黔東電廠“支部帶班組共創活動”引領企業發展

許力民 陳德麗

【摘 要】堅持支部對班組工作的領導，不斷豐富班組建設工作的內涵與外延，拓展黨建的廣度和深度，立足崗位、立足實際，實現黨建與班組的相互促進、共同提升，實行支部帶班組、班組有黨員、黨員帶群眾的工作模式，有效增強“支部+班組”的工作合力，讓黨旗在班組創新發展第一線高高飄揚，以黨建標桿打造班組標桿，形成一批有鮮明特色的黔東品牌班組。

前言

2021年是建黨一百周年，是十四五規劃開局之年，是第二個百年目標新征程的開啟之年。黔東電廠緊扣2021年黨建工作的思路和要求，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹習近平總書記關于國資國企改革發展和黨的建設重要論述，圍繞黔東公司2021年工作任務，為適應新時期班組建設工作新形勢新任務新標準新要求，以黨建為引領，實現黨建工作與班組建設同頻共振“雙提升”，開展“支部帶班組共創活動”，深化“班組工作的難點就是支部黨建工作的重點”理念，將支部標準化建設的成功經驗應用到班組建設中，實現“一支部、一班組、一品牌”的共創模式，助力電廠“打造火電管理標桿，實現創新和發展雙引擎驅動”的年度目標。

1.夯實基礎積極構建支部帶班組工作格局

1.1強化組織機構。提升組織力，強化支部在班組建設中的政治功能，優化各支部所屬班組，合理配置班組成員，把黨性強、威望高、有責任心、有履職能力的黨員安排在各班組的重要崗位，確保將“紅色基因”傳承至每個班組。

1.2強化思想動員。全體動員，全員推進，統一支部和班組員工思想，凝聚黨員群眾力量，腳踏實地做好黨員群眾的思想教育管理工作，提升黨員群眾綜合素質，提升工作能力、創新能力，增強員工發展信心，凝聚全體員工提升班組實力的戰斗力、向心力。

1.3明確職責分工。支部明確任務和責任，進一步夯實專業主管或班組長在活動中的職責，充分發揮牽頭協調作用，主動與各班組、班組成員保持密切聯系，在戰略和政策上加強具體指導，在工作上加強組織協調。緊緊圍繞本專業本班組中心工作和打造精品班組的品牌定位，大力開展聯合共創活動。

2.堅持一體推進支部與班組共創活動突破創新

2.1總體要求與分類指導相結合。支部結合“五星+五型”“示范班組”等建設，立足專業特點，努力拓寬渠道，更新班組陣地。分類分層提出具體標準，使每個班組行有標尺、干有方向、評有依據。

2.2堅持典型引路與問題導向相結合。運用支部建設的成功經驗，及時推介宣傳支部開展標準化建設經驗做法，找準目前班組建設中存在的突出問題和薄弱環節，建立問題清單整改行動項，實行臺賬管理，逐條逐項銷號解決。

2.3堅持創新達標與推進工作相結合。圍繞“服務中心、品牌建設”兩大目標任務，統籌兼顧、合理安排，把支部帶班組共創行動與日常支部黨建和班組工作有機結合起來，推進支部帶班組共建的規范化，以班組中心工作的成效來檢驗支部帶班組共建的實效，努力做到“兩手抓、兩促進”。

（1）年初，制定發布《支部帶班組共創活動》實施方案。各支部按照實施方案要求，強化組織領導，結合支部、部門工作實際，按火電企業專業特點劃分發電、燃料、安生、綜合四個支部，下屬集控、輔控、化驗、電氣二次班組、熱控班組、燃運班、鐵運班、采制班、車組、倉儲班等10個班組。梳理支部和班組黨員配置，科學合理統籌安排精準布控，消除空白班組，班組骨干人員由黨員擔當，形成支部帶班組、班組有黨員、黨員帶群眾的工作模式。同時明確各班組陣地地點。支部本著堅持標準、創新舉措、突出特色和亮點的要求，指導班組扎實開展陣地建設，黨建引領，夯實班組安全管理、創新創效、基礎工作和團隊建設，推動班組強技能、提指標、保安全、創效益、促和諧，打通火電企業精細化、標準化管理的“最后一公里”。

（2）分批分期開展支部帶班組建設共創活動，每打造一個共創活動班組，支部制定相應的實施細則，報上級黨組織備案。與支部月度檢查一起，進行推進情況金和驗收檢查，檢查情況在支部月度例會上通報，對完成情況進行點評，并提出整改意見，提升班組建設的軟硬實力。歷時六個月分三批次完成10個班組的共創活動。年底，進行支部帶班組共創活動成果進行階段性總結，同時積極探索建立支部帶班組共創長效機制，形成支部+班組標準化、規范化、科學化管理模式。

3.共創活動實施成效

（1）安生支部將黨建元素融入到了班組文化中。開展支部助力班組建設學習活動，堅持以支部為領導，充分運用支部黨建成功經驗，建立問題整改責任清單，全力打造具有黔東品牌特色的標桿班組。

（2）發電支部開展“一小組、一班組、一品牌”創建工作，進一步筑實班組管理基礎，增創班組工作亮點，營造“黨工融合促班組管理提升，班組建設助力黨工融創升華”的良好氛圍。

（3）燃料支部成立共創園地，明確了共創目標和支部黨員在共創過程中的任務，同時和7S緊密結合，開展共創，各班組陣地環節得到很大的改善。

（4）后勤班組以五星+五型為載體，積極開展物資領用自助化的探索與實踐，不斷創新倉儲管理模式。以黨建為引領，促進倉儲班組精細管理再上臺階，實現黨建與班組建設雙促進雙提升。

發電支部集控班組榮獲集團公司“青年文明號”榮譽;

燃料支部化量班獲得湖南省“巾幗標兵崗”;

安生支部熱控班組黨員在“2021年（第十四屆）電力行業熱控自動化技術年會”評比中獲得“2021年度熱控專業技術能手稱號”，《基于DCS直接控制的給煤機稱重控制系統的研究及應用》獲優秀創新五星成果獎。

4.結束語

全面貫徹習近平總書記關于國資國企改革發展和黨的建設重要論述，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，堅持穩中求進工作總基調，以推動高質量發展為主題，以支部帶班組共創活動為主線，充分發揮支部帶班組、黨員帶群眾的引領作用，為員工賦能，帶領員工立足崗位做貢獻、創效益，提高班組建設基礎管理水平，將黨建融創到基層和突破提效最前沿等特色的“品牌”融入班組文化中，提升班組建設軟實力。通過“支部帶班組共創活動”載體，提升黨的建設質量、發揮支部的主體推動、黨小組的過程指導和黨員的先鋒帶動作用，為五型+五星班組或示范型班組建設提供根本動力，為公司創新發展夯基固本、打造火電企業標桿保駕護航。

作者簡介：

許力民，籍貫吉林松原，職稱工程師，主要從事黨務工作;

陳德麗，籍貫貴州貴定，職稱助理工程師，主要從事黨務工作。