建筑施工管理的創(chuàng)新及綠色施工管理的應(yīng)用

高絲雯

摘要：建筑業(yè)的快速發(fā)展，使得建筑工程的規(guī)模不斷擴大、建設(shè)難度不斷增加，人們對其工程管理也愈加的難掌握，不斷的優(yōu)化技術(shù)管理不但能有效的加快施工效率的同時還能保障工程質(zhì)量，減少工程不必要的成本支出。另外，在我國發(fā)展新能源、提倡綠色建筑的大背景大方向下，對于建筑工程管理應(yīng)該實行創(chuàng)新思維進(jìn)行實踐，并把綠色工程管理引入到建筑工程管理中，對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用。本文分析了建筑工程管理的創(chuàng)新實踐方式。并就綠色施工管理的作用及措施進(jìn)行了分析和探究，

關(guān)鍵詞：綠色;施工;管理;創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程技術(shù)不斷變化和發(fā)展，建筑工程施工管理模式也在不斷創(chuàng)新。綠色建筑已成為現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的趨勢。同時，綠色建筑施工管理戰(zhàn)略應(yīng)運而生。將綠色施工管理融入建筑施工管理，對建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

一.建筑工程施工管理創(chuàng)新的方式

1.??? 管理理念上的創(chuàng)新

根據(jù)建筑施工管理中出現(xiàn)的各種問題因素，有針對應(yīng)的對這些問題因素，進(jìn)行創(chuàng)造可行的解決方法。同時也要加強施工管理意識的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變思想觀念。用一種創(chuàng)新思維來管理建筑工程，總而言之，對項目建筑工程管理要追尋一種能和實際相匹配的模式，并進(jìn)一步地發(fā)展和創(chuàng)新，而不是要一直采用一種固定的模式。所以，要增強建筑企業(yè)實力，必須加強施工管理中的建設(shè)，提高其建筑工程管理中重要性、任務(wù)性。建立創(chuàng)新激勵機制，為人才創(chuàng)造適合發(fā)展的環(huán)境。

2.??? 施工管理技術(shù)的創(chuàng)新

建筑施工技術(shù)上的創(chuàng)新一直是那些在激烈的建筑市場競爭中脫穎而出的制勝法寶，所謂的技術(shù)創(chuàng)新能讓一個企業(yè)一直保持著頑強的生命力和自身實力，所以，施工工程管理也要十分關(guān)注和強化技術(shù)上的創(chuàng)新。對任何施工企業(yè)來說，如果能搶占行業(yè)技術(shù)的最高點，那么它將最快地取得技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗，如此，自身就能在競爭中保持著自己手中的法寶，最后戰(zhàn)勝其他競爭對手。那么，如何才能做到技術(shù)上的創(chuàng)新呢，這就需要加大各種技術(shù)創(chuàng)新的投入方式，不斷探索新工藝、新技術(shù)、新工法的開發(fā)利用，并不斷提升自己的應(yīng)用能力，儲備雄厚的技術(shù)水平。

3.??? 實現(xiàn)組織機構(gòu)的創(chuàng)新

為適應(yīng)建筑企業(yè)多元化經(jīng)營發(fā)展的需要，建筑企業(yè)應(yīng)把組織結(jié)構(gòu)實施創(chuàng)新化管理，并將管理的重點放在施工工程項目上，有效的減少管理層次和裁減多余的人員，提高管理實效;并逐步實施綜合化管理，改變部門工作重復(fù)設(shè)置的格局，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊合作和綜合管理部門的協(xié)調(diào)能力與作用;企業(yè)管理體制探索分權(quán)化管理模式，做到集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度，調(diào)動起各級、各方面的智能和各司其職的敬業(yè)激情;企業(yè)運行機制探索市場化管理模式，把市場機制引入企業(yè)內(nèi)部，將分工協(xié)作變?yōu)槠跫s關(guān)系，企業(yè)內(nèi)各經(jīng)濟體均在內(nèi)部市場競價交易、自選調(diào)節(jié)、自行運轉(zhuǎn)、相互制約，員工行為由被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向創(chuàng)新與創(chuàng)造。

二.綠色建筑施工管理

1.??? 能源管理

節(jié)約能源是綠色建筑施工的主旨之一。要在施工過程中進(jìn)行能源節(jié)約，就必須要在施工工藝和施工設(shè)備選擇上面下功夫。首先，要選擇能源消耗低，工藝成熟又綠色環(huán)保的建筑設(shè)備，并讓相關(guān)的操作人員深度了解該設(shè)備的操作方式，以達(dá)到不浪費，最節(jié)約。在設(shè)備的不斷運用中，建筑施工的相關(guān)部門要組織相關(guān)的技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維修，以確保設(shè)備在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)，降低能源消耗。在條件允許的情況下，逐步淘汰那些能源消耗大，嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生的設(shè)施設(shè)備，為節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境提供幫助。在施工因為下班、節(jié)假日等原因需要暫停時，施工的相關(guān)部門要組織專門負(fù)責(zé)的人員及時關(guān)閉設(shè)施設(shè)備的電源和工地上電器。

2.??? 材料管理

建筑材料在整個工程成本中一般占有過半的比重，所以，做好建筑材料的管理，不僅有助于減少污染，提高工程效率，還能為提高建筑項目的經(jīng)濟效應(yīng)帶來莫大的幫助。首先要設(shè)立專門的工程材料回收點，對建筑材料進(jìn)行分類回收，并妥善地儲存好，以備不時之需。要隨時清楚施工的成本范圍，仔細(xì)核對材料成本，減少包裝復(fù)雜的材料使用，盡量選用有可再生成分的材料，盡力將材料控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，避免浪費。

3.??? 水資源管理

水是建筑工程中不可或缺的資源，因此，合理安排施工過程中水資源的運用和管理是減少資源浪費，保護(hù)環(huán)境的必要手段。為防止施工過程中各種跑、滴、冒、漏等現(xiàn)象，減少施工過程中的用水量和水資源浪費情況，有必要購進(jìn)節(jié)水型的流水設(shè)備，定期對施工現(xiàn)場的各種水管進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時予以調(diào)整和維修，減少水資源滴漏的浪費現(xiàn)狀。

4.??? 施工過程中的污染問題及措施

除了水污染，施工現(xiàn)場往往還存在灰塵、噪音和固體廢棄物等污染。這些污染嚴(yán)重地影響著周邊居民的生活和城市環(huán)境衛(wèi)生。揚塵是施工現(xiàn)場遍及最廣的污染現(xiàn)象，如遇到大風(fēng)季節(jié)，揚塵的污染必會達(dá)到高峰，施工人員可以用淋水和覆蓋等方式來減輕揚塵污染，與此同時，要及時清理工地垃圾，盡量采用清潔的燃料。噪音是工程施工過程中無法避免的一種污染，為盡可能地減少噪音污染，工程施工過程中就要不斷提倡文明施工，避免人為噪音，在條件允許的情況下采用低噪音的施工設(shè)備。在施工過程中盡量減少垃圾的出現(xiàn)，對于出現(xiàn)的固體垃圾，要對其進(jìn)行分類，回收了有用材料之后，再進(jìn)行及時的處理，但是切不可隨意處理，要本著保護(hù)環(huán)境的觀念，對其進(jìn)行綜合無害的處理。

三.施工管理與綠色建筑施工管理

建筑施工管理是整個施工過程中絕不能少的管理板塊，其進(jìn)程中的每一步都嚴(yán)重影響著整個工程的進(jìn)度和質(zhì)量。與此同時，為了保護(hù)環(huán)境，減少施工過程對環(huán)境的破壞，在提倡綠色生產(chǎn)的現(xiàn)代社會中，建筑綠色施工管理越來越廣泛地被運用到建筑施工管理當(dāng)中。業(yè)界人士普片認(rèn)為，只有堅持運用綠色建筑施工管理模式，才能帶領(lǐng)整個建筑業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

四、結(jié)束語

在建筑施工中綠色施工管理是確保工程施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益最有效的手段，想要做好綠色施工管理，作為施工單位首先應(yīng)該確立綠色施工的目標(biāo)，建立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，并且完善綠色施工管理體系，使材料循環(huán)利用，要加強相關(guān)管理部門的監(jiān)管，確保綠色施工管理真正落實，應(yīng)用信息化技術(shù)，提高綠色施工管理水平，只有這樣才可以推動綠色施工管理得以全面的實施和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]?? 江新.建筑工程施工管理的發(fā)展方向及創(chuàng)新思路研究[J].科技致富向?qū)В?011（，06）.

[2]?? 張喜君.建筑工程施工質(zhì)量控制措施[J].民營科技，2007（，09）.

高絲雯

摘要：建筑業(yè)的快速發(fā)展，使得建筑工程的規(guī)模不斷擴大、建設(shè)難度不斷增加，人們對其工程管理也愈加的難掌握，不斷的優(yōu)化技術(shù)管理不但能有效的加快施工效率的同時還能保障工程質(zhì)量，減少工程不必要的成本支出。另外，在我國發(fā)展新能源、提倡綠色建筑的大背景大方向下，對于建筑工程管理應(yīng)該實行創(chuàng)新思維進(jìn)行實踐，并把綠色工程管理引入到建筑工程管理中，對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用。本文分析了建筑工程管理的創(chuàng)新實踐方式。并就綠色施工管理的作用及措施進(jìn)行了分析和探究，

關(guān)鍵詞：綠色;施工;管理;創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程技術(shù)不斷變化和發(fā)展，建筑工程施工管理模式也在不斷創(chuàng)新。綠色建筑已成為現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的趨勢。同時，綠色建筑施工管理戰(zhàn)略應(yīng)運而生。將綠色施工管理融入建筑施工管理，對建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

一.建筑工程施工管理創(chuàng)新的方式

1.??? 管理理念上的創(chuàng)新

根據(jù)建筑施工管理中出現(xiàn)的各種問題因素，有針對應(yīng)的對這些問題因素，進(jìn)行創(chuàng)造可行的解決方法。同時也要加強施工管理意識的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變思想觀念。用一種創(chuàng)新思維來管理建筑工程，總而言之，對項目建筑工程管理要追尋一種能和實際相匹配的模式，并進(jìn)一步地發(fā)展和創(chuàng)新，而不是要一直采用一種固定的模式。所以，要增強建筑企業(yè)實力，必須加強施工管理中的建設(shè)，提高其建筑工程管理中重要性、任務(wù)性。建立創(chuàng)新激勵機制，為人才創(chuàng)造適合發(fā)展的環(huán)境。

2.??? 施工管理技術(shù)的創(chuàng)新

建筑施工技術(shù)上的創(chuàng)新一直是那些在激烈的建筑市場競爭中脫穎而出的制勝法寶，所謂的技術(shù)創(chuàng)新能讓一個企業(yè)一直保持著頑強的生命力和自身實力，所以，施工工程管理也要十分關(guān)注和強化技術(shù)上的創(chuàng)新。對任何施工企業(yè)來說，如果能搶占行業(yè)技術(shù)的最高點，那么它將最快地取得技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗，如此，自身就能在競爭中保持著自己手中的法寶，最后戰(zhàn)勝其他競爭對手。那么，如何才能做到技術(shù)上的創(chuàng)新呢，這就需要加大各種技術(shù)創(chuàng)新的投入方式，不斷探索新工藝、新技術(shù)、新工法的開發(fā)利用，并不斷提升自己的應(yīng)用能力，儲備雄厚的技術(shù)水平。

3.??? 實現(xiàn)組織機構(gòu)的創(chuàng)新

為適應(yīng)建筑企業(yè)多元化經(jīng)營發(fā)展的需要，建筑企業(yè)應(yīng)把組織結(jié)構(gòu)實施創(chuàng)新化管理，并將管理的重點放在施工工程項目上，有效的減少管理層次和裁減多余的人員，提高管理實效;并逐步實施綜合化管理，改變部門工作重復(fù)設(shè)置的格局，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊合作和綜合管理部門的協(xié)調(diào)能力與作用;企業(yè)管理體制探索分權(quán)化管理模式，做到集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度，調(diào)動起各級、各方面的智能和各司其職的敬業(yè)激情;企業(yè)運行機制探索市場化管理模式，把市場機制引入企業(yè)內(nèi)部，將分工協(xié)作變?yōu)槠跫s關(guān)系，企業(yè)內(nèi)各經(jīng)濟體均在內(nèi)部市場競價交易、自選調(diào)節(jié)、自行運轉(zhuǎn)、相互制約，員工行為由被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向創(chuàng)新與創(chuàng)造。

二.綠色建筑施工管理

1.??? 能源管理

節(jié)約能源是綠色建筑施工的主旨之一。要在施工過程中進(jìn)行能源節(jié)約，就必須要在施工工藝和施工設(shè)備選擇上面下功夫。首先，要選擇能源消耗低，工藝成熟又綠色環(huán)保的建筑設(shè)備，并讓相關(guān)的操作人員深度了解該設(shè)備的操作方式，以達(dá)到不浪費，最節(jié)約。在設(shè)備的不斷運用中，建筑施工的相關(guān)部門要組織相關(guān)的技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維修，以確保設(shè)備在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)，降低能源消耗。在條件允許的情況下，逐步淘汰那些能源消耗大，嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生的設(shè)施設(shè)備，為節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境提供幫助。在施工因為下班、節(jié)假日等原因需要暫停時，施工的相關(guān)部門要組織專門負(fù)責(zé)的人員及時關(guān)閉設(shè)施設(shè)備的電源和工地上電器。

2.??? 材料管理

建筑材料在整個工程成本中一般占有過半的比重，所以，做好建筑材料的管理，不僅有助于減少污染，提高工程效率，還能為提高建筑項目的經(jīng)濟效應(yīng)帶來莫大的幫助。首先要設(shè)立專門的工程材料回收點，對建筑材料進(jìn)行分類回收，并妥善地儲存好，以備不時之需。要隨時清楚施工的成本范圍，仔細(xì)核對材料成本，減少包裝復(fù)雜的材料使用，盡量選用有可再生成分的材料，盡力將材料控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，避免浪費。

3.??? 水資源管理

水是建筑工程中不可或缺的資源，因此，合理安排施工過程中水資源的運用和管理是減少資源浪費，保護(hù)環(huán)境的必要手段。為防止施工過程中各種跑、滴、冒、漏等現(xiàn)象，減少施工過程中的用水量和水資源浪費情況，有必要購進(jìn)節(jié)水型的流水設(shè)備，定期對施工現(xiàn)場的各種水管進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時予以調(diào)整和維修，減少水資源滴漏的浪費現(xiàn)狀。

4.??? 施工過程中的污染問題及措施

除了水污染，施工現(xiàn)場往往還存在灰塵、噪音和固體廢棄物等污染。這些污染嚴(yán)重地影響著周邊居民的生活和城市環(huán)境衛(wèi)生。揚塵是施工現(xiàn)場遍及最廣的污染現(xiàn)象，如遇到大風(fēng)季節(jié)，揚塵的污染必會達(dá)到高峰，施工人員可以用淋水和覆蓋等方式來減輕揚塵污染，與此同時，要及時清理工地垃圾，盡量采用清潔的燃料。噪音是工程施工過程中無法避免的一種污染，為盡可能地減少噪音污染，工程施工過程中就要不斷提倡文明施工，避免人為噪音，在條件允許的情況下采用低噪音的施工設(shè)備。在施工過程中盡量減少垃圾的出現(xiàn)，對于出現(xiàn)的固體垃圾，要對其進(jìn)行分類，回收了有用材料之后，再進(jìn)行及時的處理，但是切不可隨意處理，要本著保護(hù)環(huán)境的觀念，對其進(jìn)行綜合無害的處理。

三.施工管理與綠色建筑施工管理

建筑施工管理是整個施工過程中絕不能少的管理板塊，其進(jìn)程中的每一步都嚴(yán)重影響著整個工程的進(jìn)度和質(zhì)量。與此同時，為了保護(hù)環(huán)境，減少施工過程對環(huán)境的破壞，在提倡綠色生產(chǎn)的現(xiàn)代社會中，建筑綠色施工管理越來越廣泛地被運用到建筑施工管理當(dāng)中。業(yè)界人士普片認(rèn)為，只有堅持運用綠色建筑施工管理模式，才能帶領(lǐng)整個建筑業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

四、結(jié)束語

在建筑施工中綠色施工管理是確保工程施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益最有效的手段，想要做好綠色施工管理，作為施工單位首先應(yīng)該確立綠色施工的目標(biāo)，建立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，并且完善綠色施工管理體系，使材料循環(huán)利用，要加強相關(guān)管理部門的監(jiān)管，確保綠色施工管理真正落實，應(yīng)用信息化技術(shù)，提高綠色施工管理水平，只有這樣才可以推動綠色施工管理得以全面的實施和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]?? 江新.建筑工程施工管理的發(fā)展方向及創(chuàng)新思路研究[J].科技致富向?qū)В?011（，06）.

[2]?? 張喜君.建筑工程施工質(zhì)量控制措施[J].民營科技，2007（，09）.