逆全球化時代的國際化

TikTok的命運(yùn)一波三折，至今仍未落定，再次折射中國企業(yè)國際化中的艱難險阻。

中國企業(yè)走出去，從來不順。國企的海外收購與投資項(xiàng)目，時常因?yàn)檎涡云缫暠环駴Q。中國制造占領(lǐng)市場，屢屢被指責(zé)為低價傾銷。如今，中國民企憑技術(shù)實(shí)力在高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)贏得份額，又面臨所謂安全指控。

受挫的不只頭部企業(yè)，在9月印度進(jìn)一步封禁超過100款中國應(yīng)用程序之前，微信已被禁用，眾多草根商人開始逐步撤出這一市場。

原本，從名企到草根，從綠地投資到資本擴(kuò)張，中國企業(yè)的國際化近十年其勢蓬勃。然而如今，疫情催化之下，全球化邏輯加速生變，企業(yè)國際戰(zhàn)略空前受阻。雙循環(huán)時代，海外市場仍是不可缺失的一環(huán)。13億人的市場固然龐大，但對于許多技術(shù)、模式領(lǐng)先企業(yè)，海外還有多個十億用戶級的藍(lán)海可供開拓。何況，要成就世界級企業(yè)，在整個行業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用，走出去是繞不過去的一道坎。

正如國際化路途上不乏受挫的遭遇，中國企業(yè)也并非沒有可資借鑒的案例。曹德旺的福耀玻璃或算一個。作為世界最大的汽車玻璃制造公司，福耀1994年在美國買地，設(shè)立美國總部，之后狀告美國商務(wù)部，打贏了中國入世后第一起反傾銷訴訟案，其在地處銹帶的俄亥俄州代頓市建立的美國工廠，成為受到奧巴馬關(guān)注的投資典范。曹德旺的經(jīng)歷，或可為逆全球化時代企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略參照。

其一是善用法律武器，維護(hù)自身利益。事實(shí)上，特朗普封禁微信的命令，正是在非營利組織美國微信用戶聯(lián)合會起訴之后，由美國加州聯(lián)邦地區(qū)法院頒布臨時禁令，暫時中止實(shí)施。目前，TikTok也在要求美國法官阻止特朗普政府發(fā)布的下架令。

其二是與當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)者共贏。在曹德旺看來，企業(yè)走出去要擺正位置，切忌喧賓奪主，要符合當(dāng)?shù)厝说淖畲罄妗Ｕ蛉绱耍M管中美摩擦不斷，曹德旺表示自己的工廠沒有遭遇排擠，作為一家受尊敬的企業(yè)，不會有過多的擔(dān)心，堅(jiān)定地相信福耀玻璃會受到美國人的尊敬。在TikTok的轉(zhuǎn)折中，引入甲骨文和沃爾瑪?shù)耐顿Y，也堪稱與當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)者共贏之舉。

如果說起訴，可以獲取入場的門票，那么共贏，則是在當(dāng)?shù)亻L期生存的根本。許倬云老先生說，逆全球化是全球化的一部分。希望中國企業(yè)順利通過這一階段的修煉，邁向產(chǎn)業(yè)鏈頂端。