新經濟環境下如何提升企業工商管理水平

王文丹

摘要：隨著我國市場經濟體系的不斷改革更新，目前大部分企業的日常運營受到了極大的影響，企業摒棄傳統經營模式、及時轉型優化勢在必行。為了將企業中工商管理的用途與功能得到充分發揮，首先是要對企業中工商管理階層的人員予以培訓教育，加強企業職工對新經濟環境的深入理解，并將人力資源配置予以優化，為企業工商管理機制的貫徹落實奠定良好基礎。本文主要分析探討了在新經濟環境下，企業提升工商管理水平的具體措施，以供參考。

關鍵詞：新經濟環境;企業;工商管理水平

引言

在新經濟環境的大背景下，企業要想占據市場中的主導位置，并在競爭日益劇烈的社會主義經濟市場中維持穩定的態勢，一定要將企業自身的工商管理質量予以提高、改革、優化。對此，相關部門應當將其管理體系予以不斷更新完善，為提高工商管理質量提供有力幫助。

一、新經濟環境下企業工商管理中所存在的具體問題

在現代信息化技術不斷發展的今天，當代企業中傳統的工商管理模式受到了嚴重的沖擊，直接致使企業內部的工商管理工作出現了一系列的問題，針對這一實際情況，企業中領導人員應當抓緊新經濟環境下的機遇，將企業中工商管理工作逐漸得到優化。

（一）發展模式的缺陷

現階段，我國部分企業管理方式仍然有很多的漏洞，關鍵因素是從事管理工作的人員在實際管理環節，沒有對工商管理工作給予應有的重視。也可能是由于企業管理工作人員所具備的管理觀念不強，沒有辦法對工商管理工作發揮其專業技能和職業素養。因此，企業管理方式經常過于形式化[1]。在做工商管理工作時，應當將其理論知識作為主要基礎，可有效提高工作人員的積極性與創新能力，從而為企業帶來良好的經濟效益與社會效益。然而，大部分企業都會按照企業傳統的發展模式予以操作，長時間如此，最終使得企業不會自主創新，進而導致企業經濟水平大幅降低，同時也會對企業的健康平穩可持續發展有較大消極影響。

（二）企業管理體系不健全

為了讓企業能夠順利有序的進行其工作，一定要將其管理體系加以改善健全。經過多次深入調查研究發現，大多數企業中管理體系都或多或少存在一些問題，有些是其管理制度太過于形式化，并未真正落實到企業各項工作當中去，所以對企業的日常運行帶來了一定影響。由此可見，企業中管理機制不健全，對企業的未來發展和前景都會產生較大的阻礙。

（三）培訓師資力量薄弱

除卻要重視企業的管理體系完善健全之外，還要能夠充分意識到工商管理培訓的核心要點，工商管理的培訓教育活動也十分關鍵。盡管大部分企業都會安排全體工作人員去參加工商管理的培訓活動，然而由于現代企業中工商管理制度剛剛起步，其工商管理方面的教師資源尚不雄厚，也并未建設高素質的師資隊伍。并且在實際培訓教育過程中，部分企業通常會為了節約時間、降低成本，錄取一些專業技能較低的人員。因此，從全局來看，企業在培訓員工的過程中，其培訓教師所具備的專業知識以及專業能力也偏低一些，同時培訓教師也未曾樹立正確科學的管理觀念和思維方式，這對企業后期的穩定有效發展產生了一定負面影響。

二、新經濟環境下加強企業工商管理水平的有效策略

（一）加強企業內部管理的意識

在社會不斷的發展與進步下，企業之間的相互競爭也可謂是人才之間的競爭，當代企業最需要做的就是招聘多個具備高專業、高素養、高技能、高創新的工商管理綜合型人才，令其充分發揮自身的優勢，推動企業向更高、更遠的方向發展。企業中的領導人員也應當遵循相關原則，將創新當做主要任務，對這些工商管理人才進行定期教育培訓，并為其提供良好的平臺，使其能夠在不斷實踐操作中制定出一套系統、集中、規范、科學的知識系統[2]。除此之外，企業在注重自身發展趨勢的同時，也要一直加強工商管理專業人才的職業素養及技能，使其能夠充分滿足新經濟環境下對企業發展的基本需求，這樣才能突破企業發展的限制。

（二）充分發揮工商管理職能

首先工商管理部門應當摒棄之前傳統落后的制度和體系，順應新經濟環境的發展，制定全新的工商管理機制。其次在企業成立、注銷環節應當使用常規流程對其進行實際分析和操控，不然會使得企業在新經濟環境下的發展遇到較大阻礙，從而對企業各個方面、各個環節都會有一定不利影響。最后，要通過正當合理的手段對市場行為進行嚴格的監控與管理，防止企業在日常運轉中產生操作失誤的現象，從而進一步推動企業向更科學、更穩定的趨勢發展。

（三）健全企業管理制度

為了讓企業能夠平穩健康的可持續發展，一定要落實規范有效的管理機制。首先，企業中管理系統是管理機制的主要參考依據，所以，企業在通過管理機制對員工予以管理時，需要不斷改善優化管理系統，讓企業在經營階段的參考依據能夠更加準確科學。其次，監管制度是否有效合理，對企業工商管理工作有著直接重要影響。在管理工作人員眼中，員工與市場相比較更為關鍵，一名有責任且有積極性的員工對企業的發展趨勢、運營狀況有著極大的助力。監管機制中將權利、責任、利益合為一體，并且也能夠以此對員工的日常行為以及工作效果作出獎勵或懲罰。建立健全完善并切實執行的監管機制，可令企業工商管理工作更加規范、更加有效、更加嚴謹。除此之外，還需要成立具備較強信服力的監管機構，并強化監管機制的切實性，從而對企業員工進行嚴格的管控，進而令企業在今后的發展形勢中更進一步。

（四）國際化的方向發展

盡管我國企業引進企業工商管理理念的時間還不長，但是通過引入該理念所獲得的效果極佳，然而與發達國家相比較，目前仍然處于十分落后的狀況。針對這一實際情況，企業中相關管理人員還需要對工商管理不斷完善優化，加強自身競爭力，令企業與國際相對接。而隨著市場中愈演愈烈的企業間競爭，我國市場中大多數產品已經呈現飽和的態勢。企業要想從中脫穎而出，一定要將經營方式予以改革更新，走出國門，開拓外國市場，并充分借鑒國外科學先進的經營策略，以擴大企業規模，提高企業經濟效益。

（五）成立培訓師資團隊

首先，應當注重工商管理師資認證系統的成立，要想考取工商管理教師資格證書，一定要通過相應的考核，考核主要內容有工商管理理論知識、實踐經驗以及思想政治等。其次，對于那些已經考取工商管理教師資格證的人，應當對其展開二次培訓教育，將其傳統陳舊的專業知識予以更新，使其能夠跟上新經濟環境的發展需求，并將目前全新的研究成果、全新的理論知識作為主要培訓內容，使其能夠將這些理論知識能夠充分運用到實際工作匯總，從而將企業工商管理的舊方式予以創新優化。然后，消除地域性差異，不斷引入全國各地的工商管理方面的人才，注重企業培訓師來源路徑的開拓[3]。最后，激勵企業培訓教師積極踴躍報名參加國際級的工商管理活動，并借此來增加自身見識，開拓眼界，吸取經驗。除此之外，還需要多多舉辦課題研討會，加強培訓師的責任感與使命感，使其在工作中更加積極，從而為企業的工商管理培訓工作奠定堅實基礎。

（六）企業工商管理理念的整合

目前我國企業工商管理出現了極大地失真現象，具體來說就是與實際狀況不相符的問題，該情況對企業內部工商管理工作的正常開展有著較大的不利影響，并且從行業現有的發展階段而言，也會對其后續健康有序的發展產生一定阻礙。要想對企業工商管理工作展開合理有效的管控，一定要匯總整合企業工商管理的理念。現階段已經有更多的企業工商管理理念出現，盡管其最后的目的都是推動企業的穩定發展，然而所實施的手段卻各不相同，倘若只是效仿其他企業中工商管理模式，那么最終極易導致該工作與企業自身實際情況嚴重不符的問題出現。對此，一定要在企業進行工商管理的環節，對多元化的企業工商管理理念予以有效整合，并結合企業本身具體發展情況予以選擇性的運用，才能對企業發展有所幫助。等到企業工商管理理念整合完成后，還需要成立專業技能較高的工商管理機構，并令其對企業中較為根本、較為關鍵的一些發展戰略做出合理準確的決策。

三、加強企業工商管理工作的積極作用

企業工商管理工作擁有一定的多元性，其職能主要有導向、控制與服務。①工商管理工作的導向職能。當代企業在開展工商管理工作時，首先要與市場體制、新經濟環境以及相關規章制度等眾多方面進行有機結合，并對這些方面予以有效匯總整理，選用最為合適的管理方式，并將工商管理手段作為基本導向，不斷優化改善企業中工商管理工作的方式，可推動企業長久穩定發展;②工商管理工作的控制職能。該職能主要是通過企業工商管理對企業中內部程序予以合理控制，使其程序逐步愈加優化，從而令企業內部程序趨于規范化。比如：企業在對今后發展方向和趨勢進行決策時，工商管理工作可為其最終控制結果提供良好保障，將企業運營質量和工作水平得到全面提升。

結束語

在新經濟環境下，隨著社會的快速進步，企業的經營方式與管理觀念也應當隨之發生變更，企業的工商管理水平也應當充分滿足新經濟環境下市場的基本需求。而企業工商管理工作的有序開展，應當以國際化和規范化的發展戰略和管理導向為基礎，健全企業管理機制，加強企業自身競爭力。

參考文獻：

[1]顏帥.新經濟環境下提升供熱企業工商管理水平的策略[J].辦公室業務，2020（12）：35+57.

[2]李光勤.關于加強新經濟環境下企業工商管理水平的思考[J].冶金管理，2020（09）：172+208.

[3]賀春.新經濟環境下制造企業管理水平的提升策略[J].商場現代化，2020（07）：116-117.