性,而這大量的信息資源催動學生閱覽信息的能力逐漸增強,但是在魚龍混雜的信息中,如何篩選信息就變得非常困難,在這樣的情況下,電視媒體缺乏對受眾特點及精準需求的挖掘,在節(jié)目定向塑造上存在一定欠缺,這就很難推動電視媒體的轉型。尤其在媒介融合時代下,電視媒體必須解決受眾群體定位不明確的問題,通過多種手段分析受眾的需求,從而向受眾群體推送精準信息,提升電視媒體的傳播影響力。
媒介融合的迅猛發(fā)展下,電視媒體專業(yè)人才缺乏的問題越來越突出,其一,在當前媒介融合發(fā)展下,電視媒體要想有穩(wěn)定發(fā)展,就需要從業(yè)人員具有較強的新聞采編能力,同時又能對市場發(fā)展動態(tài)有全面的了解,即專業(yè)性、綜合型人才,然而,現(xiàn)階段的電視媒體人才選拔制度忽視了市場發(fā)展對媒體人才的要求;另外,媒介融合背景下對電視媒體的制作水平、剪輯技術等都有較高的要求,而電視媒體當前具備高超技術的人才較少,直接阻礙了電視媒體在媒介融合時代中的轉型。
媒體融合環(huán)境下,電視媒體的創(chuàng)新能力關乎著電視媒體在市場中的競爭力,同時也直接影響著受眾群體對電視媒體的喜愛程度,更是電視媒體實現(xiàn)轉型的關鍵。然而,大多數(shù)電視媒體還在沿用傳統(tǒng)的工作模式,采用非線編技術對節(jié)目進行編排,這樣很容易引起受眾群體的厭倦心理,不利于提高受眾粘度,從而影響電視媒體的可持續(xù)發(fā)展。除此之外,當前電視節(jié)目的同質化問題較為嚴重,這既阻礙了電視節(jié)目的創(chuàng)新發(fā)展,也不能給受眾群體帶去良好的觀看體驗,所以很難贏得受眾群體的長期關注。
當今社會中,新興媒體之所以能快速發(fā)展起來,與其自身交互性、數(shù)字化、個性化等特點有直接關系,新媒體中的群體不僅是信息的接受者,更是信息傳播的參與者,這給受眾群體提供了很多與信息直接接觸的機會,大大提高了受眾群體的參與熱情。而電視媒體的交互性、開放性存在嚴重不足,而且大多數(shù)電視媒體處于半交互狀態(tài),受眾群體無法真正參與其中,沒有給受眾群體直接接觸信息的機會,其自由度受限較大,所以與新媒體相比較缺乏一定的優(yōu)勢,加上不能與觀眾進行更多的交流,影響了觀眾的觀看體驗,不利于電視媒體的穩(wěn)健發(fā)展。
電視媒體的轉型讓人們認識到了內容依舊是吸引受眾、提升價值的關鍵。但是從當前這樣一個媒體環(huán)境來看,要想成功轉型,必須做到內容致勝,創(chuàng)建健康、多樣的電視內容,避免在媒介融合過程中出現(xiàn)惡劣、低俗的問題。電視媒體可利用新媒體平臺實時跟蹤監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析來挖掘受眾群體的深層需求,以在后續(xù)節(jié)目的開發(fā)中考慮受眾需求,提升自身價值,只要做到內容為王,電視媒體發(fā)展才能長遠。
除此之外,電視媒體是傳統(tǒng)的主流媒體,而且是與人民群眾距離最近的媒體,所以在堅持內容為王的基礎上,電視媒體要貼近當?shù)孛癖娦枨螅シ湃嗣袢罕娬嬲P心的社會問題、生活問題等節(jié)目,以此吸引廣大群眾的關心,提高受眾對節(jié)目的喜愛,從而推動電視媒體的傳播發(fā)展。
我們都知道只有讓受眾群體感興趣的內容才能吸引他們的關注,而在媒體融合環(huán)境下,海量的信息很容易給受眾群體帶去影響,如果電視媒體能對受眾群體的興趣愛好和群體結構進行分析,向受眾群體推送精準的信息,或者通過網(wǎng)絡平臺的數(shù)據(jù)分析來分析受眾群體的結構、興趣等信息,進而對收集的數(shù)據(jù)進行分析,以此為根據(jù)將更好的內容、更好的服務推送給受眾,這樣既能夠提升受眾群體的觀看體驗,又能夠吸引更多的受眾觀看,最終擴大電視媒體的影響范圍。另外,在媒介融合時代下,各媒體都在盡己所能地提高對受眾的吸引力,尤其在各種社交軟件和APP得到廣泛應用的環(huán)境中,廣大受眾已經(jīng)參與到新聞創(chuàng)作和傳播中,這為當代媒體受眾帶來了良好的體驗。對此,電視媒體也應參考新媒體的功能,實現(xiàn)廣大受眾按需點播、隨看隨停的需求,以吸引廣大民眾,提升受眾對電視媒體的關注,擴大電視媒體的影響力。
電視媒體要想順應時代發(fā)展,在媒介融合環(huán)境中轉型,就應接受并利用互聯(lián)網(wǎng)技術,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術的優(yōu)勢,促進在媒介融合時代的發(fā)展。比如,電視媒體在媒介融合時代中可以高新技術為核心,建立數(shù)字化、信息化為依托的媒體業(yè)務網(wǎng),推動電視節(jié)目向著商業(yè)媒體服務的方向發(fā)展,確保電視媒體發(fā)展戰(zhàn)略的升級。在媒介融合背景下,電視媒體要轉型必須改變自身的發(fā)展方向,向著電子商務領域發(fā)展,滿足人民群眾對媒體信息觀看需求,同時擴大電視媒體發(fā)展空間,充分發(fā)揮電視媒體的傳播價值,提高電視媒體的影響力,進而促進電視媒體向著新媒體不斷轉型與發(fā)展。

就傳統(tǒng)電視媒體來說,主要以單向傳播觀念為主,也就是我播你看,這樣的結果就是電視媒體對節(jié)目內容及策劃過于重視,從而忽視了與受眾之間的互動,這不利于擴大電視媒體的影響力。所以,在媒介融合時代中,電視媒體要借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,利用先進的技術創(chuàng)建多元化平臺,如微博、微信、移動客戶端等平臺,在拓寬電視媒體傳播渠道的同時,還能形成與受眾群體互動的社交平臺,有利于電視媒體傳播力的提升。比如,現(xiàn)在移動客戶端非常受廣大群眾的喜愛,而且也成為當前媒介融合視域下使用最多的平臺,所以,電視媒體課件里移動客戶端憑條,與受眾群體對節(jié)目信息、感興趣話題、投票等進行互動,拉近受眾群體與電視節(jié)目的距離,提高電視節(jié)目的影響力,從而取得顯著的成效,形成電視媒體融合發(fā)展的新格局。
另外,我們都知道,受眾群體是電視媒體收視的保障,抓住更多的新用戶是電視媒體在媒介融合時代中穩(wěn)定發(fā)展的基礎。所以,電視媒體要打破傳統(tǒng)傳播模式的界限,通過改變自身經(jīng)營模式,增強與受眾之間的互動,既要留住老客戶,還要不斷挖掘更多新客戶,從而擴大電視媒體的用戶范圍,提升自己的影響力。
例如,電視媒體可在微博平臺設置話題與受眾群體進行互動,或者在節(jié)目中增加微博互動、搖一搖評論等使電視媒體更加多元化,從而增強受眾與電視節(jié)目之間的互動,這樣一來,既能獲得受眾群體對電視節(jié)目的反饋,還能實現(xiàn)與觀眾之間的交流,以便于節(jié)目直接獲得觀眾的意見,也能讓觀眾直接獲得節(jié)目的信息,同時提升了受眾群體的參與度,擴大對受眾心理的影響力。所以,電視媒體要善于借助新媒體的方式實現(xiàn)數(shù)字電視、移動電視等傳播方式的轉型,滿足受眾的碎片化需求,加強媒體的運用和宣傳,提高市場占有率,促進電視媒體的可持續(xù)發(fā)展。
電視媒體人員素質對電視媒體的轉型有著至關重要的意義。首先,電視媒體要想提升工作人員素質,必須做好對工作人員的培訓和管理工作,加強對工作人員新媒體技術、設備及創(chuàng)新能力的培養(yǎng),同時要求其能在電視節(jié)目的創(chuàng)作中靈活運用自身的專業(yè)本領,使其成為綜合素質較高的媒體人才。電視媒體還可在員工考核制度方面加以完善,如定期對員工進行考核,不斷督促員工學習與提升,實現(xiàn)員工整體素質的提高,從而強化電視媒體的整體隊伍建設,滿足媒介融合環(huán)境對媒體的發(fā)展要求。另外,電視媒體要集中力量加強對主持人和策劃人的培養(yǎng),以避免在市場中存在同質化嚴重的問題,尤其是新聞和綜藝節(jié)目的模仿成本較低,很多電視節(jié)目一味地模仿節(jié)目,主要是由于媒體人員缺乏創(chuàng)新意識,導致節(jié)目的競爭力較低。電視媒體更要培養(yǎng)優(yōu)秀的主持人和電視策劃人,以提升節(jié)目團隊綜合素質,保證為受眾群體提供優(yōu)質的節(jié)目,提高受眾群體觀看節(jié)目的體驗,從而使電視媒體轉型工作更有效地進行。
總之,媒介融合時代,電視媒體要想實現(xiàn)融合轉型,就需要了解傳統(tǒng)媒體和新媒體之間存在的差異,正確應對新媒體所帶來的危機,結合自身實際情況積極利用新媒體技術創(chuàng)建多渠道傳播模式,推進電視媒體產業(yè)發(fā)展,以占據(jù)更多的市場份額,從而促進電視媒體在媒介融合時代下的可持續(xù)發(fā)展。