業財融合在醫院中的運用研究

葛亞藤

【摘 ?要】自從我國實行改革開放以來，我國的經濟、政治以及文化方面的發展日新月異，截止目前已經在很多領域都取得了巨大的成就。從國際環境來看，我國的國際地位不斷提升，國家的影響力也持續增強，在國際事物當中的話語權越來越大。我國與其他國家和地區之間的貿易往來也越發頻繁。從我國的國內情況來看，我國的綜合國力不斷增強，經濟發展的速度越來越快，雖然東西地區在經濟發展水平方面的差異巨大，但是各個省份的經濟水平從整體上來說還是在增長的，人民的收入不斷增加，生活水平不斷提高。但同時很多方面也面臨著前所未有的巨大的挑戰。在新醫改實行之后，我國國內各大醫院的經營管理方法急需要進行調整，而業財融合則是一種很有效的方式和途徑，對于醫院內部的財務管理領域，業財融合能夠非常高效地提升工作效率和工作質量。本篇文章就是從醫院的角度出發，研究了業財融合對于提高醫院運轉效率的措施。目的在于推動醫院能夠更好發展。

【關鍵詞】醫院;業財融合;管理會計工具;精細化管理

1引言

業財融合對于不同領域來說，它的具體內涵是有所不同的。對于醫院而言，業財融合在很大程度上是一種工具。這種工具將管理會計工具等等一些財務手段和醫院具體的業務聯系起來，無論是臨床科室、專門的技術科室、研究室或者護理科室，都能夠將業財融合很好地融合進來。醫院這么做的目的在于將醫院內部的工作效率、運營效率提高，在信息溝通方面盡最大可能減少信息不對稱，實現信息實時共享。與此同時，盡可能降低公司的運轉成本，攤薄成本，將盈利空間進一步擴大。

2 在醫院中運用業財融合的現狀與問題分析

2.1 組織機構協同性差，孤島現象亟待解決

在傳統的財務管理方法下，財務崗位上的工作人員對于醫院的某一個崗位上的管理的認識是比較片面的，大部分人都覺得只要做好自己工作范圍內的事情就好了，對于范圍以外的事情可能報著漠不關心的態度，這就導致了醫院內部經營的各個環節幾乎是完全斷開的，這自然不利于醫院的長遠發展。然而，引進了財務共享服務中心以后，這一問題也能在一定程度上得到有效的解決，各個崗位的相關信息溝通和交流的效率大大提高了。這可以讓工作人員對過去的工作進行很好地很全面的總結，并且更好地預測未來。對于財務管理環節當中的預算個績效給予更多的關注是比較有必要的。財務共享服務中心能夠輕松獲取醫院內部的過去的與經營有關的全部信息。另外需要注意的是，這一系統還能收集一些行業內其他醫院的公開信息并且做出一定層次上的信息的匯總和分析，這也有利于醫院對自身的定位有清晰地認識，在進行下一個會計年度的運營戰略的時候，就應該充分考慮上述信息，做出有用的決策。

2.2 財務部門專業認知存在局限性

存在于社會當中的任何個體在擁有一些法律規定的，自身擁有的權利之外，還無一例外地承擔著一定的社會責任。醫院也是，無論醫院的經營規模的大小如何，它都有應當承擔的社會責任。就中小型醫院來說，并不只是簡單的以盈利為目的，還應該輔助政府部門開展服務工作為工作內容。再說，中小型醫院在經營和發展過程中也是有資金需求的，這部分所需的貨幣資金，大多都是以政府或者財政撥款為主，也正是因為這一點，很多中小型醫院的財務人員，都理所當然地認為自身的資金來源是穩定的，不存在任何風險，進而在對醫院的財務活動進行管理的時候，就不能很好的有這種風險意識，這其實就在一定程度上增加了醫院面臨的以經營方面為主的各種風險。

3 積極推動業財融合在醫院中的運用

3.1 借力信息化，搭建數據共享平臺運用

當前的情況下，我國醫院內部的財務崗位上的工作人員在開展工作的時候通常會先對預算進行考量和分配。這種情況通常意味著，項目預算往往會對業務的深度和廣度造成限制，這就使得原本的工作的效率和效果無法達到既定的預期。并且由于財務共享服務中心沒有建立，在工作措施的具體制定和實施方面不能非常流暢地進行連接，對于每個環節的工作效果不能即時地進行考察，這都會對財務工作展開和管理造成負面的影響。引進財務共享服務中心這一系統以后，很多問題都會迎刃而解，具體而言，醫院內部從預算到生產的全過程都處在嚴格的監督和管控之下，對于每一個環節的不足之處，都能被工作人員及時發現然后給予修正，這也是很大程度上提高了對醫院內部財務工作進行管理的管理效率和效果，節約成本，為管理層決策的制定提供有用的、可靠的信息。

3.2 提高認知水平，豐富崗位經歷

中小型醫院沒有像大型醫院那樣，在短時間內迅速地建立財務風險防范和控制體系呢？其中一個重要原因就在于，在醫院內部的財務部門的相關工作人員思想守舊，仍然堅守著傳統的經營理念不放，沒有樹立起現代社會中應該有的風險防范意識。人的觀念方面的改革是眾多改革方面最難的一種，要想達到事半功倍的效果，第一步驟就是醫院的管理層轉變觀念，推翻原有的、傳統的經營理念當中不合時宜的部分，培養新的、符合時代潮流的風險意識，醫院的發展應以自身為主導，其發展主要受到市場調控的各種形式影響，必須要建立全面的經驗動態數據，確保各項財務數據均能真實反映發展運營情況，嚴格控制資金流向，讓其發揮最大的價值，促進醫院健康、科學發展。

4結論

新形勢下，隨著我國的社會主義市場經濟不斷發展，云計算和人工智能隨著大數據技術的廣泛應用，對各領域的發展產生了巨大的影響，尤其是組織內部的財務管理工作，在促進財務制度轉型的同時，進一步優化組織內部管理會計的發展。只有對單位所處的宏觀、微觀環境保持高度的敏感性，對自身的發展特點和需求有充分的、正確的認識，才能促進自身的健康、長遠的發展。另外，對于財務管理方面存在的風險樹立正確的認知，改變傳統的經營理念，提升自身的風險防范和控制意識以及水平，加強醫院內外部監督，不斷推動醫院的運營跟上時代的腳步。

參考文獻：

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