初探建筑工程造價管理存在的問題及對策

張躍 趙梓伊

摘要：目前人民的生活水平隨著我國經濟社會的全面發展和進步得到了很大的提高。我國建筑行業也如同催化劑推動了我國生態效益和社會效益的提升。建筑工程造價是建筑工程項目中非常重要的部分。通過有效管理工程造價可以幫助企業控制投入成本且能夠在資源浪費方面有效減少。因此文章詳細分析了目前國內工程造價中存在的主要問題，結合問題并依據實際情況討論了建筑工程造價管理的的具體有效的對策建議。

關鍵詞：建筑工程、造價管理、問題及對策

一、引言

在經濟社會的快速發展和時代跨越式進步的環境下，人們已經充分意識到生活中不僅要追求較好的物質條件還需要追求比較豐富的精神生活。我國建筑行業也在這樣一個環境和背景下迅速發展。雖然我國已經有千年的文明歷史并且也有悠久的建設設計歷史，但是在現代建筑工程技術方面的研究尤其是現代工程造價管理方面仍然比較欠缺。我國政府在新時期和新時代的大背景下提出了貫徹綠色發展和低碳環保的理念，節能環保不僅能夠為建筑企業獲取直接的經濟效益更提高了企業在行業中的核心競爭力。建筑企業通過工程造價管理能夠使工程成本投入降低且工程質量也能夠得到保障，這樣在企業實現更高的經濟效益與社會效益等方面均具有較大的意義。

二、建筑工程造價管理中存在的主要問題分析

（一）各部門（單位）管理脫節問題比較明顯

在工程造價實際工作中的每一個環節和其他作業環節均具有不同程度的關系，一旦缺失某一個環節或者部分均不能保證整體項目的順利進行。協調好各個環節的關系是工程造價管理的保證。造價管理在工程施工中的最大價值就是監督管理，造價管理需要審查工程項目中所有的施工環節。但是完善的監督體系和造價管理體系在我國建筑行業還比較欠缺。目前存在非常普遍的各個部門（單位）工作脫節的問題，在投資估算與施工之間缺少有效的溝通和聯系，設計人員和造價人員之間的有效互動欠缺，這種問題在一定程度上對管理人員在問題的判斷上起到嚴重的阻礙，同時也是困擾工程管理人員在造價工作的主要問題之一。后續的施工必然會受到這種交流障礙的嚴重影響，整個工程的造價久而久之就會出現很多問題。也就導致了工程設計要求施工人員不了解和現場實際情況管理人員不了解的現象。

（二）建筑工程造價人員素質能力欠缺

由于工程造價管理工作比較特殊且具有很大的難度，需要具有專業知識和素質作為基礎才能夠推進該項工作高標準的開展，在工程體系中工程的造價管理是非常關鍵的部分之一。建筑工程能否達到標準和目標與數據的預估密切相關，而數據的預估對于管理人員來說必須有很高的要求。最后的工程質量也與工程的造價管理工作人員的水平和能力有很大的關系。在造價管理工作人員的專業素質不達標的情況下是不能保證工程造價的有效管理，因此工程造價的工作人員必須具備足夠的相關工作管理經驗且掌握非常扎實的相關理論知識。業務能力是我國工程體系的晉升考慮的主要條件，其次才參考員工閱歷與資歷等相關條件，一般情況造價工作人員需要通過一段時間的鍛煉才能夠成為造價管理者。這種情況表現上看很合理，但在實際工作中并不科學嚴謹且為行業無法輸送和培養比較對口和專業的造價管理人員，因此建筑工程造價人員的素質能力也是企業需要面對的問題。

（三）對工程成本的重視程度不夠

工程成本受非常多的條件和具體因素的直接影響，而企業最后的市場效應與市場效益也與工程成本有著很大的關系，只有做好建筑成本改革創新工作才能促進企業能快速良好的發展。但是目前很多建筑公司對建筑成本管理的重視程度不夠是工程造價管理中最大的障礙，從而使企業不能夠有效獲取實質性突破和提升效益。同時在施工中存在的資源浪費現象也是由于過多的冗余而引起的，這不僅導致不斷提升的工程造價同時大量的原材料也被浪費了，使企業很多較好的資源白白的損失且影響到了生態環境的保護，這種現象的產生還會讓客戶認為公司的專業化程度不高。

三、促進建筑工程造價管理有效性的對策研究分析

（一）在招投標環節協調處理各個部門之間的關系

當前人們生活水平和質量已經有了很大的改善和提高，人們對建筑行業的要求和標準也在持續不斷提高。建筑行業在工程設計環節必須做好招投標的相關工作，需要確定作業能力強以及社會信譽非常好的施工單位參建項目。工作人員要協調各部門做好招投標造價管理和造價控制等工作，以便能夠確保造價工作的發展和進步。同時企業內部還用使用信息互動系統并充分發揮信息共享的作用，這樣各部門的信息能夠通過系統系統進行共享并強化信息的及時交流，這樣能夠有效避免各部門之間互相推諉責任的情況。

（二）建立健全管理體系并加強工程造價人才隊伍的建設

建筑工程施工自身具有相應的嚴謹性和科學性，要認真、嚴肅、謹慎的處理項目中的各個環節并搭建完整有效的工作體系和相關的工作組織。需要確保每一個管理人員都能夠直接參與到構建這種體系的過程中并需要強化人員之間的有效配合，通過工程造價全程監控和管理能夠體現出這一目標。施工體系的嚴格管理和工作結構的完善需要企業的工程造價工作人員多去現場調研并豐富自身的相關經驗，這樣不但能夠充分體現出全程監控作用還能夠保障企業市場收益和市場效應的提高，并最終將自身的競爭能力得到提升。另外必須多元考慮面對涉及面廣和影響大的決策并從不同方面確定問題解決的思路，要依據相關工作人員的建議和企業實際狀況建立健全相應的管理體系。對于工程來說造價管理人員的質量和素質影響是工程可靠性的主要決定性因素，施工步驟標準化和有序性與造價管理人員的能力密切相關，因此選擇的工程造價管理人員必須嚴格和合理。企業需要高度重視造價管理人員隊伍的建設，必須通過定期培訓或者開展講座等形式解決造價管理人員相關知識欠缺的問題并加強員工造價意識的提升。企業要在做好內部培訓的同時還要主動吸收外界有管理經驗和管理能力的造價人員，充分營造良好的競爭氛圍，只有這樣才能夠實現深化改革和管理人才結構的目的，同時幫助企業取得更大的效益。

（三）強化造價管理并提高造價管理的重視程度

投資階段造價在現代工程中造價管理環節是非常關鍵和重要的內容。只有做好投資環節造價管理才能夠幫助企業有效控制工程最后的資金投入。要通過及時調整工程造價管理中的偏差和問題確保企業足夠的經濟效益得到保證，并為企業快速良好發展打下堅實的基礎。工程設計在當代背景下對于工程最后的造價整體結果影響比較大并關系到造價管理效率和水平。工作人員為了保障造價管理工作質量必須把項目設計細節問題處理好并能夠充分體現出設計水平和規劃質量。通過做好設計方案成本控制工作減少在工程經濟效益和自身質量方面受到的負面影響，以便綜合提升我國建筑業的施工能力和設計能力等。

四、結語

建筑作為人類生活與工作的必需的主要場所，一直以來就有很多人們高度關注建筑工程的設計。當今建筑行業發展水平能夠充分反映出的一個國家的整體實力和發展水平，這兩者之間是相互促進和相互影響的。人們的生產力和經濟消費能力能夠從建筑行業發展現狀體現出來，建筑行業的發展表現出的就是國家經濟發展的成就。因此建筑行業的發展對國家經濟建設具有較大的現實意義。要充分考慮到可持續發展的理念，做好建筑行業的深化改革和深度有效的管理，要充分利用各種材料和資源，按照管理制度和體系協調好人力、物力、財力等方面的關系，綜合考慮做好造價管理工作才能夠有力的推動建筑行業穩定快速的發展。

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