基于VMI模式的敏捷物流研究

摘要：當前情況下，基于VMI模式的敏捷物流備受國內外學者的關注，該模式下的敏捷物流建設也為很多企業提供了升級物流供應鏈的機會，其推廣也為眾多企業物流管理提供了重要的幫助。本文將VMI模式下的敏捷物流作為主要研究對象，致力于VMI模式的探索，以及在該模式下敏捷物流呈現的特征狀態分析，希望能為其未來發展帶來一定的幫助。

關鍵詞：敏捷物流;VMI模式;供應鏈

1.??? VMI模式探究

VMI模式是敏捷物流供應鏈中重要的模式，主要是基于市場需求完成快速的資源整合，VMI模式模式中供應商跟用戶之間建立了相對密切的關系，雙方能夠享受到價格和質量上的紅利，在收益上也能夠實現最優的狀態。VMI模式從本質上來說，實現了權利與上游供應商的連接，這種模式中，決策信息更加科學，并且反應機制更加靈敏。理想化的VMI協作模式將供應商作為核心企業，從而形成供應鏈，供應商具備庫存管理、需求分析以及分銷商管理等能力，供應商在這種模式中具備更好的市場掌控力。因為采購商權利在客觀上難以消除，真正意義上的信息與權利轉移是非常難以實現的。像很多計算機和家電企業，在零部件的處理中，往往以供應商的名義進行第三方物流企業托管。在企業充分獲悉了銷售信息以后，供應商的需求就會傳遞到物流中心，從而形成安全庫存。在這樣的程序中，供應商將采購商的需求跟第三方物流中心的庫存量進行對比分析，從而完成補貨的相關流程。供應商相對來說要承受庫存成本的壓力，但是在權利和信息方面明顯不足，采購商相對來說具備的信息和權力優勢是比較大的。

近些年的發展中，VMI模式的理論和實踐水平持續深化，VMI模式在很多國際性大公司得到了認可。寶潔以及沃爾瑪等集團在這方面的應用比較成熟，還有一些高科技公司，像Dell、HP等在VMI模式的應用中都收獲了很多。當前，國內的公司像海爾、聯想和美的等也開始應用VMI模式。從具體的情況分析，VMI模式僅僅對于那些高頻率小批量生產的行業企業比較合適，如果企業生產周期較長，則要慎用VMI模式。

2.??? 敏捷物流的特征分析

基于上述分析我們能夠看到，VMI模式對企業物流管理提出了新的要求，敏捷物流運作模式在眾多企業已經得到了推廣和關注，在當前的狀況分析，敏捷應該具備如下的特征。

第一，在VMI模式探究中可以明確，該模式讓敏捷物流運作具有可視化特點，也是其基本前提。可視化就是在整個物流管理過程中，處于任何節點的企業都能夠對自己面臨的自身狀況、下游客戶、供應商以及倉儲設施等有比較清晰的了解。像存貨數量的多少、存放的地點以及獲取供應的位置，甚至連客戶需求的程度和貨物需求的種類都非常的清楚。如果可視化喪失，那么敏捷物流業就成了無本之源，就會陷入盲目的境界里，敏捷物流快速、準確、及時、可靠的優點也就不存在了。

第二，技術的推廣普及比較多。隨著全球化趨勢的不斷深入，“以時間縮短空間”在當前的物流行業競爭中非常重要。敏捷供應鏈中，貨物物流時間的縮短可以通過物流反應速度進行，主要是庫存周轉速度、訂單履行速度、訂購獲取速度以及貨物回款速度的提升。所以企業要致力于物流管理系統的建設和優化，這樣才能夠更好的對物流信息進行獲取、查詢和處理，像客戶的訂單情況、車輛調度情況以及庫存變化情況等。最大限度的實現信息技術的推廣成為當前敏捷物流的重要特點，也是保持敏捷物流高效特性的重要一環。這方面具有代表性的是“零售之王”沃爾瑪的全球定位技術，很好的實現了合作伙伴之間的物流信息共享，實現了物流效率最大化。

第三，敏捷物流之間的密切合作關系。在VMI模式中，供應鏈中的各個成員之間成為一個整體的系統，能夠更好的提升供應鏈效率，實現全局優化。不過因為供應鏈企業中的所有企業都會基于自身利益，開展各種業務活動，因此在現實的物流供應過程中，要想時間絕對的整體最優是非常困難的。在敏捷物流中，真正的合作體現在企業之間的信息共享，實現訂單的共同管理，相互之間的信息共享能夠更好的實現供應鏈之間企業利益的優化，合作成為敏捷物流重要的特征。

第四，適當的外包策略。在VMI模式下，敏捷物流供應鏈上的企業往往都實現了業務外包，也就是將物流業務委托給第三方物流企業，在統一的物流管理中能夠實現更好的技術應用，以此來降低物流成本，提升物流效率。在這種環境下，敏捷物流催生了第四方物流企業的產生，其主要是為物流行業提供相關的技術支持，大大提升了物流的核心競爭力。

3.??? VMI模式對敏捷物流影響

VMI模式作為一種全新的物流供應鏈模式，對于當前的敏捷物流影響意義重大。從一般情況來分析，VMI模式在時間、速度、可靠性方面的提升有利于敏捷物流效率的提升，在這種模式的推廣中，為企業敏捷物流帶來了深刻的影響。

首先，VMI模式讓敏捷物流更加注重速度的提升。在網絡經濟時代，VMI模式的興起對敏捷物流的運作方式產生了重要作用。傳統物流運作方式中，接受訂單到成品交付的過程緩慢，而且在生產過程中還要面臨各種變數。在VMI模式中，敏捷制造技術能夠大大的縮短供應商對客戶的反映時間，在接到相關信息后，供應鏈上的所有企業同時反映，能夠在短時間內完成產品的生產，從而實現了物流效率的提升。

其次，在VMI模式下，敏捷物流能夠更好的了解客戶的訴求。客戶在該模式下成為物流活動中的主體，敏捷物流中所有的工作都是圍繞客戶需求展開的，因此能夠更好的服務客戶，客戶能夠在網絡上完成自主選擇，從而獲取到更好的資源。在該模式下，物流變得更具針對性，其敏捷特性也有了非常好的體現，在當前物流行業崛起的背景下，該模式將在推廣中為眾多的企業提供良好的發展機會，為敏捷物流發展提供動力。

4.??? VMI模式的敏捷物流發展前景分析

在未來的發展中，VMI模式要在供應鏈上更加透明，發揮可視化的優勢，讓整個供應鏈中的所有操作更加的清晰。同時，要不斷的融入新技術，支持VMI模式的進一步升級，還要積極致力于數據的共享建設，從而讓供應鏈中的所有環節都能夠高速運轉起來，讓敏捷物流更加順暢。

結論

VMI模式是當前物流供應鏈中重要的模式，已經在各個行業實現了推廣應用，其在運營過程中具有非常強大的動態，能夠充分的利用不同企業中的不同信息，但是其也涉及到不同企業之間的利益協調。VMI模式具有高效率的運轉狀態，可靠的運行機制以及及時的反映速度，在當前物流管理中的熱度越來越高。在復雜的商務環境中，VMI模式展現出來優勢非常大，并且對傳統物流產生了深刻的沖擊，改變了傳統物流的運作模式，同時也讓當下物流朝著更加敏捷的方向發展，以此還催生了第三方物流、第四方物流的產生，在未來的發展中將實現更深刻的影響。

參考文獻：

[1]王德同，倪東生.智慧物流技術在產業園區中的應用研究[J].中國儲運，2019（8）：151-152.

[2]趙強.基于大數據的智慧物流模式創新研究[J].商情，2019（42）：112.

作者簡介：

陳果（1992-7-14）男，漢，四川南充，大學本科，研究方向：采購與物流管理.