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探究建筑施工企業財務管理風險分析及應對措施

2020-11-06 13:23:02唐文俊
財經界·中旬刊 2020年9期
關鍵詞:建筑企業應對策略分析

唐文俊

摘 要:當前,隨著我國建筑施工業來講,其呈現出了快速發展態勢,但在發展過程中也存在諸多風險,主要風險就是財務管理風險。本文主要分析建筑施工企業財務管理風險,并進一步闡述風險應對策略。

關鍵詞:建筑企業? 財務管理風險? 應對策略? 分析

建筑企業的發展帶動了我國經濟發展,但因為建筑施工企業內部環境與外部環境的影響導致其財務管理風險在大大增加,建筑施工企業想要健康發展、加強經濟效益就需要做到財務管理風險防范,這對于建筑施工企業發展來講十分重要。

一、建筑企業財務管理內容與特點

(一)財務管理內容

財務管理內容主要為以下幾種:首先為財務預算管理。在過程中需要科學編制財務預算,這樣才能夠使財務管理目標實現均衡,同時還能夠進一步保障成本預算和費用預算以及現金預算等多項計劃的順利完成;其次為資金管理內容。這項管理內容主要包含資金的收回與支付以及科學分配資金等,在管理過程中,相關管理人員應全面提升資金使用效率,使資金發揮出最大的效益;最后即為財產管理。在管理過程中應完善內部控制體系,針對于物資采購與領用以及銷售等方面應設置規范操作流程,有效的財產管理必須要將其與記錄劃分,這樣的方式可以形成更加有力的內部管理。另外,還需要定期盤查全部財產,相關管理人員應對其認真記錄。

(二)財務管理特點

針對于建筑施工企業財務管理來講,其有著超前特征,為提升建筑企業整體效益,財務管理應將實現企業經濟效益為核心,然后對其開展的動態化管理。另外,財務管理工作的有效性并不是一個部門可以完成的,需要多個部門共同合作與積極協調,這樣才可以保障財務管理的時效性,為提升建筑企業經濟效益而奠定強有力的基礎。

二、建筑施工企業財務管理風險

(一)墊資風險

建筑項目有著施工時間長、施工工序繁瑣等特征,其結算方式通常都是按月辦理,這些資金主要都是施工企業先行墊付,然后在工程驗收完成之后收回墊付資金。這種墊資無疑會增加建筑施工企業財務管理風險,因為企業資金被大量占用,一旦驗收不合格,就會對建筑施工企業經營產生嚴重影響,甚至會影響建筑施工企業的競標能力。另外,墊資施工還會增加資金不能按時收回的風險,如果沒有根據合同要求收回墊資,那么建筑施工企業將會出現資金周轉困難,甚至更為嚴重的情況。

(二)合同風險

在建筑項目施工過程中,財務管理會貫穿始終,工程招標也不能忽略財務管理的作用,如果不重視財務管理那么就會導致財務管理后期工作難以順利進行,進而帶來財務風險。工程招標中的財務風險主要就是合同風險,合同風險主要就是簽訂、變更以及續訂,經常發生的合同風險就是盲目簽訂合同、沒有根據施工實際情況對合同進行變更、針對施工實際情況管理人員沒有及時進行合同變更等等。這些問題會導致合同實雙方權責不明確,進而產生多種財務糾紛。

三、建筑施工財務管理風險的應對策略

(一)建筑企業財務風險的防范措施

1、建筑企業籌資風險的防范

建筑施工企業想要健康發展,就需要合理選擇籌資方式,使財務結構可以更加合理科學。在建筑施工企業資本結構體系中,債務資本的比例相對較高,通常都是短期債務比例較高,建筑施工企業的籌資渠道較為單一,長此以往,就會增加財務管理風險。所以,建筑施工企業應全方位考慮籌資的可行性與安全性,科學設置財務結構,分配好債務資金與自有資金以及短期資金之間的比例和關系。

2、建筑企業投資風險的防范

建筑施工企業的生產與經營特征直接決定了應收賬款的存在,建筑施工企業想要對應收賬款進行科學控制,就需要做到事前、事中以及事后控制。建筑施工企業的投資時間和周期相對較長,在管理過程中會受到多種因素的影響,進而導致投資決策受到影響,所以,建筑施工企業在投資決策中應對項目進行可行性分析,從多個角度來分析相應的投資風險。

3、風險與防范

在建筑施工企業財務管理工作中,相關管理人員應借助籌資資金成本相對較低優勢來全面降低綜合成本,以此來預防收益分配對建筑施工企業未來發展的影響。

(二)健全財務風險評估與預警 構建內審制度

不同的建筑施工企業其財務風險也會有所不同,所以,應依照施工企業實際情況來選擇風險評估體系與預警體系。風險預警體系主要為償還能力、運營能力以及盈利能力三點。在過程中可以借助預警平臺對施工企業潛在財務風險進行管控。另外,還需要不斷加強內審制度建設,使制度可以與企業發展相互統一,共同發展。最為重要的一點就是內審制度應賦予其一定的權利,在允許的基礎上拓展內部審計機構職能,這樣的方式可以使內審制度在建筑施工企業財務管理工作中發揮出自身作用。此外,內審應與財務管理工作統一開展,這樣不僅能夠加強建筑施工企業財務系統薄弱的環節,同時還能夠使財務管理工作更有針對性,使其協調發展。

(三)全面創新企業財務部門監管體系

首先建筑企業應與時俱進,在財務管理工作中需要及時轉變傳統財務監管模式,認識和意識財務風險與成本管理以及時間價值對財務管理工作的積極影響,使財務監管更具有現代化特征,進而全面創新建筑企業財務管理模式;其次應合理調整財務部門的組織結構,在重視財務管理人員培養的同時,還需要提升其專業能力,讓工作人員可以做到各司其職,杜絕徇私舞弊的現象發生。另外,建筑企業還需要全面發揮出自身的約束力,進而保障財務工作順利進行和開展;再次應全面樹立風險意識,指導財務管理人員提升自身的風險控制與預測能力,讓工作人員可以在日常財務管理工作中能夠識別和認識到各種風險隱患,然后運用行之有效的措施來加以解決,這樣的方式可以有效解決和減少意外情況的發生,進而提升財務管理工作的有效性;最后建筑企業財務管理可以建立信息化平臺,在管理中滲透信息技術,進而實現多元化的財務監督體系。借助信息技術可以實現對財務數據的統一整理和匯總,同時還可以使財務管理人員借助網絡表格來進行數據信息的審查,進而掌握財務管理的實際內容,進而使其更加順利的完成財務管理,信息化平臺對拓展建筑企業財務管理范圍與有效性有著極大的幫助。

(四)從報表列示方面分析

按照會計準則要求,固定資產處置產生的損益應當被列入非日常活動形成的利得或損失,其金額費用都不會影響營業利潤。但是,財政部于 2018 年 6 月 15 日發布了《關于修訂印發 2018 年度一般企業財務報表格式的通知》( 財會〔2018〕15 號 ) ,2018 年《關于修訂印發一般企業財務報表格式的通知》中把固定資產出售或轉讓形成的損益列示于營業利潤的上方,這表示固定資產或者是不動產產生較大損益金額時候,固定資產轉讓的損益會直接影響企業的盈利。

筆者認為以上報表列示要求和企業實際的經濟活動存在矛盾,報表不能夠直接反映企業的真實經濟收益和活動,缺乏依據,直接導致財務管理存在大量問題,不能體現真實的使用要求,甚至在使用中出現大量的錯誤決策。

四、結束語

結合全文,在建筑施工企業發展進程中,其想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就需要加強財務管理工作,在過程中全面分析財務管理風險,然后在此基礎上構建完善且健全財務管理制度,加強財務管理人員的職責意識,讓其能夠依照相關制度和規范開展工作,這樣才能夠降低建筑施工企業財務管理風險,進一步維護企業整體經濟效益,為建筑施工企業健康發展奠定基礎。

參考文獻

[1]李敏.財務管理在建筑施工項目成本控制中的應用分析[J].今日財富:中國知識產權, 2018(6):135-136.

[2]李宏.大標段招投標模式下總包部財務管理存在的困難及應對措施[J].財務與會計, 2019(9):33-35.

[3]呂濤.路橋施工企業如何強化財務管理提高經濟效益[J].中國經貿,2018(19):200-201.

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