黃亮
摘要:現階段,對于機電設備安裝工程而言,其關系到的工程種類繁多,因此安裝造價管理非常麻煩。下文將通過闡述設備安裝工程的特點,進而提出如何強化機電設備安裝工程的造價管理,旨在于進一步促進機電設備安裝工程造價管理系統穩定、長遠發展下去。
關鍵詞:分析研究 ?造價管理 ?建筑領域 ?裝飾工程 ?安裝形式
一、機電設備安裝工程造價的特點
1.1 所涉及的設備種類繁多
排水工程中重要的一步是進行閥門的安裝,其中最主要的閥門包括閘閥、截止閥、蝶閥等設備的安裝。因設備的型號規格有所不同,所涉及的領域也有所不同,但是在非工業工程中,以上介紹的三種閥門可以隨意進行選擇使用。任意一種閥門中又被分為螺紋連接、法蘭連接等,在設備材質上又包括了單閘式閥門、雙閘式閥門等。這些設備因成本的不同在價格上差距較大,同一種產品也會隨著產地的變化,價格有些許波動。
1.2 所用的施工材料與涉及的技術不斷更新
因科技發展所帶動的建筑行業的發展,建筑材料因此不斷被賦予新的功能,所以在設備安裝工程中使用的設備材料往往會根據實際做出相應的調整。在進行設備安裝過程中,對設備進行臨時的替換已經屢見不鮮。例如在排水工程施工中,老舊管道所采用的鍍鋅鋼管便逐漸替換為更簡便、更經濟的塑料給水管、鋁塑復合管以及銅塑復合管等,這僅僅是單方面的變動。
1.3 工程變化快
在設備安裝過程中,要配合土建工程和裝飾工程的施工,這是因為安裝工程自身的屬性促使的。設備安裝工程本身具備特定的技術風格與規格,但其務必要配合其他幾方面施工,使得以往的設計計劃無法順利開展。比如,風管和水管安裝在同一空間,在施工過程中需要避讓。此外,還務必確保風管和水管同土建工程之間要緊密聯系,進而變更以往的路線。
1.4 工程中暗裝形式過多
若想滿足裝飾工程的外觀符合標準,一些設備安裝工程務必要進行暗裝。該種形式會使得后續工程竣工后,施工現場無法全面展示出設備安裝中選擇材料的屬性,同時也不能檢查安裝的質量是否達標,嚴重干擾了驗收工作的開展。
二、機電設備安裝工程造價管理的措施
2.1 完善安裝工程造價制度
在正式開展設備安裝工程前,一定要全面分析施工計劃以及施工標準,通過對可能面對的客觀因素進行探析,進而得出哪些部分需要進行成本控制,然后建立相應的預防措施。通常在安裝設備時,最密集的部分是管線分配,很容易出現相互纏繞的情況發生,所以要盡可能多的和工程設計單位進行交流,保證設計的科學性。如果設計計劃與真實情況存在不符,一定要第一時間進行溝通,切不可出現延誤工期的情況發生。
2.2 進行分包單位的審核與控制
一般情況下,設備安裝工程所涉及的方面非常多,其中包含很多工程的安裝工作。有些相對繁瑣的工作務必交由外包單位來完成。比如,電力設備安裝和煤氣設備安裝等一些相對專業的工程。通常,在安裝電力系統設備時,需要通過供電部門的三產負責設備的安裝和采購的分包,其中價格部分比較統一。若想最大程度控制成本以及工程質量,務必要按電力部門的規定進行交談,此外在外包分配時,也可以進行競爭意識機制,在選擇單位時主要看其價格和質量是否合理。
2.3 建立靈活的材料設備詢價系統
在進行設備安裝工程時,其不僅面對很多工程系統,同時涉及到的設備和材料也相對復雜。再加上這兩者作為工程造價的關鍵設計因素,所以目前對設備材料的價格進行控制,可以很好的完成設備安裝工程造價。一般設備安裝中涉及到的大型工程有冷水空調機組以及變壓器等工程,在開展招標工作時,只需要報備安裝和人工的費用,與設備采購的費用幾乎沒有聯系,這方面需要業主來解決。此外,在對設備進行招標時,可以選擇的方式有很多,比如集中招標方式等,通過這種方式進行招標,能夠使其獲得相對可觀的設備價格。
2.4 審查安裝工程的變更簽證
對于機電設備安裝而言,其是一項耗時相對較長的工程。因此,在施工過程中很容易出現設計變更或者簽證的情況發生。相關設備安裝造價人員需要以工程的實際變更內容為基礎,進而對其進行審查,主要包括工程量清單和預估工程變更的價格等,通過對現代化手段進行分析,對各部分出現的數值變動進行核查,再以承包合同中的工程變更為基礎,進而確定變更價格。此外,在開展工程預算工作時,一定要以施工圖預算為出發點,對施工階段相關單位報備的進度進行嚴格核查,并且要根據合同所制定的標準,開展施工設備和材料的供給工作。
2.5 加強竣工結算審核力度
作為工程造價的關鍵構成部分,設計概算和施工預算包括竣工結算,三者中作為工程預算管理的最后一道門檻,竣工結算過程非常關鍵。相關施工單位需要按照工程設計圖紙以及合同款項為基礎,進而對工程進行核查,與此同時還需對設計變更以及簽證進行檢查,最終確定下來。此外,還需對設備安裝工程的總體質量和施工周期進行核定,最終結算造價的確定,是根據審查工程數量以及定額單價作為主要依據。
三、結束語
通過上文對機電設備安裝工程造價進行闡述可知,隨著我國經濟與科技高速發展,越來越多企業及相關部門獲得極好的發展機遇,對于工程施工部門而言,其主要目的無疑是將利潤不斷擴大,與此同時在不影響工程質量的前提下,降低成本投入。對于建設部門而言,需要管理和降低工程造價工作,此外還需清晰設備安裝工程時,預算超支部分的原因,只有這樣才能保證設備安裝工程造價工作達到最初的目標。
參考文獻
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