概述建筑工程施工要點及現場施工管理

吳贊科

摘要：建筑業作為國民經濟的支柱性產業，隨著科技的發展，其在規模、數量、資質、技術力量等方面都發生了巨大的變化，而房地產市場的競爭也越加激烈。建筑工程質量問題受到諸多因素的影響涌現出不少問題，因此為了提高工程質量，滿足人們住房需求，建筑企業必須不斷更新施工技術，引進先進施工技術，提高施工現場管理力度，以保障建筑工程整體質量。

關鍵詞：建筑工程;施工要點;現場施工管理

引言

在我國社會經濟有了質的飛躍，同時，帶動了各行各業發展。建筑工程施工技術與現場施工管理的重要性愈發凸顯出來，成為建筑單位在激烈的市場競爭中站穩腳跟的關鍵因素，其作用不僅是能夠促進自身技術與管理水平的進步，還是增強自身社會形象必不可少的重要步驟。將現場施工管理與技術相結合，才能保障建筑工程安全以及穩定，促進施工質量與效率的提升，進一步增強建筑單位在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最終能夠使其更加長遠的發展。

1建筑工程施工要點

1.1? 鋼筋工程施工技術

鋼筋是建筑工程中最為重要的材料，不僅關系到建筑工程的整體穩定度，還在一定程度上影響著施工工程的整體進行效率。因此相關人員要優化鋼筋工程施工使用技術，以此來提高整體施工質量，確保工程的穩定進展。首先，在進行鋼筋工程施工前，要做好鋼筋的檢查與保養工作，確保鋼筋表面沒有銹跡，以此來保證鋼筋的整體質量。其次，在進行鋼筋吊運過程中，要提高施工人員的捆綁技術，確保提高鋼筋使用的整體效率，保證施工安全。最后，要進行嚴格的鋼筋工程質量檢測，對工程中應用的鋼筋接頭以及交接部位采取專業密封化處理，以此來保證工程的整體質量。

1.2? 防水處理技術

在實際生活中，會遇到各種的漏水問題，不管是廚房還是衛生間，只要是有水管接入的地方，都有可能發生漏水的問題，所以在建筑施工中防水處理技術也是非常重要的。不管是用水系統還是用水設備都是需要前提提前設計和計算的，根據實際的住房面積計算出用水和出水量，進行科學合理的安排，避免不必要的浪費。對于管道的選材方面也要慎重，不能貪圖便宜安裝一些質量較差的管道，長期使用后很容易導致漏水現象的發生，若是不能及時處理，可能會造成一定的經濟損失和建筑物的損壞，得不償失。所以在實際的施工過程中，要安排專業的水電工作者根據國家防水標準進行操作，選擇合理的防水材料，結合專業的防水技術和防水工藝，建筑一個完整得防水系統，最大程度上降低成本，從而提高建筑工程質量。

1.3? 地基處理技術

地基是指建筑物下面支撐基礎的土體或巖體，地基穩定性直接影響地上建筑工程質量與使用壽命，目前我國建筑工程開展期間對于地基所采取的施工技術，大致包括以下幾個方面：①強夯法，強夯法是地基處理技術的常見手段之一，通過機械設備作為依托，對地基土進行反復打擊，以排除地基土內部空隙和水分，確保地基堅實可靠，相比于其他處理技術來說，強夯法具有較強的經濟性，并且施工操作也比較簡單方便。②地基預壓技術，地基預壓技術包括堆載預壓和真空預壓兩種形式，其中堆載預壓較為常用，通過在地基土上方布置大量物體，通過物體自身的質量壓力，對地基形成壓縮作用，以實現地基承載能力的提高。③土壤置換法，土壤置換法主要針對于無法通過人工干預而得以改善的地基土，通過對原有土壤的挖掘和符合標準土壤的填充，實現地基質量的改善作用。

2建筑工程現場施工管理措施

2.1? 材料管理

材料管理是現場管理重要一環，在具體管理過程中，需要做好以下環節把控：①按照建筑施工要求對材料管理體系展開優化處理，保證施工特點以及施工順序能夠被納入到材料管理考慮因素之中，提高管理工作開展適用性，保證各項工作可以得到高質量落實;②按照材料使用順序，對短期內不會進行使用的材料展開入庫管理，避免出現隨意堆放行為，保證材料可以得到有效保護;③對材料實施三重防護，即在采購時做好質量檢查、在進場前展開質量抽查、在使用前實施再次檢查，應通過反復檢查與管理，達到最佳材料管控效果，保證建筑工程施工質量。

2.2? 現場安全管理

安全是現場施工第一要素，也是管理人員的管控重點。在具體展開現場安全管理過程中，管理人員首先需要加大對施工人員安全意識的培養力度，應通過實際舉例分析以及其他手段做好安全教育，使人員真正意識到安全施工的重要性，進而形成全員參與模式，保證安全管理工作可以真正滲透到現場施工各環節之中;其次需要對施工現場展開巡視，及時消除各項潛在安全隱患以及安全問題，以便將安全危險遏制在萌芽之中;再次做好各項安全保護，通過設置安全圍欄以及安全警示標識等方式，提高現場施工安全系數，保證現場安全管理規范效果;最后告知人員正確安全事故處理方式，保證在事故出現時，人員可以第一時間做出反應，以便將事故影響控制在最低，達到預期安全施工管控效果。

2.3? 成本管理

對于建筑工程來說，施工建設的成本是特別多的，在這一條件下，怎樣將不同項目的投入進行合理的分配，對于優化成本是十分重要的。所以，結合工程建設流程，其主要有兩個方面：①嚴格控制工程設備，將設備的保養、施工規范等做好，從而避免不同人力、物力資源的浪費;②有效控制施工過程，管控施工質量，這是控制成本的最有效方式。所以，在具體施工建設過程中，對不同環節建設，要對建設方案的科學性、有效性給予保證，使現場不同方面的管理工作做到位，特別是工程中的隱蔽工程，一定要對其進行全面的檢驗，對工程建設的施工進度有效控制。盡量減少施工過程中能源和材料的浪費，通過引入現代化工程管理模式與方法來降低人工和材料的浪費。

結語

綜上所述，建筑工程現場施工管理對施工質量具有重大影響。在施工工程中應當有序施工、保障施工人員的安全，同時不同部門應當對施工可能出現的問題進行提前準備，保證工程能夠順利進行，以保障能在工期內完成施工作業。

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