張凱
摘要:隨著社會進步,經濟發展,在國企發展當中,逐漸暴露出來我國經濟發展的一些問題,尤其是在國企轉型升級當中的財務會計等方面。我國的財務會計和管理會計確實存在著諸多問題。許多經濟領域方面的專家,也提出過財務會計和管理會計轉型的建議,但在實施過程中,由于受到實際情況的影響,許多企業擔心個人方面信息泄露,不愿在實際工作中真正地去做財務會計和管理會計轉型。從而所謂的轉型僅僅停留在表面,而沒有實踐,所以現在的財務人員在實踐工作中大都局限于財務數據處理上,不能發揮財務人員應有的作用,甚至有時會導致企業經營決策產生偏差。問題的產生,倒逼企業的經營層要求本企業的財務人員進行轉型,進而充分挖掘財務會計人員的工作潛能,使勞動成本有所降低,提高工作效率。隨著大數據時代到來,企業經營模式向信息化、現代化、專業化方向發展,改變了傳統會計的工作模式,所以國企轉型升級中的財務轉型及管理會計升級是十分必要的。本篇文章就國企轉型升級中財務轉型及管理會計轉型的重要性及其所面臨的問題展開討論,為企業轉型升級提供思考和建議。
關鍵詞:財務轉型;國企轉型升級;管理會計
實現國有企業轉型升級是國有企業改革重點,在轉型升級的過程中,最重要方面就是財務轉型,這方面受到了企業經營決策層的高度重視。在社會主義市場競爭中,國企中的單純財務做賬會計不能再滿足企業的發展,所以要做好財務會計與管理會計的升級,充分發揮崗位應有職能,為國企經營管理做出應有的貢獻,更好的促進企業的發展。
一般而言,財務會計進行核算和管理等工作,這些工作對于國企十分重要。國企對財務和管理會計也十分重視,只有有效的促進財務轉型和管理會計升級,才能對國企的發展有更大幫助。當企業走向市場時,需做好財務轉型和管理會計升級。對企業有非常大的意義,可以實現企業的可持續發展。我國的經濟在逐漸進入新常態,要求企業能夠完成財務轉型,具備資本運作、風險管理、策劃管理等高級能力,體現企業的進步與發展,發揮出企業價值,促進國家經濟又好又快發展。
一、國企財務與管理會計存在的不足
隨著經濟的發展,國企在不斷的發展與改革當中。國企中的財務與管理會計也受到重視。財務與管理會計在促進國企進一步發展的同時,也有著自身的不足,同時影響著國企的進一步發展。
1.1管理體制不足
國企中的會計主要工作是對賬目進行核查和監督,制作財務報表。對照企業的財產支出、收入情況反映企業的收益與虧損,及時了解經濟情況和管理情況。但是,對財務管理工作,會計會有所忽視。在國企經濟發展的同時需要在管理方面進行預算。在企業的發展過程中,企業財務預算機制作用越來越大。所以需要更多的預算與分析工作,對企業起預算和指導的作用,可以未雨綢繆,促進企業的發展與進步。
1.2管理意識不足
財務工作者。由于長期采用傳統的工作模式和管理模式,所以企業的財務分為財務會計和管理會計職能時候,就只會傳統工作,比如說核算和監督。但是對財務缺乏一些新形式的改革,比如說財務和業務結合,財務和管理結合。在現當代的國企發展過程中,企業的財務管理是十分必要的。財務管理可以對企業起到促進作用,也是企業需要提升和重視的方面。財務從業人員崗位職能也必須從單純“做賬”會計轉變為“做好張,理好財,當好參謀”。
1.3財務工作人員及管理人員的職業素養不足
企業要想發展必須擁有較多的專業人才,人才是企業的資源和推動企業進步的關鍵,在國企的進一步發展當中也需要引入現代化、高素質等綜合素質較高的人才,促進企業飛速發展。尤其是財務管理方面的人才,其作用在國企的進一步發展中越來越大,是實現國企轉型的關鍵。只有人才具備較高的專業素養和現代化的先進技術,更好的勝任財務工作,才可以在企業中做出突出貢獻,發揮在企業中的重要作用。所以只有提升財會工作者的業務處理能力,財務數據分析能力和綜合素養水平,才可以科學合理地進行財會管理工作,充分發揮其對國企轉型升級的推進作用。
二、國企轉型升級中財務轉型及管理會計升級的應用路徑
2.1給予管理會計更多的信息支持
在網絡飛速發展今天,大數據發揮著主要的作用,當然大數據對財務管理工作者也有著不可輕視的作用,可以促進傳統的財務管理體系升級,成為信息化的管理體系。面對著復雜多變的市場,企業之間可以加強合作,互相交流,發展和轉變管理會計的方式,建立溝通平臺,共享信息。做誠信企業,將信息透明化,以消費者的利益為主。根據相關的信息,建立起企業自己的管理會計信息體系。
2.2要整合和升級會計的管理工具
國企在發展過程中,管理會計需要創新與升級。企業的管理會計要對成本進行精準預算、定期考核、選擇性的預算等方式促進企業的發展。為企業創造和提高企業的價值,把大數據進行搜集和整合,在信息與數據上綜合分析,不斷改進整合,促進企業的發展。為企業節省不必要的開支,降低增效,建立良好的口碑,不斷的創新升級,達到企業價值最大化,促進企業保持著良好的良性發展。
2.3要建立規范完善的管理會計體系
對企業結構不斷完善,投入大量人力、財力和物力,甚至進行科研來提升企業。促進制造業提升與發展,不斷引入技術性人才。設置合適指標投入科研,提高效率,控制人才的流失,調整人才的結構。定期開展思想教育,提高公司的誠信度。做好風險與預警,促進產品開發與銷售,層層把關。
結束語:在國有企業的轉型過程當中,管理會計十分重要,財務的升級與創新改革是重點的工作,要發揮好管理會計的核算作用及管理作用。促進財務轉型及管理會計的升級對企業來說至關重要,可以為企業提供依據、增強戰略抵抗能力、降低風險、提高市場的競爭力、降低成本。符合經濟飛速發展下的企業發展要求,促進國有企業的改革、進步與轉型。
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