工程施工招投標中業主風險分析與防范探討

翟紹峰

摘要：在工程施工的招標中，正確的招標方法是很重要的，對后期施工工作的順利開展有很大的影響。因此，科學有效的決策不僅能夠保證企業的利益，而且還能提高項目的質量。本文則是在此基礎上進行的一些關于工程施工招投標中業主的風險分析與防范探討。

關鍵詞：工程施工招標;業主風險;分析防范

招投標是屬于市場交易，并且也是獲取服務項目與工程項目的主要途徑。招標過程從實際意義上來說就是合同簽訂的過程。招投標從宏觀意義上來說就是為了提高社會生產力以及優化社會資源;從微觀意義上來說，就是為了保證企業的經濟效益。

一、不同的招標方式存在的風險

（一）邀請招標存在的風險。

在邀請招標是，業主需要根據項目的實際要求對施工單位進行全面的了解，并且還應該對信譽良好的單位發出競標要求。這種方式能夠節約招標的時間，并且還可以節約招標成本，但是在一定程度上也限制了企業的競爭了，從而導致企業失去了能夠得到更好的發展的機會。

（二）公開招標存在的風險

招標是公司重要的市場交易方式，但是對于公司來說，公開招標存在是有風險存在的。通常情況下，業主可以委托代理利用互聯網、報刊等的媒介所發出的招標信息，并且有規定所有符合條件的都可以參加招標。這種方式能夠不僅為業主獲取企業信息提供方便，而且還可以在一定程度上促進企業的發展。站在業主的角度來說，企業公開招標不僅會使資格審核的工作量增大，而且也會存在耗時長且費用支出多的風險。因此業主可能會因理解不當而導致日后協調困難的情況，從而導致違約現象的產生。

二、合同方式存在的風險

（一）總價合同存在的風險可調值總價合同與不可調值合同是總價合同的兩種形式。

1.??? 可調值合同的含義就是指以設計圖紙以及招標文件和規范要求的基礎上，增加一些調價條款進行調整。然而，調整主要分為兩種類型，一種是在規定內的各種成本在超過限定值后，業主所進行的一些補償。第二種就是業主在施工過程中由于材料成本所產生的一些差異而對企業所進行的一些補償。這種方法的普遍運用可以降低報價，同時業主也需要承受由通過施工過程中所產生的經濟損失。

2.??? 不可調值總價合同主要是將圖紙和規范要求作為參考依據然后由承建的雙方共同商討之后確定出來可以執行的總價合同。除此之外，要注意只有在設計以及設施出現改變之后才能夠進行調整。并且在實際的過程中，因為設計圖紙只是場地的大概情況，因此，會有很多不確定的因素存在。為了避免這些由不必要因素所產生的風險，施工團隊大都會要求增加不可預見費用，從而使工程的費用增高，因此導致業主失去了能夠通過調控人工費用來提高工程整體效益的機會。

（二）成本加酬金合同存在的風險

成本加酬金這類合同是根據項目開發成本以及雙方協商的管理費用、利潤確定項目建設的總成本。通常采用這類合同，業主首先要做的就是對施工團隊的總成本進行確定，并且業主也會對工程總成本進行控制。這類合同的缺點就是會增加項目的難度。

1.??? 成本加固定酬金合同

對于成本加固定酬金的這類合同來說，業主則需要直接負擔起工程實際成本，并且討論出固定的投入費用。這種合同的優點就是可以避免施工團隊隨意增加施工成本，缺點是會磨滅施工團隊的積極性。

2.??? 成本加固定百分比酬金合同

對于成本加固定百分比酬金合同來說，業主可以把施工過程中的實際成本作為參考依據，然后在此基礎上對施工團隊給予一定的補償，同時向施工團隊支付按照成本百分比酬金的利潤。但是在使用此類合同中施工團隊可能會有意的提高施工成本。

3.??? 固定最高酬金加最高限額成本合同

對于固定最高酬金加最高限額成本合同來說，這類合同在實行中，需要由施工團隊以及業主雙方共同制定成本金額，成本金額包括最大成本依據最小成本。當成本金額在這兩者之間時，則需要業主向施工團隊支付全部金額;當工程項目的成本低于最低成本時，業主除了要向承包商支付成本金額外，業主也應該與施工團隊分享施工過程中所節約的金額數;如果施工過程中成本高出了最大金額，施工團隊則需要承擔超出部分。此類合同，不僅能夠進一步控制風險的發生，而且還可以使施工團隊能夠控制好成本的額度。

4.??? 成本加浮動酬金

對于成本加浮動酬金合同來說，招標單位首先要確定項目工程的總成本，并且向施工團隊支付一定的成本以及酬金。當項目完成時，如果施工成本高于施工前所預估的金額時，業主則可以扣除一部分酬金;當施工總成本低于施工前預估金額時，業主則需要在完工后支付剩余金額。

（三）單價合同存在的風險

單價合同是承包人在項目投標中，按照投標文件內容對分部分項目工程費用而列出的工程量表。而當這類合同能夠成立的前提是合作，雙方對單價和工程量的技術方法的確認，關鍵在于減少風險，節約成本，獲取最大利益，在獲取最大利益的同時，往往也隨著巨大的風險。例如項目內容不完整，工程建設圖不清晰，工程量計算不夠準確的問題時，往往就會采用單價合同，從而降低風險。

1.??? 純單價合同風險

純單價是指先確定好工程的單價以及實際上完成的工程量來結算工程總價。發包單位只需要給投標人工程的各部分分項工程個所應對的技術范圍而承包商則需要在投標時對這些分部分項目工程報出單價。發包單位根據單價評標，最終雙方按照實際所完成的工程量結算，但使用這種合同不能夠精確的計算工程量的多少，容易出現單價不合理的現象。

2.??? 估量工程單價合同

業主會委托相關單位或者相關的人員預估項目的總概算，將項目的工程量在概算表中羅列出來，承包單位則根據工程量以及結合自己的實際情況得出項目的單價。采用估量工程單位合同，只要預估項目的工程量實際的工程量相差較小，所面臨的風險也就較小。但是當工程量較大時，工程量的增大也會影響成本的增大，從而會加大業主的損失。

三、風險的防范措施

（一）風險時有發生，因此對于風險的發生，業主可以根據施工項目的建設規模以及結構選擇合適的招標方式。

（二）當使用公開的招標方式時，首先要做的就是認真審查投標單位是否有進行投標的資格。其次就是要保護企業自身的信息安全，防止信息泄露。

（三）根據工程的特點以及規模來確定工程發包的具體方式。除此之外就是對圖紙的設計，要進行嚴格的實地考察，從而避免由于不均勻而產生的沉降問題。對于這些問題一般可以采取以下幾種方法：1.對于沉降的問題，可以先進行地基清理，然后根據十字型間隔進行打樁。2.對于水泥的配置要以粉煤灰一比一的比例進行配置。

3.??? 樁孔打好后要用水泥混凝土進行封口，并且一定要注意二十四小時之后才能進行注漿。除此之外，在注漿的工程中要注意，混合物要攪拌均勻;另外，對于沉陷的清理要注意順序。要遵循先外后內的順序以及遵循跳孔間注漿原則。結論：

在工程施工的過程中，施工人員要對施工過程有一定的了解。施工人員在施工過程中起著不可忽視的作用，并且也能夠影響成本的金額。但是，在降低工程造價的過程中，要充分發揮會計的作用。除此之外，施工人員還要有專業的道德與職業素養。只有這樣才能夠為祖國的建設事業做貢獻。

參考文獻：

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