王波 魏東
摘要:新形勢下,隨著我國市場經濟的飛速發展,部分煤炭企業經濟發展進入了瓶頸期,出現了產能過剩和市場需求逐步縮小的局面,煤炭企業市場競爭也愈發激烈,這對煤炭企業來說既是挑戰,也是機遇。當前,國內許多行業都進入了產業結構調整階段,煤炭企業要在行業競爭中立于不敗之地,就必須認清當前的嚴峻形勢,創新經濟管理模式,繼續推動供給側結構性改革,從而實現企業的可持續發展。文章對煤炭企業經濟管理創新的重要性進行分析,并充分結合當前存在的問題,闡述了煤炭企業經濟管理創新策略,以期為煤炭企業管理人員提供借鑒。
關鍵詞:煤炭企業;經濟管理;創新;現狀;重要性;對策
當今世界,瞬息萬變,為順應時代的發展變化,創新是企業持續發展的不竭動力,只有創新才能使企業不斷提高核心競爭力,實現企業的跨越式發展,新形勢下的煤炭企業亦應如此。因此,對煤炭企業而言,傳統的經濟管理模式已不再適用于當前的經濟發展需求,必須加快創新改革的步伐,主動對企業經濟管理模式進行創新。同時,煤炭企業可對管理人員加強培訓,并儲備一批優秀的管理人才,制定出適應當前社會經濟發展需要的管理制度,使企業的經濟管理工作能夠有效創新,進而帶動企業產業鏈高效整合,促進企業健康發展。
一、新形勢下煤炭企業經濟管理創新發展的重要性
煤炭企業的經營目標是追求利潤。……