建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施

肖楠

摘要：在我國城市化發展過程中，一些施工管理工作方面的問題也逐漸暴露出來：例如機械設備運行時產生的噪聲污染，工業原料拌制導致的粉塵污染等等，這些問題給城市居民的身體健康與日常生活造成了很多負面的影響。因此，政府與施工方在實踐過程中更應當結合建筑工程的施工特點，積極優化管理結構與方式，提升工程質量與效率，盡可能地降低施工過程對生態環境與生活壞境的破壞。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;施工現場管理;優化措施

引言

建筑工程的現場管理一直都是比較復雜的，人工、材料、設備等各方面管理內容，以及環境、地質條件、工藝技術等各類影響因素，這些都對建筑工程有一定的影響，同時很多因素是不可預測的，經常會有一些突發事件出現在建筑工程現場，這樣的情況下就需要制定出良好的應急處理機制，加強對各類影響因素的嚴格控制，提升施工技術的整體水平，做好對建筑工程全過程的管控以及監督，盡量避免各類事故的發生，讓施工質量、安全以及效益都能達到比較理想的效果。

1建筑工程施工管理特點和基本內容

建筑工程施工所遭受的外界環境干擾比較大，工程造價預算較高，且在具體實施操作的時候會涉及較多的施工人員，施工時間比較長，施工過程中所遇到的不確定因素比較多。外界的天氣、材料成本、周圍環境等都會對整個項目的進程產生比較大的影響。從實際實施操作上來看，建筑工程施工管理的內容表現如下：按照規范的標準落實各項施工任務，簽訂施工承包合同書;在施工之前做好一系列準備工作，為整個工程的順利進行奠定良好的基礎支持;在施工之前準備好施工設備，并嚴格按照規定的計劃開展施工;組織工程部門完成交工驗收。

2建筑工程施工現場管理難點

部分建筑工程往往會選擇在城市交通要塞中進行施工，例如地鐵施工、管道線路鋪設等，這類工程會對人民群眾的日常出行帶來不便，行人及車輛會避開建筑工程的施工地點，這勢必會造成城市交通堵塞，影響社會正常秩序。同時部分地區的建筑工程存在著一個地段有兩個甚至多個工程同時施工的現象，互相之間也存在著一定的制約，這對于工程工期及工程質量都有著不利的影響。建筑工程的內容也越來越繁瑣與復雜，且工作量較為巨大，施工周期較短，施工時間較為緊迫，這就使得大部分建筑工程施工出現了大力搶工期，忽視現場管理的現象，部分企業在開展建筑工程施工時，并未做好現場的監督管理，使得市政施工各個環節很容易出現漏洞，由于缺乏健全的監督管理體系，部分施工人員便會抱著濫竽充數的想法，甚至出現出工不出力的現象，讓建筑工程施工質量大打折扣，嚴重影響了市政施工企業的經濟效益。

3建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施

3.1? 對工程施工精細化的管理控制

對建筑工程的施工過程展開精細化的管控，首先要對建筑工程的進度進行計劃，管理人員要對進度以及時間段內要完成的各類工程進行充分了解，然后制定出整體計劃以及控制措施，對材料以及設備的情況進行準確記錄，要求施工作業人員，各類的施工操作需要嚴格依據相關的要求以及計劃。在對進度計劃進行制定的時候，要對各類分項進行充分銜接，并對現場展開全面化管理。另外是對建筑工程的人為因素以及環境因素展開充分管控。

3.2? 對專業管理人才進行培養和引進

管理本身是要靠人來執行的，只有管理人員具備良好的專業素養以及實踐能力，管理工作的開展才能取得一定的效果。當下的社會不斷發展，國內建筑工程的現場管理出現各類的問題，一個非常重要的解決對策，就是提升管理人員的整體素質，在建筑工程中負責現場管理的人員，要具備良好的專業能力，借助有效的管理手段，保證現場的有序以及施工的順利開展。因此企業要注重對管理人員的培訓以及教育，加強對管理人員知識以及技能的更新，提升建筑工程現場管理的實際效率。

3.3? 完善安全管理制度，建立安全保障體系

在建筑工程施工過程中，施工單位是否具備完善的安全管理制度，直接影響著安全工作的落實，同時也能夠對施工人員行為進行規范。在安全管理制度完善過程中，企業需要做好以下幾點工作：其一，企業領導階層要對安全問題引起高度重視，并且要起到積極的帶頭作用，提高思想上的認識，將安全工作的開展納入日常工作日程上，嚴格按照規定執行相關內容，確保安全工作落實到位。其二，加強對各部門之間的管理，促進部門之間得相互合作，共同推進安全管理工作健康有序地進行。其三，設置安全管理機構組織，安排相關人員不定期進行安全檢查工作，針對部分違規行為進行嚴肅處理;其四，合理規范安全檢查流程，安全工作的開展要嚴格執行其流程，不得出現隨意操作的行為。同時要建立安全保障體系，為安全管理工作的開展提供重要的保障。

3.4? 深化管理理念，協調管理模式

建筑工程在某種程度上是一個城市發展的高度體現，建筑工程施工質量直接關系到所有居民的生活質量和政府部門的執政水平。為此，在建筑工程施工的過程中需要施工人員從思想層面上能夠對這項工作的開展予以高度的重視，對于正在建設的過程中要做好各個細節工作;對于已經完成的工作要做好后續的質量維護和驗收管理工作。第一，在具體施工過程中市政施工管理人員要強化自己的責任感和工作使命，深刻認識到自己工作責任的重要性，即雖然生產的是一個小零件，但是這個小零件如果出現質量問題就會影響整個城市的建設發展。第二，在建筑工程施工過程中要學會應用先進的施工管理經驗來進行管理，不斷提升整個建筑工程的施工質量水平。第三，在建筑工程施工管理等過程中要學會懂得從反面教材中積累經驗，并在整個工程施工管理的過程中打造完善的層級負責機制，安排專門的人員開展施工管理，在整個工程施工現場明確領導責任，明確整個工程的勘探設計、材料設備和施工管理，在出現施工質量問題的時候及時將責任追究和落實到個人身上。

結語

綜上，建筑工程對于一個城市市容市貌及經濟發展而言有著極為重要的影響，為了能夠確保建筑工程施工有一個良好質量與進度，相關管理人員應當對施工現場工作進行加強，采取合理的措施來完善施工現場管理體制，加強安全責任意識，這樣才能夠大化地保證建筑工程施工的順利開展。

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